Ketiklah resume singkat esensi artikel berikut ini kaitannya dengan topik kita hari ini.
(PDF) DIGITAL TRANSFORMATION: THE FUNDAMENTAL CONCEPT OF TRANSFORMATION OF BUSINESS ACTIVITIES
ACTIVITY: RESUME
Nama: Aradia Rosalino
NPM: 2213031009
NPM: 2213031009
Adinda Roba’atul Annisa
2213031006
2213031006
Nama : M. Dimas Syaputra
NPM : 2213031012
NPM : 2213031012
Nama: Okta Saputri
NPM: 2213031011
NPM: 2213031011
Nama: Boni Morana Situmorang
NPM: 2213031002
Transformasi digital merupakan proses bertahap dan menyeluruh yang mengubah cara organisasi beroperasi, menciptakan nilai, dan membangun keunggulan bersaing. Proses ini diawali dengan digitization, yaitu pengalihan data analog ke format digital, yang bersifat teknis dan berfokus pada efisiensi operasional. Tahap selanjutnya adalah digitalization, ketika teknologi digital mulai mengubah alur kerja, proses bisnis, dan interaksi dengan pelanggan. Pada tahap ini, organisasi tidak hanya bekerja lebih cepat, tetapi juga mulai bekerja secara berbeda.
Puncak dari proses tersebut adalah transformasi digital, yaitu perubahan fundamental pada model bisnis, strategi, dan sistem organisasi. Transformasi digital bersifat strategis dan berorientasi jangka panjang, dengan tujuan membangun keunggulan kompetitif melalui inovasi, optimalisasi sumber daya, serta penciptaan model monetisasi baru, khususnya pergeseran dari penjualan produk fisik menuju layanan dan platform digital. Teknologi seperti kecerdasan buatan, komputasi awan, dan sistem digital terintegrasi berperan sebagai pendorong utama, namun keberhasilannya sangat ditentukan oleh peran manajemen dan kesiapan sumber daya manusia.
Selain berdampak pada organisasi, transformasi digital juga memengaruhi lingkungan sosial dan ekonomi, termasuk perubahan budaya kerja, perilaku konsumen, dan struktur pasar. Oleh karena itu, transformasi digital dipahami sebagai proses berkelanjutan yang menggabungkan aspek teknologi, strategi, dan manusia dalam menghadapi dinamika ekonomi digital.
NPM: 2213031002
Transformasi digital merupakan proses bertahap dan menyeluruh yang mengubah cara organisasi beroperasi, menciptakan nilai, dan membangun keunggulan bersaing. Proses ini diawali dengan digitization, yaitu pengalihan data analog ke format digital, yang bersifat teknis dan berfokus pada efisiensi operasional. Tahap selanjutnya adalah digitalization, ketika teknologi digital mulai mengubah alur kerja, proses bisnis, dan interaksi dengan pelanggan. Pada tahap ini, organisasi tidak hanya bekerja lebih cepat, tetapi juga mulai bekerja secara berbeda.
Puncak dari proses tersebut adalah transformasi digital, yaitu perubahan fundamental pada model bisnis, strategi, dan sistem organisasi. Transformasi digital bersifat strategis dan berorientasi jangka panjang, dengan tujuan membangun keunggulan kompetitif melalui inovasi, optimalisasi sumber daya, serta penciptaan model monetisasi baru, khususnya pergeseran dari penjualan produk fisik menuju layanan dan platform digital. Teknologi seperti kecerdasan buatan, komputasi awan, dan sistem digital terintegrasi berperan sebagai pendorong utama, namun keberhasilannya sangat ditentukan oleh peran manajemen dan kesiapan sumber daya manusia.
Selain berdampak pada organisasi, transformasi digital juga memengaruhi lingkungan sosial dan ekonomi, termasuk perubahan budaya kerja, perilaku konsumen, dan struktur pasar. Oleh karena itu, transformasi digital dipahami sebagai proses berkelanjutan yang menggabungkan aspek teknologi, strategi, dan manusia dalam menghadapi dinamika ekonomi digital.