CASE STUDY

CASE STUDY

Number of replies: 14

PT NusantaraTech adalah perusahaan nasional yang bergerak di bidang manufaktur alat elektronik rumah tangga. Selama 20 tahun terakhir, perusahaan ini sukses mendominasi pasar lokal dengan produk berkualitas dan harga terjangkau. Namun, memasuki era Industri 4.0, perusahaan mulai menghadapi tantangan besar.

Sejak 5 tahun terakhir, pasar mulai dibanjiri oleh produk-produk global dari perusahaan seperti Xiaomi, Samsung, dan LG, yang telah menerapkan teknologi Internet of Things (IoT) dan kecerdasan buatan (AI) pada produk mereka. Sementara itu, PT NusantaraTech masih mengandalkan model produksi konvensional dan belum melakukan digitalisasi proses bisnis.

Direksi perusahaan kini mulai mempertimbangkan untuk:

  • Menerapkan otomatisasi dalam proses produksi.
  • Mengembangkan produk berbasis IoT untuk bersaing dengan produk global.
  • Membentuk kerja sama internasional untuk mempercepat inovasi.

Namun, keputusan ini tidak mudah, karena:

  • Perusahaan memiliki keterbatasan SDM yang siap digital.
  • Investasi awal untuk transformasi digital sangat tinggi.
  • Terdapat kekhawatiran akan hilangnya banyak pekerjaan akibat otomatisasi.

 

Pertanyaan:

1. Apa saja tantangan utama yang dihadapi PT NusantaraTech dalam bersaing di era Industri 4.0, khususnya terhadap perusahaan global? Bagaimana tantangan ini berkaitan dengan perilaku bisnis global?

2. Jika Anda menjadi konsultan strategi bisnis untuk PT NusantaraTech, strategi apa yang Anda usulkan untuk menghadapi persaingan global dan memanfaatkan peluang di era 4.0, tanpa mengorbankan keberlanjutan tenaga kerja lokal?

3. Bandingkan pendekatan PT NusantaraTech dengan salah satu perusahaan global (misalnya Samsung, Xiaomi, atau Bosch) dalam merespons era Industri 4.0. Apa pelajaran yang dapat diambil dan diadaptasi oleh perusahaan nasional?


In reply to First post

Re: CASE STUDY

Mohamad Ghinau Thofadilah གིས-
Nama: Mohamad Ghinau Thofadilah
NPM: 2213031098

In reply to Mohamad Ghinau Thofadilah

Re: CASE STUDY

Mohamad Ghinau Thofadilah གིས-
Mohon maaf, Bu. Saya ingin mengoreksi file jawaban yang saya unggah sebelumnya. File tersebut ternyata salah, karena merupakan jawaban dari tugas pertemuan sebelumnya. Berikut saya lampirkan kembali file jawaban case study yang benar.
In reply to First post

Re: CASE STUDY

Nana Berliana གིས-
Nama:Berliana
Npm:2253031004

Analisis Strategi PT NusantaraTech di Era Industri 4.0
1. Tantangan Utama PT NusantaraTech di Era Industri 4.0
PT NusantaraTech menghadapi berbagai tantangan dalam bersaing dengan perusahaan global di era Industri 4.0. Tantangan utama meliputi kesenjangan teknologi, keterbatasan sumber daya manusia (SDM) yang menguasai teknologi digital, serta skala ekonomi yang lebih kecil dibandingkan perusahaan global. Perusahaan global telah memanfaatkan Internet of Things (IoT), kecerdasan buatan (AI), dan sistem produksi berbasis data, sehingga mampu menghadirkan produk yang lebih inovatif dan efisien. Tantangan ini berkaitan erat dengan perilaku bisnis global yang menekankan inovasi berkelanjutan, kecepatan adaptasi teknologi, serta pembangunan ekosistem digital.
2. Strategi Menghadapi Persaingan Global Tanpa Mengorbankan Tenaga Kerja Lokal
Strategi yang dapat diterapkan PT NusantaraTech adalah melakukan transformasi digital secara bertahap dan inklusif. Perusahaan dapat memulai dengan otomatisasi parsial pada proses produksi yang paling tidak efisien. Selain itu, perusahaan perlu melakukan program upskilling dan reskilling tenaga kerja lokal agar mampu mengoperasikan teknologi baru. Pengembangan produk berbasis IoT sebaiknya difokuskan pada kebutuhan pasar domestik agar memiliki nilai diferensiasi. Kerja sama internasional dapat dilakukan dalam bentuk transfer teknologi dan pengembangan riset bersama tanpa menghilangkan peran tenaga kerja lokal.
3. Perbandingan dengan Perusahaan Global (Samsung)
Samsung merespons era Industri 4.0 melalui investasi besar pada riset dan pengembangan (R&D), otomatisasi pabrik, serta pengembangan ekosistem produk berbasis IoT. Dibandingkan dengan PT NusantaraTech, Samsung memiliki keunggulan dalam skala global dan kemampuan inovasi. Pelajaran penting yang dapat diambil adalah pentingnya konsistensi dalam transformasi digital, investasi pada SDM, serta pengembangan ekosistem produk dan layanan. Strategi ini dapat diadaptasi oleh PT NusantaraTech dengan menyesuaikan pada skala nasional dan kebutuhan pasar lokal.