NAMA: REUBEN ABDEL AZZEM ZACHARY
NPM: 2511011100
1. Persiapan Awal 83 Hari Pertama
Pelajari visi dan misi, pahami tugas pokok, kenali lingkungan kerja, siapkan sikap terbuka serta rencana awal yang fleksibel.
2. Memberikan Kesan Pertama
Datang tepat waktu, sopan, tenang, mendengarkan lebih dulu, bicara jelas dan jujur, tunjukkan antusiasme dan rasa hormat.
3. Dua Minggu Pertama: Membangun Fondasi
Kenali tim dan tugas masing-masing, pelajari aturan kerja, pahami masalah yang ada, bangun kepercayaan lewat komunikasi terbuka.
4. Dua Bulan Pertama: Strategi, Struktur, Staf
Susun arah tujuan jelas, atur pembagian tugas dan wewenang yang pas, tempatkan orang sesuai kemampuan, rapikan cara kerja.
5. Bulan Ketiga: Dorong Perubahan
Sampaikan rencana perubahan dengan jelas, jelaskan manfaatnya, ajak tim ikut berperan, mulai terapkan langkah demi langkah.
6. Belajar dari 100 Hari Pertama
Catat apa yang berhasil dan apa yang gagal, tinjau keputusan yang diambil, pahami sebab-akibat, simpan pelajaran untuk langkah selanjutnya.
7. Mendapatkan Umpan Balik
Tanya langsung secara terbuka, buat pertemuan santai maupun resmi, jadikan masukan hal biasa dan tidak menakutkan.
8. Tantangan Tambahan
Ambil tugas yang sedikit lebih sulit, selesaikan masalah yang tertunda, coba cara kerja baru yang lebih baik.
9. Belajar dari Orang Lain
Lihat cara pemimpin sukses bekerja, tanya pengalaman mereka, perhatikan apa yang baik dan kurang baik untuk dijadikan contoh.
10. Membuat Jurnal Pemimpin
Tulis secara berkala: apa yang terjadi, apa yang kamu lakukan, hasilnya bagaimana, apa yang bisa diperbaiki.
11. Membuat Rencana Pengembangan
Tetapkan tujuan yang ingin dikuasai, tentukan cara mencapainya, buat jadwal, dan ukur kemajuan secara berkala.
12. Membangun Kompetensi Teknis
Pelajari hal teknis inti pekerjaan yang dipimpin, pahami alur kerja, dan ikuti perkembangan yang dibutuhkan.
13. Membangun Kompetensi Hubungan
Kenali setiap anggota tim secara pribadi, bangun hubungan saling percaya, jaga komunikasi yang baik antar sesama.
14. Menjalin Hubungan dengan Atasan
Pahami harapan atasan, beri laporan kemajuan secara teratur, sampaikan masalah beserta usulannya, cari dukungan saat dibutuhkan.
15. Mengelola Hubungan dengan Rekan Kerja
Bekerja sama secara terbuka, hargai pendapat orang lain, selesaikan perselisihan dengan tenang dan adil.
16. Mengelola Hubungan dengan Pihak Luar
Kenali siapa saja mitra, pemasok, dan pelanggan utama, bangun kerjasama yang saling menguntungkan, jaga nama baik organisasi.
17. Mengembangkan Visi Bersama
Jelaskan tujuan besar organisasi, hubungkan tugas setiap orang dengan tujuan tersebut, ajak semua bergerak ke arah yang sama.
18. Menetapkan Tujuan yang Jelas
Buat sasaran yang spesifik, bisa diukur, dapat dicapai, relevan, dan ada batas waktunya, sampaikan dengan mudah dipahami semua orang.
19. Memberi Contoh yang Baik
Lakukan apa yang kamu katakan, tunjukkan sikap kerja keras, jujur, dan bertanggung jawab, jadilah teladan yang diikuti tim.
20. Memberi Dorongan dan Penghargaan
Perhatikan usaha anggota, ucapkan terima kasih secara tulus, berikan apresiasi saat hasil bagus, ciptakan suasana semangat.
21. Mengembangkan Anggota Tim
Kenali bakat setiap orang, berikan pelatihan dan tugas baru yang menantang, bantu mereka tumbuh dan maju bersama.
22. Mengambil Keputusan yang Tepat
Kumpulkan informasi cukup, pertimbangkan pandangan lain, putuskan dengan tegas, dan siap bertanggung jawab atas hasilnya.
23. Mengelola Perubahan
Jelaskan alasan perubahan, kurangi rasa takut anggota, libatkan mereka dalam proses, dan sesuaikan langkah jika diperlukan.
24. Menjaga Keseimbangan dan Keberlanjutan
Jaga keseimbangan antara hasil kerja dan kesejahteraan tim, bangun kebiasaan yang bertahan lama, pastikan kemajuan terus berjalan.
NPM: 2511011100
1. Persiapan Awal 83 Hari Pertama
Pelajari visi dan misi, pahami tugas pokok, kenali lingkungan kerja, siapkan sikap terbuka serta rencana awal yang fleksibel.
2. Memberikan Kesan Pertama
Datang tepat waktu, sopan, tenang, mendengarkan lebih dulu, bicara jelas dan jujur, tunjukkan antusiasme dan rasa hormat.
3. Dua Minggu Pertama: Membangun Fondasi
Kenali tim dan tugas masing-masing, pelajari aturan kerja, pahami masalah yang ada, bangun kepercayaan lewat komunikasi terbuka.
4. Dua Bulan Pertama: Strategi, Struktur, Staf
Susun arah tujuan jelas, atur pembagian tugas dan wewenang yang pas, tempatkan orang sesuai kemampuan, rapikan cara kerja.
5. Bulan Ketiga: Dorong Perubahan
Sampaikan rencana perubahan dengan jelas, jelaskan manfaatnya, ajak tim ikut berperan, mulai terapkan langkah demi langkah.
6. Belajar dari 100 Hari Pertama
Catat apa yang berhasil dan apa yang gagal, tinjau keputusan yang diambil, pahami sebab-akibat, simpan pelajaran untuk langkah selanjutnya.
7. Mendapatkan Umpan Balik
Tanya langsung secara terbuka, buat pertemuan santai maupun resmi, jadikan masukan hal biasa dan tidak menakutkan.
8. Tantangan Tambahan
Ambil tugas yang sedikit lebih sulit, selesaikan masalah yang tertunda, coba cara kerja baru yang lebih baik.
9. Belajar dari Orang Lain
Lihat cara pemimpin sukses bekerja, tanya pengalaman mereka, perhatikan apa yang baik dan kurang baik untuk dijadikan contoh.
10. Membuat Jurnal Pemimpin
Tulis secara berkala: apa yang terjadi, apa yang kamu lakukan, hasilnya bagaimana, apa yang bisa diperbaiki.
11. Membuat Rencana Pengembangan
Tetapkan tujuan yang ingin dikuasai, tentukan cara mencapainya, buat jadwal, dan ukur kemajuan secara berkala.
12. Membangun Kompetensi Teknis
Pelajari hal teknis inti pekerjaan yang dipimpin, pahami alur kerja, dan ikuti perkembangan yang dibutuhkan.
13. Membangun Kompetensi Hubungan
Kenali setiap anggota tim secara pribadi, bangun hubungan saling percaya, jaga komunikasi yang baik antar sesama.
14. Menjalin Hubungan dengan Atasan
Pahami harapan atasan, beri laporan kemajuan secara teratur, sampaikan masalah beserta usulannya, cari dukungan saat dibutuhkan.
15. Mengelola Hubungan dengan Rekan Kerja
Bekerja sama secara terbuka, hargai pendapat orang lain, selesaikan perselisihan dengan tenang dan adil.
16. Mengelola Hubungan dengan Pihak Luar
Kenali siapa saja mitra, pemasok, dan pelanggan utama, bangun kerjasama yang saling menguntungkan, jaga nama baik organisasi.
17. Mengembangkan Visi Bersama
Jelaskan tujuan besar organisasi, hubungkan tugas setiap orang dengan tujuan tersebut, ajak semua bergerak ke arah yang sama.
18. Menetapkan Tujuan yang Jelas
Buat sasaran yang spesifik, bisa diukur, dapat dicapai, relevan, dan ada batas waktunya, sampaikan dengan mudah dipahami semua orang.
19. Memberi Contoh yang Baik
Lakukan apa yang kamu katakan, tunjukkan sikap kerja keras, jujur, dan bertanggung jawab, jadilah teladan yang diikuti tim.
20. Memberi Dorongan dan Penghargaan
Perhatikan usaha anggota, ucapkan terima kasih secara tulus, berikan apresiasi saat hasil bagus, ciptakan suasana semangat.
21. Mengembangkan Anggota Tim
Kenali bakat setiap orang, berikan pelatihan dan tugas baru yang menantang, bantu mereka tumbuh dan maju bersama.
22. Mengambil Keputusan yang Tepat
Kumpulkan informasi cukup, pertimbangkan pandangan lain, putuskan dengan tegas, dan siap bertanggung jawab atas hasilnya.
23. Mengelola Perubahan
Jelaskan alasan perubahan, kurangi rasa takut anggota, libatkan mereka dalam proses, dan sesuaikan langkah jika diperlukan.
24. Menjaga Keseimbangan dan Keberlanjutan
Jaga keseimbangan antara hasil kerja dan kesejahteraan tim, bangun kebiasaan yang bertahan lama, pastikan kemajuan terus berjalan.