PSPE_EKONOMI INDUSTRI_KELAS C_GANJIL 2026/2027

Nama: Clara Kelviana Kerin
NPM 2313031064

Nama : Ranum Sri Rahayu
NPM : 2313031074

Menurut saya, artikel tersebut menunjukkan bahwa industri air minum dalam kemasan (AMDK) di Indonesia menarik dianalisis melalui pendekatan Structure–Conduct–Performance karena perubahan struktur pasarnya berkaitan dengan persaingan dan kemampuan perusahaan memperoleh keuntungan. Berdasarkan data periode 1990–2014, penelitian ini menggambarkan pergeseran dari oligopoli ketat menuju oligopoli longgar, kemudian persaingan efektif. Perubahan tersebut menunjukkan bahwa dominasi perusahaan besar tidak selalu bertahan ketika semakin banyak perusahaan memasuki industri. Dari sisi struktur, penurunan rasio konsentrasi empat perusahaan terbesar atau CR4 menunjukkan berkurangnya penguasaan pasar oleh kelompok perusahaan utama. Dalam artikel, CR4 turun dari 73,54 persen pada 1990 menjadi 20,90 persen pada 2014. Menurut saya, perkembangan ini penting karena membuka peluang bagi perusahaan lain untuk bersaing, meskipun penurunan konsentrasi saja belum menjelaskan seluruh kondisi persaingan. Dari sisi perilaku, artikel menempatkan strategi harga, karakteristik produk, serta penyesuaian terhadap pesaing sebagai bagian penting dalam persaingan. Namun, pembahasan perilaku lebih banyak didasarkan pada literatur, sehingga bukti empiris mengenai strategi perusahaan AMDK belum sedalam analisis struktur dan kinerjanya. Temuan mengenai kinerja menunjukkan bahwa konsentrasi industri, efisiensi internal, dan pertumbuhan pasar berhubungan positif serta signifikan dengan rata-rata price-cost margin. Saya memandang bahwa keuntungan perusahaan perlu dibaca melalui dua kemungkinan: kekuatan pasar dan kemampuan mengelola produksi secara efisien. Karena itu, margin yang tinggi tidak seharusnya langsung dianggap sebagai keberhasilan yang juga dinikmati masyarakat.

Nama : Nazwa Devita Mawarni
NPM : 2313031071

Pertanyaan pemantik: Menurut Anda, industri apa di Indonesia yang menarik untuk dianalisis menggunakan pendekatan SCP?
Menurut saya, industri semen di Indonesia menarik untuk dianalisis menggunakan pendekatan Structure–Conduct–Performance (SCP), karena industri ini didominasi oleh beberapa perusahaan besar, seperti Semen Indonesia, Indocement, dan Solusi Bangun Indonesia. Jika dilihat dari pendekatan SCP:
1. Structure (Struktur Pasar)
Industri semen cenderung berbentuk oligopoli karena sebagian besar pasar dikuasai oleh beberapa perusahaan besar dengan kebutuhan modal dan teknologi produksi yang tinggi.
2. Conduct (Perilaku Perusahaan)
Perusahaan bersaing melalui penetapan harga, peningkatan kapasitas produksi, efisiensi biaya, serta kerja sama dengan distributor untuk memperluas pemasaran.
3. Performance (Kinerja)
Persaingan dapat mendorong perusahaan meningkatkan efisiensi dan menjaga kualitas produk. Namun, apabila persaingan tidak berjalan sehat, harga semen bisa menjadi kurang kompetitif dan berdampak pada biaya pembangunan yang harus ditanggung masyarakat.

Lalu, pandangan saya mengenai artikel di atas yaitu, artikel di atas membahas keterkaitan antara struktur pasar, perilaku perusahaan, dan kinerja industri air minum dalam kemasan (AMDK) di Indonesia. Penulis menggunakan pendekatan SCP (Structure–Conduct–Performance) untuk menilai apakah industri AMDK benar-benar memiliki persaingan sehat atau justru didominasi oleh beberapa perusahaan besar. Industri AMDK sendiri terus berkembang seiring meningkatnya konsumsi air minum kemasan oleh masyarakat. Merek-merek besar seperti Aqua, Le Minerale, Cleo, dan Club menjadi pemain utama yang menguasai sebagian besar pasar.

Dari sisi struktur pasar, industri AMDK di Indonesia tergolong oligopoli, yaitu pasar yang dikuasai oleh beberapa perusahaan besar. Perusahaan besar mampu menguasai pasar karena memiliki modal kuat, teknologi produksi modern, serta jaringan distribusi luas. Kondisi ini membuat perusahaan kecil sulit masuk atau bertahan di industri. Sebagai contoh, Aqua memiliki jaringan distribusi yang sangat kuat sehingga merek baru harus berupaya ekstra untuk dapat bersaing.

Pada aspek conduct atau perilaku perusahaan, industri AMDK menunjukkan pola persaingan yang khas pasar oligopoli. Perusahaan besar biasanya menerapkan strategi pemasaran agresif, melakukan inovasi produk, dan melaksanakan promosi dalam skala besar. Harga yang ditawarkan antarperusahaan juga sering kali tidak jauh berbeda, menunjukkan bahwa masing-masing perusahaan memerhatikan langkah pesaingnya. Hal ini wajar terjadi karena di pasar oligopoli, perubahan strategi satu perusahaan dapat langsung memengaruhi perusahaan lainnya.

Dilihat dari sisi performance atau kinerja industri, perusahaan besar cenderung memiliki tingkat efisiensi yang lebih baik dibanding perusahaan kecil. Efisiensi ini muncul karena mereka memakai teknologi yang lebih modern, memiliki kapasitas produksi besar, dan mampu mengelola biaya secara lebih efektif. Namun, tingginya efisiensi sering kali diiringi harga yang stabil dan tidak terlalu kompetitif karena perusahaan besar memiliki kekuatan pasar yang cukup besar. Tingginya konsentrasi pasar dapat menghasilkan dua dampak: meningkatkan efisiensi industri melalui skala ekonomi, tetapi juga dapat mengurangi intensitas persaingan dan menyulitkan perusahaan kecil berkembang. Karena itu, penulis menekankan perlunya peran regulator untuk menjaga agar persaingan tetap sehat dan konsumen tetap memperoleh harga yang wajar.