Fadhil Farizi Murysidan
2421011030
1. Konsep Kepemimpinan Tim dan Peran Pemimpin
Kepemimpinan tim adalah kemampuan pemimpin mengarahkan, memotivasi, dan mengoordinasikan anggota untuk mencapai tujuan bersama. Peran utama pemimpin meliputi penyusunan visi yang jelas, menjadi teladan integritas, membangun kepercayaan, serta menciptakan lingkungan kerja yang aman dan inovatif.
2. Delapan Determinan Kinerja Tim Efektif
Kinerja tim dipengaruhi oleh tujuan yang jelas, pembagian peran yang tepat, komunikasi terbuka, kepercayaan antar anggota, kompetensi tim, kepemimpinan yang efektif, motivasi dan komitmen, serta ketersediaan sumber daya yang memadai.
3. Jenis Tim dan Gaya Kepemimpinan
Functional team: kepemimpinan direktif dan koordinatif.
Cross-functional team: kepemimpinan kolaboratif dan fasilitatif.
Self-managed team: kepemimpinan delegatif dengan otonomi tinggi.
Virtual team: kepemimpinan komunikatif dan adaptif berbasis teknologi.
4. Strategi Meningkatkan Efektivitas dan Kolaborasi
Efektivitas tim ditingkatkan melalui visi yang jelas, komunikasi terbuka, pengembangan keterampilan, partisipasi aktif, pemanfaatan teknologi kolaborasi, pemberian penghargaan, serta evaluasi berkala.
5. Peran Pemimpin Puncak (CEO dan Eksekutif)
Pemimpin puncak bertanggung jawab menetapkan arah strategis jangka panjang, mengantisipasi perubahan lingkungan bisnis, mengambil keputusan strategis, membangun budaya organisasi, dan memastikan komunikasi strategi yang konsisten di seluruh organisasi.
6. Langkah Sistematis Pengembangan Strategi Kompetitif
Pengembangan strategi meliputi analisis eksternal dan internal, formulasi strategi, implementasi, serta evaluasi dan kontrol. Proses ini perlu melibatkan pemangku kepentingan melalui konsultasi, transparansi, dan komitmen bersama.
2421011030
1. Konsep Kepemimpinan Tim dan Peran Pemimpin
Kepemimpinan tim adalah kemampuan pemimpin mengarahkan, memotivasi, dan mengoordinasikan anggota untuk mencapai tujuan bersama. Peran utama pemimpin meliputi penyusunan visi yang jelas, menjadi teladan integritas, membangun kepercayaan, serta menciptakan lingkungan kerja yang aman dan inovatif.
2. Delapan Determinan Kinerja Tim Efektif
Kinerja tim dipengaruhi oleh tujuan yang jelas, pembagian peran yang tepat, komunikasi terbuka, kepercayaan antar anggota, kompetensi tim, kepemimpinan yang efektif, motivasi dan komitmen, serta ketersediaan sumber daya yang memadai.
3. Jenis Tim dan Gaya Kepemimpinan
Functional team: kepemimpinan direktif dan koordinatif.
Cross-functional team: kepemimpinan kolaboratif dan fasilitatif.
Self-managed team: kepemimpinan delegatif dengan otonomi tinggi.
Virtual team: kepemimpinan komunikatif dan adaptif berbasis teknologi.
4. Strategi Meningkatkan Efektivitas dan Kolaborasi
Efektivitas tim ditingkatkan melalui visi yang jelas, komunikasi terbuka, pengembangan keterampilan, partisipasi aktif, pemanfaatan teknologi kolaborasi, pemberian penghargaan, serta evaluasi berkala.
5. Peran Pemimpin Puncak (CEO dan Eksekutif)
Pemimpin puncak bertanggung jawab menetapkan arah strategis jangka panjang, mengantisipasi perubahan lingkungan bisnis, mengambil keputusan strategis, membangun budaya organisasi, dan memastikan komunikasi strategi yang konsisten di seluruh organisasi.
6. Langkah Sistematis Pengembangan Strategi Kompetitif
Pengembangan strategi meliputi analisis eksternal dan internal, formulasi strategi, implementasi, serta evaluasi dan kontrol. Proses ini perlu melibatkan pemangku kepentingan melalui konsultasi, transparansi, dan komitmen bersama.