བདུན་ཕྲག་རེ་བཞིན་གྱི་བཅུད་དོན།
ཡོངས་ཁྱབ།
21 August - 27 August
Konsep dan Model Manajemen Strategis
VISI dan MISI
Silahkan sebutkan Nama dan NPM dan kerjakan tugas anda langsung pada kolom
Silahkan sebutkan Nama dan NPM dan kerjakan tugas anda langsung pada kolom
ANALISIS LINGKUNGAN
SWOT Analysis
Formulasi Strategi
Pembagian Topik tugas take home
Kelas Reguler M No Nama NPM 1 M. Feria Putra 2156041001 35.Indikator Kinerja Utama 2 Nadiyah Indriyani 2156041002 36.Strategi Fungsional 3 Destira Dwi Alti Suci 2156041003 37.Strategi Restrukturisasi 4 Kadek Ayu Surya Artini 2156041004 38.Strategi Pengembangan Pasar 5 Citra Ayu Wardati 2156041005 39.Formulasi Strategi Global 6 Avisha Armasenita 2156041006 40.Strategi Kooperatif 7 Dinda Intan Dwi Puspita 2156041007 41.Implementasi Strategi 8 Lutfie Tahta Chandrika 2156041008 42.Penataan Staf 9 Wike Hana Prabawati 2156041009 43.Budaya Organisasi 10 Adit Hendri 2156041010 44.Evaluasi Strategi 11 Muhammad Dimas Marsepta 2156041011 45.Pengendalian kinerja komprehensif 12 Aldo Rizky Wahyudi 2156041012 46.5 kekuatan menurut Porter 13 Lisel Niya Sika 2156041013 47.Manajemen berbasis kinerja 14 Namira Kanaya 2156041014 48.Pengukuran kinerja 15 Cristian Yordi S 2156041015 49.Sistem Pengawasan kinerja 16 Berta Pramudita 2156041016 50.Pengukuran Outcome dalam menstra 17 M. Ibnu Reza Pahlevi 2156041017 51.Pengukuran impact dalam menstra 18 Pike Reghi Efrilia 2156041018 52.Standar Pelayanan Publik 19 Wulan Suci Wahyu Lestari 2156041019 53.Audit kinerja 20 Prameswari Amaratus S 2156041020 54.Isu-isu public yang strategis 21 Bella Aulia Salsabila 2156041021 55.Pendekatan dalam menentukan isu strategis 22 Miftahul Ulum 2156041022 56.Hambatan-hambatan dalam strategis 23 Alin Rulianti 21560401023 57.Menstra dan state 24 Fitria Almaysuri 2156041024 58.Menstra dan civil society 25 Muhammad Iqbal Danu Pratama 2156041025 59.New Public Management 26 Muhammad Steven Kelvin 2156041026 60.Penerapan NPM dalam Administrasi Publik 27 Wiska Bela Safitri 2156041027 61.Manajemen Kompensasi Sektor Publik 28 Tadzkia Alifvani 2156041028 62.Manajemen SDM 29 Risky Armanda 2156041029 63.Manajemen Talenta 30 Reza Nursidik 2156041030 64.Kapabilitas fungsional 31 Elsa Apriyana 2156041031 65.IFAS 32 Puja Dwi Maharani 2156041032 66.EFAS 33 Pachri Syaal Bazami 2156041033 67.Aspek budaya pada strategi 34 Ayu Nadila Nursabrina 2156041034 68.Aspek social pada strategi 35 Bunga Liza Maharani 2156041035 69.Aspek politik pada strategi 36 Muhammad Akbar Saputra 2156041036 70.Inovasi strategi 37 Muhammad Gery Geraldo 2156041037 71.Reformasi Sektor Publik 38 Muhammad Sultan Syaifullah 2156041038 72.New Public Service 39 Rahmat Rezki 2156041039 73.Manajemen strategi yang efektif 40 Muhammad Yoga Pratama 2156041040 74.Manajemen Kerjasama Pemerintah-Swasta (Public Private Partnership) 41 Inez Cahya Dimar 2156041041 75.Digitalisasi 42 Annisa Raisya Raizanah 2156041001 76.Good Governance 43 Romdan Fahrurrozi 21560410002 77.Kolaborasi dalam Manajemen Strategis 44 Muhammad Daffa Algifahri 78.Fungsi-fungsi Manajemen 45 Muhammad Ibnu Reza pahlevi FP 79.Analisis Struktur Organisasi UTS
Matrix Analisis SWOT
Scanning Lingkungan Eksternal dan Internal
berikut kasus yang harus anda identifikasi kondisi, internal dan eksternalnya, dan buat matriks SWOTnya
silahkan upload tugas anda disini
Pembobotan SWOT
Perencanaan Strategis
Implementasi Strategi
Hambatan-hambatan Implementasi & Evaluasi Strategi
Diskusi
Selamat Pagi,
Untuk memnuhi pertemuan-pertemuan sebulumnya silakan membuat tulisan ilmiah mengenai tema besar Manajemen Strategi Sektor Publik.
Dalam tahapan Manajemen Strategi Sektor Publik dijelaskan bahwa ada tahap Perencanaan, Implementasi, dan Evaluasi. Menurut anda dimana letak masalah-masalah sebuah kebijakan atau sebuah program terjadi?Apakah pada proses perencanaan, implementasi, atau pada evaluasi ? Jelaskan dalam bentuk tulisan ilmiah minimal 1 halaman dengan menggunakan referensi jurnal ilmiah baik nasional maupun internasional. Berikan contoh pada instansi sektor publik.
Format tulisan menggungakan times new roman, 12, 1.5 spasi, pdf
UAS