Nama: Lilin Ratnasari
NPM: 2313031056
1. Paradigma anggaran tradisional dan anggaran berbasis NPM
Anggaran tradisional berfokus pada pengendalian input dan kepatuhan administrasi, dengan penyusunan anggaran yang umumnya mengacu pada anggaran tahun sebelumnya. Paradigma ini dinilai kurang memperhatikan kinerja dan hasil. Sebaliknya, anggaran berbasis New Public Management (NPM) menekankan efisiensi, efektivitas, serta pencapaian output dan outcome. NPM memandang anggaran sebagai alat manajemen strategis untuk meningkatkan akuntabilitas dan kinerja sektor publik (Mardiasmo, 2018; Hood, 1991).
2. Implementasi ZBB dalam mengatasi kesenjangan
Zero-Based Budgeting (ZBB) mengharuskan setiap program disusun dan dievaluasi dari nol berdasarkan manfaat dan tujuan yang ingin dicapai. Melalui ZBB, kelemahan anggaran tradisional yang cenderung mempertahankan pemborosan dapat dikurangi, sekaligus mendukung prinsip NPM yang berorientasi pada kinerja dan efisiensi. Dengan demikian, ZBB menjadi pendekatan yang menjembatani perbedaan antara anggaran tradisional dan anggaran berbasis NPM.
Referensi:
Hood (1991); Mardiasmo (2018)
NPM: 2313031056
1. Paradigma anggaran tradisional dan anggaran berbasis NPM
Anggaran tradisional berfokus pada pengendalian input dan kepatuhan administrasi, dengan penyusunan anggaran yang umumnya mengacu pada anggaran tahun sebelumnya. Paradigma ini dinilai kurang memperhatikan kinerja dan hasil. Sebaliknya, anggaran berbasis New Public Management (NPM) menekankan efisiensi, efektivitas, serta pencapaian output dan outcome. NPM memandang anggaran sebagai alat manajemen strategis untuk meningkatkan akuntabilitas dan kinerja sektor publik (Mardiasmo, 2018; Hood, 1991).
2. Implementasi ZBB dalam mengatasi kesenjangan
Zero-Based Budgeting (ZBB) mengharuskan setiap program disusun dan dievaluasi dari nol berdasarkan manfaat dan tujuan yang ingin dicapai. Melalui ZBB, kelemahan anggaran tradisional yang cenderung mempertahankan pemborosan dapat dikurangi, sekaligus mendukung prinsip NPM yang berorientasi pada kinerja dan efisiensi. Dengan demikian, ZBB menjadi pendekatan yang menjembatani perbedaan antara anggaran tradisional dan anggaran berbasis NPM.
Referensi:
Hood (1991); Mardiasmo (2018)