Posts made by Adea Aprilia

E COMMERCE B26 -> Summary Video

by Adea Aprilia -
Nama : Adea Aprilia
NPM : 2313031034

Video ini membahas bagaimana merancang strategi e-marketing yang efektif sekaligus mengukur hasilnya menggunakan metrik kinerja. Langkah awalnya adalah merumuskan strategic planning yakni mengubah strategi bisnis tradisional menjadi strategi e-business. Ini mencakup transformasi model bisnis menjadi model digital agar lebih relevan di era online.Selanjutnya, dibahas konversi business model menjadi e-business model. Penekanan diberikan pada pemahaman bagaimana saluran digital (website, media sosial, email, dsb) digunakan untuk membangun nilai dan menjangkau konsumen secara lebih efisien dan terukur.Lalu, inti materi: metrik performa (performance metrics) dalam e-marketing. Melya menjelaskan indikator-indikator utama yang bisa dipakai untuk mengukur efektivitas strategi digital semisal jumlah kunjungan website, rasio konversi, biaya per akuisisi pelanggan, loyalitas serta retensi pelanggan. Grafik data, analisis, dan laporan berkala menjadi alat penting agar strategi bisa dikendalikan dan disesuaikan jika hasilnya belum optimal.Intinya, strategi e-marketing tidak hanya soal kreatifitas kampanye digital, tetapi juga harus memiliki fondasi strategis yang kuat dan diiringi sistem pengukuran kinerja yang jelas. Dengan cara itu, usaha pemasaran digital bisa lebih terarah, efisien, dan bisa dievaluasi secara kuantitatif.

E COMMERCE B26 -> Tugas Individu

by Adea Aprilia -
Nama : Adea Aprilia
NPM : 2313031034

Rencana Supply Chain E-Commerce Produk Sunscreen
Rencana bisnis e-commerce yang akan saya jalankan adalah toko online yang menjual berbagai produk sunscreen melalui marketplace seperti Shopee, Tokopedia, dan TikTok Shop. Untuk menjalankan bisnis tersebut, diperlukan pengelolaan rantai pasok (supply chain) agar produk dapat tersedia dan sampai kepada konsumen dengan baik.

1. Pengadaan Bahan atau Produk dari Supplier
Bekerja sama dengan distributor resmi atau produsen sunscreen untuk mendapatkan produk yang berkualitas, asli, dan memiliki izin edar. Pemilihan supplier dilakukan dengan mempertimbangkan harga, kualitas, dan ketepatan waktu pengiriman.

2. Penyimpanan dan Pengelolaan Stok
Produk yang sudah dibeli dari supplier akan disimpan di tempat penyimpanan yang bersih dan aman. Stok barang juga diperiksa secara berkala agar tidak terjadi kekurangan atau penumpukan produk serta memastikan tanggal kedaluwarsa masih aman.

3. Pemasaran dan Penjualan Online
Produk dipasarkan melalui marketplace dan media sosial seperti Shopee, TikTok, dan Instagram. Promosi dilakukan dengan mengunggah foto produk, video, memberikan informasi manfaat produk, serta menawarkan diskon dan promo menarik.

4. Pemesanan dan Pembayaran
Konsumen dapat memilih produk melalui toko online, memasukkannya ke keranjang, kemudian melakukan pembayaran menggunakan transfer bank, dompet digital, atau COD sesuai pilihan yang tersedia.

5. Pengemasan dan Pengiriman
Setelah pesanan diterima, produk diperiksa dan dikemas dengan aman agar tidak rusak selama perjalanan. Selanjutnya, barang dikirim melalui jasa ekspedisi seperti J&T, JNE, atau SiCepat hingga sampai ke alamat konsumen.

6. Pelayanan dan Evaluasi Konsumen
Setelah produk diterima, penjual menyediakan layanan untuk menerima pertanyaan, keluhan, maupun ulasan dari konsumen. Masukan tersebut digunakan untuk meningkatkan kualitas pelayanan dan memperbaiki proses bisnis.

7. Pengelolaan Pengembalian Barang
Jika produk yang diterima mengalami kerusakan atau tidak sesuai pesanan, konsumen dapat mengajukan pengembalian sesuai kebijakan toko. Produk yang dikembalikan akan diperiksa untuk menentukan tindak lanjutnya.

E COMMERCE B26 -> Summary Video

by Adea Aprilia -
Nama : Adea Aprilia
NPM : 2313031034

Setelah menonton video tentang Supply Chain Management (SCM), saya memahami bahwa manajemen rantai pasok merupakan proses yang sangat penting dalam memastikan barang dapat sampai ke konsumen dengan efisien dan tepat waktu. SCM tidak hanya berkaitan dengan pengiriman atau logistik, tetapi juga mencakup seluruh tahapan mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, penyimpanan di gudang, hingga distribusi ke pengecer. Setiap pihak yang terlibat, seperti pemasok, pabrik, distributor, dan penjual, harus berkoordinasi dengan baik agar permintaan konsumen dapat terpenuhi secara efektif. Selain itu, SCM juga mengatur tiga aliran utama, yaitu aliran barang, informasi, dan uang, yang saling terhubung dan harus dikelola secara terpadu agar sistem berjalan lancar.

Dalam era digital seperti sekarang, konsep rantai pasok berkembang menjadi Supply Chain 4.0, di mana teknologi modern seperti Internet of Things (IoT), otomasi, dan analisis data besar mulai digunakan untuk meningkatkan kecepatan, ketepatan, dan transparansi proses. Hal ini terutama terlihat dalam dunia e-commerce, di mana perusahaan harus mampu mengelola stok barang, pengiriman cepat, dan kepuasan pelanggan secara bersamaan. Video ini juga menekankan pentingnya kerja sama dan komunikasi antar pihak dalam rantai pasok agar keputusan dapat diambil dengan cepat dan berdasarkan data yang akurat. Dari video tersebut, saya menyadari bahwa manajemen rantai pasok yang efektif tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga menjadi kunci bagi perusahaan untuk bersaing di pasar yang semakin modern dan kompetitif.