1. cara memahami proses pengembangan kepemimpinan melalui pengalaman dengan cara mengevaluasi permasalahan yang pernah dilalui entah berhasil maupun kegagalan, apa yang menyebabkan keberhasilan pada masalalu untuk diterapkan lagi pada problem atau masalah di masa depan atau mencari penyebab permasalahan yang menyebabkan kegagalan dalam mengatasi suatu masalah dalam organisasi
2. Metode AOR atau Action Observation Reflection, Action (Tindakan) adalah sikap pemimpin mengambil langkah atau keputusan konkret dalam suatu situasi, Observation adalah sikap pemimpin mengamati dampak dari keputusan yang di ambil, dan Reflection adalah sikap pemimpin menganalisis mengapa hasil tersebut dapat terjadi atau dicapai
3. Persepsi adalah sikap pemimpin menentukan bagaimana seorang pemimpin memandang informasi dan situasi, Bias adalah keterbatasan atau pemikiran subjektif yang dapat mengganggu pengambilan keputusan, membuat pemimpin tidak adil, atau salah menilai potensi anggota tim, dan Mindset adalah Pola pikir pemimpin membentuk perilakunya. Pemimpin dengan growth mindset cenderung memandang masalah sebagai tantangan belajar, sedangkan yang ber- fixed mindset memandang masalah sebagai ancaman atau kegagalan.
4. pemimpin rutin mengevaluasi keputusan dan tindakan misalnya melalui jurnal kepemimpinan atau sesi evaluasi mingguan, kemudian menerapkan strategi yang telah di evaluasi pada situasi serupa berikutnya
5. cara mengembangkan growth mindset bisa dipelajari dan dilatih, memandang kegagalan sebagai umpan balik dan berani keluar dari zona nyaman. lalu cara menerima feedback hindari bersikap defensif dan bias terhadap diri sendiri lalu introspeksi diri sendiri
2. Metode AOR atau Action Observation Reflection, Action (Tindakan) adalah sikap pemimpin mengambil langkah atau keputusan konkret dalam suatu situasi, Observation adalah sikap pemimpin mengamati dampak dari keputusan yang di ambil, dan Reflection adalah sikap pemimpin menganalisis mengapa hasil tersebut dapat terjadi atau dicapai
3. Persepsi adalah sikap pemimpin menentukan bagaimana seorang pemimpin memandang informasi dan situasi, Bias adalah keterbatasan atau pemikiran subjektif yang dapat mengganggu pengambilan keputusan, membuat pemimpin tidak adil, atau salah menilai potensi anggota tim, dan Mindset adalah Pola pikir pemimpin membentuk perilakunya. Pemimpin dengan growth mindset cenderung memandang masalah sebagai tantangan belajar, sedangkan yang ber- fixed mindset memandang masalah sebagai ancaman atau kegagalan.
4. pemimpin rutin mengevaluasi keputusan dan tindakan misalnya melalui jurnal kepemimpinan atau sesi evaluasi mingguan, kemudian menerapkan strategi yang telah di evaluasi pada situasi serupa berikutnya
5. cara mengembangkan growth mindset bisa dipelajari dan dilatih, memandang kegagalan sebagai umpan balik dan berani keluar dari zona nyaman. lalu cara menerima feedback hindari bersikap defensif dan bias terhadap diri sendiri lalu introspeksi diri sendiri