Topic outline

  • Manajemen Operasi Kelas Ganjil

  • Pertemuan 1 : Operasi dan Produktivitas

  • Pertemuan 2: STRATEGI OPERASI DALAM LINGKUNGAN GLOBAL

    Assamualaikum Wr Wb, selamat pagi dan salam sejahtera untuk kita semua, senin ini adalah perkuliahan kita minggu ke 2 dengan menggunakan VClass, materi perkuliahan minggu 2 ini adalah STRATEGI OPERASI DALAM LINGKUNGAN GLOBAL , silahkan diskusikan dan ajukan pertanyaan mengenaiSTRATEGI OPERASI DALAM LINGKUNGAN GLOBAL, diakhir 40 menit sebelum berakhir perkuliahan silahkan kerjakan tugas mandiri, awali kuliah kita dengan membaca Bismilah

  • Pertemuan 3 : Manajemen Proyek

    Assamualaikum Wr Wb, selamat siang dan salam sejahtera untuk kita semua, senin ini adalah perkuliahan kita minggu ke 3 dengan menggunakan VClass, materi perkuliahan minggu 3 ini  membahas  Manajemen Proyek, silahkan diskusikan dan ajukan pertanyaan mengenai Manajemen Proyek,

    awali kuliah kita dengan membaca Bismilah

    Silahkan isi absen di Absen Pertemuan 3 caranya klik add entry lalu pilih hadir lalu save

    • Pertemuan 4: Peramalan

      Bab 4. pada bab Peramalan ini akan membahan lima topik bahasan yaitu:

      1. Bagaimana memahami 3 (tiga) horizon waktu dan di mana modelnya dapat diterapkan
      2. Menjelaska kapan untuk menggunakan masing-masing dari 4 model kuantitatif
      3. Menghitung 3 ukuran keakuratan peramalan
      4. Mengembangkan indeks musiman
      5. Melaksanakan analisis regresi dan korelasi
      • Pertemuan 5: Disain Barang dan Jasa

        Setelah mempelajari bab 5 ini maka diharapkan mahasiswa dapat memahami :

        1Apa itu desain produk berupa barang?

        2 desain poduk berupa jasa?

        3. Bagaimana cara pengembangan produk (product development)?

        4. Apa permasalahan lain dari desain produk?

        • Pertemuan 6 Pengelolaan Kualitas

          Pada Bab 6 ( Pengelolan Kualitas ) akan membahas tentang:

          1. Mendifinisikan Kualitas daan TQM

          2. Menggambarkan Standar Kualitas Internasional

          3. Menjelaskan apa itu Six-Sigma

          4. Menjelaskan bagaimana tolok ukur digunakan dalam TQM

          5. Menjelaskan Kualitas produkyang kuat

          6. Menggunakan tujuh alat TQM

          • Pertemuan 7 Strategi Proses

            Pada bab 7  (Strategi Proses ) akan dibahas tentang:

            1. empat(4) strategi proses

            2.menggunakan bagaimana cara menggunakan perangkat analisis proses

            3. menjelaskan interaksi pelanggan dalam proses jasa

            4. mengidentifikasikan kecanggihan terkini dalam teknologi produksi

            • Pertemuan 8: UTS

              1. Menjelaskan Kedalaman Analisis
              2. Displin Waktu
              3. Soal diambil  dari pertemuan 1 sampai dengan pertemuan 7
            • Pertemuan 9: Strategi Lokasi dan Strategi Tata Ruang

              Setelah mempelajari pokok bahasan ini, mahasiswa dapat

              1. Memahami pentingnya strategi lokasi dan tata ruang

              2. Memahami strategi lokasi untuk perusahaan manufaktur dan jasa

              3. Memahami strategi tata ruang: servicescape, enam tipe strategi tata ruang

            • Pertemuan 10: JOB DESIGN AND WORK MEASUREMENT

              JOB DESIGN AND WORK MEASUREMENT

              Learning Objectives:

              1. Describes Labor Planning

              2. Identify The Major Issues in Job Design

              3. Identify Major Ergonomic & Work Environment Issues

              4. Use The Tools of Method Analysis

              5. Identify 4 Ways of Establishing Labor Standards

              6. Compute The Normal & Standard Times in a Time Study

              7. Find The Proper Sample Size for a Time Study

            • Pertemuan 11: MANAJEMEN RANTAI PASOK

              Tujuan Pembelajaran:

              Mahasiswa dapat mengidentifikasi dan mendefinisikan Manajemen Rantai Pasok

              Sub Pokok Bahasan:

              1. Manajemen Rantai Pasokan
              2. Masalah Sumber: Buat atau Beli versus Pengalihdayaan
              3. Strategi 6 Sumber
              4. Risiko Rantai Pasokan
              5. Pengolahan Rantai Pasokan Terintegrasi
              • Materi Sesi 11 File 1.4MB Powerpoint 2007 presentation
              • Makalah Kelompok_Bab 11 File 228KB PDF document
            • Pertemuan 12: MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN PERENCANAAN AGREGAT DAN SOP

              Assalamualaikum wr.wb,

              good afternoon, dear all of my students..today is sess.12, our topic today is abaout MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN PERENCANAAN AGREGAT DAN SOP.

              I had already upload the group task into this session menu. please read it, and watch the movie link that i had share,

            • Pertemuan 13: PERENCANAAN KEBUTUHAN MATERIAL/MRP

              Tujuan Pembelajaran adalah agar mahasiswa dapat memahami:

              1. Pengertian MRP
              2. Manfaat MRP
              3. Aturan yang Digunakan dalam Penentukan Jumlah Pemesanan
              4. Bill of Material
              5. MRP Management
              6. Lead Time, Safety Stock

            • Topic 14: Penjadwalan Jangka Pendek

              Tujuan Pembelajaran:

              Mahasiswa dapat mengidentifikasi atau mendefinisikan Penjadwalan jangka pendek,

              Sub Topic:

              1. Pentingnya Strategi penjadwalan jangka pendek
              2. Isu-isu Penjadwalan
              3. Proses penjadwalan dofokuskan pada pekerjaan di pusat kerja
              4. Mengurutkan Aturan yang berbasis system
              5. Penjadwalan Terbatas
              6. Teori Kendala
              7. Produksi Berulang-ulang
            • Topic 15: JUST IN TIME (JIT) , LEAN OPERATIONS, & MAINTENANCE

              Sub Topic:

              1. Difinisi JIT
              2. Sistem JIT dan Operasi Ramping 
              3. Komponen JIT dan Operasi Ramping
              4. Maintenance/pemeliharaan
            • UAS

              Sumber Materi Ujian: sesi 9-15

              Soal Ujian: Essay