Nama : Dela zulia pratiwi
NPM : 2313031079
Berdasarkan video yang disajikan, dapat diketahui bahwa strategi e-marketing dan matriks kinerja merupakan bagian penting dalam perencanaan dan pengelolaan bisnis berbasis digital. Materi ini membahas empat pokok utama, yaitu rencana strategis (strategic planning), transformasi strategi bisnis menjadi strategi e-bisnis (e-business strategy), transformasi model bisnis menjadi model e-bisnis (e-business model), serta pengukuran kinerja (performance metrics). Rencana strategis merupakan serangkaian rencana dan tindakan untuk mencapai tujuan organisasi, seperti meningkatkan pertumbuhan, memperkuat posisi persaingan, memperluas pangsa pasar, dan meminimalkan biaya. Penyusunannya dilakukan melalui analisis lingkungan bisnis, analisis SWOT, perumusan strategi, implementasi, dan evaluasi. Selanjutnya, strategi e-bisnis merupakan pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi untuk meningkatkan kinerja serta menciptakan keunggulan kompetitif. Dalam pemasaran, penerapannya disebut strategi e-marketing yang perlu mempertimbangkan aspek finansial, operasional, organisasional, strategis, dan teknis. Selain itu, transformasi model bisnis menjadi model e-bisnis dilakukan dengan memanfaatkan teknologi digital untuk menciptakan nilai bagi konsumen, meningkatkan pendapatan, dan memperluas jangkauan pasar. Penerapannya memiliki empat tingkatan, yaitu activity level, business process level, enterprise level, dan pureplay level. Terakhir, keberhasilan strategi diukur melalui performance metrics atau KPI menggunakan kerangka Balanced Scorecard yang mencakup perspektif konsumen, internal, pembelajaran dan pertumbuhan, serta keuangan. Pengukuran tersebut membantu organisasi mengevaluasi efektivitas dan efisiensi strategi e-marketing dalam mencapai tujuan bisnis.
NPM : 2313031079
Berdasarkan video yang disajikan, dapat diketahui bahwa strategi e-marketing dan matriks kinerja merupakan bagian penting dalam perencanaan dan pengelolaan bisnis berbasis digital. Materi ini membahas empat pokok utama, yaitu rencana strategis (strategic planning), transformasi strategi bisnis menjadi strategi e-bisnis (e-business strategy), transformasi model bisnis menjadi model e-bisnis (e-business model), serta pengukuran kinerja (performance metrics). Rencana strategis merupakan serangkaian rencana dan tindakan untuk mencapai tujuan organisasi, seperti meningkatkan pertumbuhan, memperkuat posisi persaingan, memperluas pangsa pasar, dan meminimalkan biaya. Penyusunannya dilakukan melalui analisis lingkungan bisnis, analisis SWOT, perumusan strategi, implementasi, dan evaluasi. Selanjutnya, strategi e-bisnis merupakan pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi untuk meningkatkan kinerja serta menciptakan keunggulan kompetitif. Dalam pemasaran, penerapannya disebut strategi e-marketing yang perlu mempertimbangkan aspek finansial, operasional, organisasional, strategis, dan teknis. Selain itu, transformasi model bisnis menjadi model e-bisnis dilakukan dengan memanfaatkan teknologi digital untuk menciptakan nilai bagi konsumen, meningkatkan pendapatan, dan memperluas jangkauan pasar. Penerapannya memiliki empat tingkatan, yaitu activity level, business process level, enterprise level, dan pureplay level. Terakhir, keberhasilan strategi diukur melalui performance metrics atau KPI menggunakan kerangka Balanced Scorecard yang mencakup perspektif konsumen, internal, pembelajaran dan pertumbuhan, serta keuangan. Pengukuran tersebut membantu organisasi mengevaluasi efektivitas dan efisiensi strategi e-marketing dalam mencapai tujuan bisnis.