Dr. NOVA MARDIANA, S.E., M.M.ལས་་གྲོས་བསྟུན་འགོ་བཙུགས་ནི།

LEADERSHIP Int class 2025 -> Quiz 1 -> Quiz

Dr. NOVA MARDIANA, S.E., M.M. གིས-

1.Some definitions of leadership exclude reliance on formal authority or coer- cion (that is, certain actions by a person in authority may work but should not be considered leadership). What are the pros and cons of such a view?

2. Some people say it dilutes a leader’s authority if subordinates are allowed to give feedback to the leader concerning their perceptions of the leader’s perfor- mance. Do you agree?

3. Is leadership just another word for influence? Can you think of some examples of influence that you would not consider leadership?

4. Explain how to building technical competence !

5. Explain how to building effective relationships with superiors !

6. Explain how to building effective relationships with peers!


TECHNOPRENEUR kls A Ganjil 2025 -> RESPONSI -> RESPONSI

Dr. NOVA MARDIANA, S.E., M.M. གིས-

Silahkan menjawab pertanyaan pertanyaan berikut ini.

1. Jelaskan konsep dan pentingnya studi kelayakan bisnis sebelum memulai usaha!

2. Jelaskan berbagai aspek yang harus dianalisis dalam studi kelayakan (pasar, teknis, manajemen, finansial, sosial- ekonomi-lingkungan)!.

3. Bagaimana menganalisis kelayakan suatu ide bisnis secara komprehensif untuk mengurangi risiko kegagalan?

4. Bagaimana mengembangkan keterampilan dalam menilai potensi usaha agar dapat mengambil keputusan bisnis yang tepat?



Organizational Behaviour 2024 -> RESPONSI -> responsi 4th session

Dr. NOVA MARDIANA, S.E., M.M. གིས-

Answers this Questions...

1. Differentiate between emotions and moods!

2. Identify the sources of emotions and moods!

3. Show the impact of emotional labor on employees!

4. Explain the theory of affective events!

5. Explain emotional intelligence!

6. Identify strategies for emotion regulation.

7. Describe the differences between person–job fit and person– organization fit.

8. Describe personality, the way it is measured,andthefactorsthat shape it.

9. Describe the strengths and weak-nesses of the Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) personality frame-work, the Big Five Model, and the Dark Triad.

10.Describe how the situation affects whether personality predicts behavior.




PO R20B Ganjil 2025 -> Responsi Pertemuan 2, -> responsi pertemuan 2

Dr. NOVA MARDIANA, S.E., M.M. གིས-

Tugas Pertemuan 2

1. Jelaskan apakah ada perbedaan individu di dalam organisasi

2. jika anda sebagai seorang manajer SDM, apa yang mendasari anda untuk memilih karyawan

3. Bagaimana cara untuk mengubah perilaku individu. Jelaskan

4. Jelaskan komponen sikap

5. Apakah sikap dapat mempengaruhi kepuasan kerja


MANAJEMEN PERUBAHAN 2025 -> Responsi sesi 2 -> responsi 2

Dr. NOVA MARDIANA, S.E., M.M. གིས-

Silahkan menjawab pertanyaan berikut ini:

1. Mengapa organisasi melakukan perubahan ?

2. Definisikan efektivitas organisasi dan kaitannya dengan perubahan organisasi !

3. Bagaimana menghargai perbedaan antara perubahan individu, kelompok dan sistem. 

4. Bagaimana menghargai sifat penolakan terhadap perubahan dan kaitannya dengan komitmen dan kesiapan terhadap perubahan?

5. Bagaimana peran dan keterampilan agen perubahan ?