TUJUAN PEMBELAJARAN
Chapter 4
• Memahami alasan penolakan terhadap perubahan.
• Memahami proses psikologis yang terlibat dalam membuat perubahan besar.
• Memahami cara mengembangkan visi yang menarik bagi organisasi.
• Memahami cara menerapkan perubahan besar dalam suatu organisasi.
• Memahami karakteristik organisasi pembelajar.
• Memahami bagaimana para pemimpin dapat meningkatkan pembelajaran dan inovasi.
Chapter 5
• Memahami berbagai bentuk kepemimpinan partisipatif dan pemberdayaan
• Memahami temuan utama dalam penelitian tentang konsekuensi kepemimpinan partisipatif.
• Pahami situasi di mana kepemimpinan partisipatif kemungkinan besar akan efektif.
• Pahami kapan dan bagaimana menggunakan konsultasi.
• Memahami potensi manfaat dan risiko pendelegasian.
• Pahami kapan dan bagaimana menggunakan delegasi.