TUJUAN PEMBELAJARAN
Chapter 10
• Menjelaskan konsep kepemimpinan tim dan peran pemimpin dalam membangun visi serta kepercayaan tim.
• Mengidentifikasi delapan determinan kinerja tim yang efektif dan memahami cara pemimpin memengaruhinya.
• Membedakan jenis-jenis tim (functional, cross-functional, self-managed, dan virtual) serta gaya kepemimpinan yang sesuai untuk masing-masing.
• Menganalisis empat peran krusial pemimpin tim dalam mengarahkan, mengorganisasi, mengintegrasi sosial, dan menjalin hubungan eksternal.
• Menerapkan tujuh strategi untuk meningkatkan efektivitas dan kolaborasi dalam tim kerja.
• Menunjukkan kemampuan dalam memimpin proses pengambilan keputusan kelompok secara efektif dan inklusif.
• Mengevaluasi pentingnya keseimbangan antara struktur, relasi, dan pembelajaran berkelanjutan dalam kepemimpinan tim visioner.
Chapter 11
• Menjelaskan makna dan tujuan kepemimpinan strategis dalam konteks pertumbuhan dan keberlanjutan organisasi.
• Menganalisis peran pemimpin puncak (CEO dan tim eksekutif) dalam menentukan arah strategis organisasi di tengah perubahan lingkungan bisnis.
• Mengidentifikasi faktor-faktor penentu kinerja organisasi yang berkelanjutan, termasuk efisiensi, sumber daya manusia, adaptabilitas, dan budaya organisasi.
• Mengevaluasi pentingnya kolaborasi dan kepercayaan dalam tim eksekutif untuk menghasilkan keputusan strategis yang efektif.
• Menjelaskan langkah-langkah sistematis dalam pengembangan strategi kompetitif dan bagaimana melibatkan pemangku kepentingan utama dalam prosesnya.
• Menilai peran budaya organisasi dalam mendukung strategi dan bagaimana pemimpin membentuk serta memelihara budaya yang adaptif.
• Mendeskripsikan konsep kepemimpinan modern seperti shared leadership, relational leadership, dan complexity theory dalam konteks organisasi adaptif.
• Menunjukkan kemampuan dalam menyeimbangkan antara visi jangka panjang, fleksibilitas strategi, kolaborasi, dan hasil terukur dalam praktik kepemimpinan strategis.
• Merefleksikan pentingnya pembelajaran berkelanjutan bagi pemimpin dalam menghadapi ketidakpastian dan transformasi organisasi.