Silahkan membuat analisis SWOT dan BMC kelompok anda

silahkan laporan project kelompok PBL anda

JAWABLAH PERTANYAAN PERTANYAAN BERIKUT INI

1. Bagaimana membedakan kekuasaan (power), pengaruh (influence), dan wewenang (authority)?

2. Bagaimana menganalisis lima basis kekuasaan (French & Raven)?

3. Bagaimana mengevaluasi cara memperoleh dan mempertahankan kekuasaan?

4. Bagaimana mengidentifikasi berbagai taktik pengaruh (influence tactics)?

5. Bagaimana memahami dampak kekuasaan terhadap komitmen dan kepatuhan bawahan?

6. Jelaskan cara menerapkan kekuasaan dan taktik pengaruh secara etis!

Silahkan menjawab pertanyaan pertanyaan berikut ini
 

1. Jelaskan proses employee screening dan sumber datanya!

2. Bagaimana mengevaluasi materi tertulis (aplikasi, resume, work sample) dan referensi kerja?

3. Bagaimana membedakan reliabilitas dan validitas instrumen tes?

4. Jelaskan jenis-jenis tes penyaringan karyawan dan format esnya!

5. Bagaimana menganalisis efektivitas tes (test battery, validity generalization,faking)?

6. Jelaskan konsep assessment center!

7. Bagaimana mengidentifikasi masalah wawancara kerja dan cara meningkatkan efektivitasnya?

Silahkan menjawab pertanyaan pertanyaan berikut ini:

1. Jelaskan elemen-elemen analisis alur kerja!

2. Jelaskan hubungan alur kerja dengan struktur organisasi!

3. Sebutkan elemen-elemen analisis pekerjaan dan membahas pentingnya elemen tersebut bagi manajemen sumber daya manusia!

4. Jelaskan cara untuk memperoleh informasi dalam analisis pekerjaan!

5. Bagaimana tren terkini dalam analisis pekerjaan!

6. Jelaskan metode untuk merancang pekerjaan agar dapat dilakukan dengan efisien!

7. Jelaskan pendekatan dalam merancang pekerjaan agar dapat memberikan motivasi!

8. Jelaskan bagaimana organisasi menerapkan ergonomi untuk merancang pekerjaan yang aman!

9. Bagaimana organisasi dapat merencanakan tuntutan mental dalam pekerjaan?