Posts made by FEBY YOLANDA S

E COMMERCE C26 -> Summary Video

by FEBY YOLANDA S -
Feby Yolanda S
2313031068
2023 C

Menonton materi pengantar Supply Chain Management (SCM) ini menyadarkan saya sebagai mahasiswa bahwa di balik sederhana dan instannya sebuah produk di tangan konsumen, tersimpan jaringan kolaborasi lintas sektor yang sangat kompleks. Siklus SCM yang berorientasi pada kepuasan pelanggan ini berjalan sistematis melalui tahapan planning, procurement, production, pengelolaan warehouse/inventory, hingga distribution. Secara fundamental, sistem ini digerakkan oleh tiga pilar utama, aliran barang, uang, dan informasi (Kalakota, 2000) yang kini bertransformasi menjadi Supply Chain 4.0 berbasis IoT, robotika, dan data analytics (McKinsey, 2016). Pemahaman ini memberikan kerangka analitis yang esensial bagi saya untuk melihat bahwa efisiensi operasional modern sangat bergantung pada ketepatan manajemen data dan koordinasi strategis dalam rantai pasok.

E COMMERCE C26 -> Diskusi

by FEBY YOLANDA S -
feby yolanda s
233031068
2023 C

beberapa contoh platform e-commerce terkemuka yang beroperasi di Indonesia saat ini beserta karakteristik pasarnya:

Shopee
Platform ini mendominasi pasar Indonesia dengan model bisnis C2C dan B2C yang sangat kuat. Shopee berhasil memadukan pasar digital konvensional dengan fitur social commerce melalui integrasi live streaming dan sistem pembayaran digital, yang secara agresif mengubah perilaku belanja konsumen ke arah pembelian impulsif.

Tokopedia (Kini berkolaborasi dengan TikTok Shop)
Sebagai pelopor marketplace lokal yang besar di Indonesia, Tokopedia menghubungkan jutaan penjual dan pembeli. Kolaborasinya dengan ekosistem video pendek menciptakan model pasar digital yang mempertemukan interaksi sosial langsung dengan transaksi e-commerce, sekaligus memperluas basis UMKM lokal masuk ke ranah digital.

Blibli
Berbeda dengan platform yang berfokus pada pasar massal C2C, Blibli mengusung model bisnis B2C dan B2B dengan penekanan kuat pada keaslian produk, garansi resmi, dan strategi ritel omnichannel yang menghubungkan toko fisik dan daring. Target pasarnya cenderung menyasar konsumen kelas menengah ke atas yang mengutamakan jaminan kualitas.

Bukalapak
Platform ini mengambil peran unik dalam transformasi digital ekonomi Indonesia melalui strategi spesifik lewat produk Mitra Bukalapak. Mereka tidak hanya melayani transaksi daring langsung antara konsumen, tetapi juga aktif mendigitalkan toko kelontong tradisional di berbagai daerah agar dapat bersaing di era ekonomi digital.
Dari identifikasi kelompok kami, platform e-commerce saat ini bukan sekadar tempat jual beli barang fisik semata, melainkan ekosistem digital kompleks yang sangat memengaruhi struktur pasar, efisiensi informasi, dan pola konsumsi masyarakat modern di Indonesia.