Dr. NOVA MARDIANA, S.E., M.M.ལས་་གྲོས་བསྟུན་འགོ་བཙུགས་ནི།

Organizational Behaviour 2024 -> 2nd responsi -> 2nd responsi

Dr. NOVA MARDIANA, S.E., M.M. གིས-

OB_CH 2 & 3_Diversity in Organization & Attitude and Job Satisfication

Answers this questions

1. Explain the concept of diversity in organizations and its impact on workplace dynamics!

2. Identify the relationship between employee attitudes and job satisfaction!

3. Analyze how diversity and attitudes influence overall organizational performance?

4. Explain Develop strategies to foster inclusivity and enhance job satisfaction in the workplace!


Organization Behavior Chapter 1

Answers this questions:

  1. Define what is OB ?

  2. Show the value of systematic study of OB.

  3. Identify the behavioral science that contribute to OB.

  4. Compare the 3 levels of analysis in this text's OB model.

  5. Describe the skills employability gained studying OB.


Manajemen Talenta MM Unila -> UAS -> UAS

Dr. NOVA MARDIANA, S.E., M.M. གིས-

SOAL AKHIR TENGAH SEMESTER

MAGISTER  MANAJEMEN - FEB UNILA

TAHUN AKADEMIK 2014/20

 

Kopel/Materi Kuliah               : EBM820117 - Manajemen Talenta

Dosen Penguji                         : Dr. Nova Mardiana, S.E., M.M. dan TIM

Hari/Tanggal                           : Sabtu, 14 Juni 2025

Waktu                                     : 60 menit

Sifat ujian                               :TUTUP buku

 

SOAL :

 

Manajemen Talenta (Talent Management) atau Manajemen bakat adalah strategi terpadu yang dirancang untuk mengelola kemampuan, kompetensi dan kekuatan karyawan dalam suatu organisasi. Manajemen Talenta ini membantu organisasi dalam memanfaatkan sumber daya manusia mereka sebaik mungkin untuk pencapaian tujuan organisasinya serta untuk memastikan pengembalian maksimal dari karyawan yang bertalenta tersebut.

Konsep Manajemen Talenta tidak terbatas hanya pada merekrut kandidat yang tepat pada waktu yang tepat, tetapi juga meluas untuk mengeksplorasi kualitas tersembunyi dan yang tidak biasa dari karyawannya serta mengembangkan dan memelihara karyawan tersebut untuk mendapatkan hasil yang diinginkan. Mempekerjakan karyawan yang memiliki bakat ataupun talenta terbaik dari industri yang digelutinya mungkin menjadi perhatian besar bagi organisasi saat ini, tetapi bagaimana untuk mempertahankannya dan yang paling penting adalah bagaimana membuat karyawan yang bertalenta tersebut beradaptasi sesuai dengan budaya organisasi yang bersangkutan dan mendapatkan apa yang terbaik dari karyawan bertalenta tersebut adalah merupakan tantangan yang jauh lebih besar.

Manajemen Talenta dalam organisasi tidak hanya untuk menarik orang-orang terbaik dari industri yang bersangkutan tetapi juga merupakan proses berkelanjutan yang melibatkan pencarian sumber, perekrutan, pengembangan, penahanan dan mempromosikan karyawan berbakat tersebut untuk memenuhi kebutuhan organisasi.

 

 


 

JAWABLAH PERTANYAAN PERTANYAAN BERIKUT INI


1. Jelaskan strategi dalam pengelolaan talenta yang efektif !

2. Jelaskan teknik teknik pengukuran kinerja dalam manajemen talenta !

3. Bagaimana tantangan dan solusi dalam manajemen talenta diberbagai industri ?

4. Jelaskan Pentingnya Manajemen Talenta Strategis!

5. ⁠Bagaimana menerapkan Prinsip-Prinsip Strategi Manajemen Talenta?

6. Jelaskan proses identifikasi, pengembangan, dan retensi talenta dalam organisasi!

7. Bagaimana mengembangkan strategi manajemen talenta yang efektif untuk meningkatkan daya saing organisasi?

8. Bagaimana pemimpin puncak membentuk budaya manajemen talenta?

 

 

Strategy-driven talent management: a leadership imperative/edited by Rob Silzer and Ben E. Dowell; with foreword by Allan H. Church and Janine Waclawski.—1st ed.

 


JAWABLAH PERTANYAAN PERTANYAAN BERIKUT INI

1. Jelaskan tentang Manajemen Talenta Strategis, Prinsip utamanya dan manfaat pendekatan manajemen talenta strategis?

2. Jelaskan konsep dan ruang lingkup Talent Management dalam konteks organisasi modern!

3. Jelaskan pendekatan teoretis dan metodologis yang digunakan dalam penelitian manajemen talenta!

4. Apa saja tantangan dan kesenjangan dalam praktik serta penelitian Talent Management di berbagai sektor industri?

5. Apa saja literatur utama dalam bidang manajemen talenta?