Manajer dapat memastikan bahwa aturan etis yang ditetapkan tidak hanya formalitas dengan beberapa cara, seperti memimpin dengan contoh, mengkomunikasikan aturan etis secara jelas, memberikan pelatihan dan pendidikan tentang etika, serta memantau dan mengevaluasi kepatuhan terhadap aturan etis. Selain itu, manajer juga dapat membangun budaya etis dalam organisasi dengan mempromosikan nilai-nilai etis dan memberikan penghargaan kepada anggota tim yang menunjukkan perilaku etis. Dengan demikian, aturan etis dapat menjadi bagian integral dari budaya organisasi dan dijalankan oleh seluruh anggota tim.

Perusahaan yang mengabaikan etika dalam pengambilan keputusan bisnis dapat menghadapi berbagai risiko, seperti kerusakan reputasi, tuntutan hukum, kehilangan karyawan berbakat, penurunan loyalitas pelanggan, dan dampak finansial. Selain itu, perusahaan juga dapat mengalami penurunan motivasi dan produktivitas karyawan, serta kerusakan hubungan dengan stakeholder. Risiko-risiko ini dapat berdampak negatif pada kinerja dan kelangsungan perusahaan secara keseluruhan.

Nama : Bintang Aura Maessa Ayu
NPM : 2511021088
Apa saja risiko yang terkait dengan perubahan dan inovasi dalam organisasi?

Nama : Bintang Aura Maessa Ayu
NPM : 2511021088
Apa contoh organisasi yang telah berhasil mengelola keberagaman dan mencapai manfaatnya?

Nama : Bintang Aura Maessa Ayu
NPM : 2511021088

Bagaimana perbedaan budaya dan norma sosial dapat mempengaruhi manajemen dalam lingkungan global?