kelompok 6
2421011004 - Roy Saga
kasus GE menunjukkan bahwa manajemen talenta yang terstruktur dan berkelanjutan, seperti melalui evaluasi “Session C”, pelatihan di Crotonville, dan rotasi jabatan, efektif dalam menciptakan pemimpin berkualitas dan memperkuat daya saing perusahaan. Pendekatan ini meningkatkan retensi, adaptabilitas, dan menjadikan talenta sebagai aset strategis. Jika diterapkan di perusahaan lain, strategi ini berpotensi menciptakan keunggulan jangka panjang, asalkan disesuaikan dengan konteks dan kapasitas masing-masing organisasi.
2421011004 - Roy Saga
kasus GE menunjukkan bahwa manajemen talenta yang terstruktur dan berkelanjutan, seperti melalui evaluasi “Session C”, pelatihan di Crotonville, dan rotasi jabatan, efektif dalam menciptakan pemimpin berkualitas dan memperkuat daya saing perusahaan. Pendekatan ini meningkatkan retensi, adaptabilitas, dan menjadikan talenta sebagai aset strategis. Jika diterapkan di perusahaan lain, strategi ini berpotensi menciptakan keunggulan jangka panjang, asalkan disesuaikan dengan konteks dan kapasitas masing-masing organisasi.