Ketiklah resume singkat esensi artikel berikut ini kaitannya dengan topik kita hari ini.
(PDF) DIGITAL TRANSFORMATION: THE FUNDAMENTAL CONCEPT OF TRANSFORMATION OF BUSINESS ACTIVITIES
ACTIVITY: RESUME
Nama: Desmala Az Zahra
NPM: 2313031002
Kelas: A
Artikel yang ditulis oleh Lozić dan Fotova Čiković (2024) membahas transformasi digital sebagai proses perubahan aktivitas bisnis melalui pemanfaatan teknologi digital. Transformasi ini tidak hanya berupa penggunaan teknologi, tetapi juga mencakup perubahan proses produksi, strategi bisnis, dan cara perusahaan menciptakan nilai tambah. Digitalisasi membantu meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya operasional, mengoptimalkan sumber daya, serta meningkatkan daya saing perusahaan. Namun, keberhasilannya tetap membutuhkan strategi manajemen yang tepat, kemampuan sumber daya manusia, dan penyesuaian terhadap perubahan pasar.
Kaitannya dengan materi Global Value Chains (GVC), transformasi digital dapat membantu Indonesia meningkatkan perannya dalam rantai nilai global. Pemanfaatan teknologi seperti kecerdasan buatan, sistem informasi, dan otomatisasi dapat meningkatkan produktivitas serta kualitas produk dalam negeri. Dengan demikian, Indonesia tidak hanya berperan sebagai pemasok bahan mentah, tetapi juga dapat mengembangkan industri pengolahan dan menghasilkan produk bernilai tambah tinggi. Oleh karena itu, penguasaan teknologi digital dan peningkatan keterampilan tenaga kerja menjadi faktor penting agar Indonesia mampu bersaing di pasar internasional dan memperoleh manfaat ekonomi yang lebih besar dari keterlibatannya dalam GVC.
NPM: 2313031002
Kelas: A
Artikel yang ditulis oleh Lozić dan Fotova Čiković (2024) membahas transformasi digital sebagai proses perubahan aktivitas bisnis melalui pemanfaatan teknologi digital. Transformasi ini tidak hanya berupa penggunaan teknologi, tetapi juga mencakup perubahan proses produksi, strategi bisnis, dan cara perusahaan menciptakan nilai tambah. Digitalisasi membantu meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya operasional, mengoptimalkan sumber daya, serta meningkatkan daya saing perusahaan. Namun, keberhasilannya tetap membutuhkan strategi manajemen yang tepat, kemampuan sumber daya manusia, dan penyesuaian terhadap perubahan pasar.
Kaitannya dengan materi Global Value Chains (GVC), transformasi digital dapat membantu Indonesia meningkatkan perannya dalam rantai nilai global. Pemanfaatan teknologi seperti kecerdasan buatan, sistem informasi, dan otomatisasi dapat meningkatkan produktivitas serta kualitas produk dalam negeri. Dengan demikian, Indonesia tidak hanya berperan sebagai pemasok bahan mentah, tetapi juga dapat mengembangkan industri pengolahan dan menghasilkan produk bernilai tambah tinggi. Oleh karena itu, penguasaan teknologi digital dan peningkatan keterampilan tenaga kerja menjadi faktor penting agar Indonesia mampu bersaing di pasar internasional dan memperoleh manfaat ekonomi yang lebih besar dari keterlibatannya dalam GVC.
Nama : Saqila Rahma Andini
NPM : 2313031020
Artikel karya Joško Lozić dan Katerina Fotova Čiković (2024) mengkaji konsep dasar dan tahapan evolusi transformasi digital, yang bermula dari pengubahan data analog (digitization), penyesuaian proses bisnis (digitalization), optimalisasi digital untuk menekan biaya, hingga transformasi menyeluruh yang mengubah model bisnis perusahaan. Proses ini menegaskan bahwa meskipun teknologi menjadi infrastruktur pendukung, faktor manusia dan strategi manajemen tetap berada di pusat setiap perubahan organisasi agar mampu membangun keunggulan kompetitif jangka panjang di tengah lingkungan global yang dinamis. Kaitannya dengan topik kita hari ini, esensi artikel tersebut sangat relevan dalam memahami bagaimana digitalisasi dan optimalisasi digital menjadi fondasi utama bagi perusahaan maupun industri untuk beradaptasi, meningkatkan efisiensi operasional, serta mengubah model pendapatan dari penjualan produk fisik menuju sistem berbasis layanan. Pemahaman ini melengkapi pembahasan mengenai pentingnya kesiapan strategi, struktur manajerial, dan mitigasi dampak sosial dalam menghadapi era transformasi industri yang berkelanjutan.
NPM : 2313031020
Artikel karya Joško Lozić dan Katerina Fotova Čiković (2024) mengkaji konsep dasar dan tahapan evolusi transformasi digital, yang bermula dari pengubahan data analog (digitization), penyesuaian proses bisnis (digitalization), optimalisasi digital untuk menekan biaya, hingga transformasi menyeluruh yang mengubah model bisnis perusahaan. Proses ini menegaskan bahwa meskipun teknologi menjadi infrastruktur pendukung, faktor manusia dan strategi manajemen tetap berada di pusat setiap perubahan organisasi agar mampu membangun keunggulan kompetitif jangka panjang di tengah lingkungan global yang dinamis. Kaitannya dengan topik kita hari ini, esensi artikel tersebut sangat relevan dalam memahami bagaimana digitalisasi dan optimalisasi digital menjadi fondasi utama bagi perusahaan maupun industri untuk beradaptasi, meningkatkan efisiensi operasional, serta mengubah model pendapatan dari penjualan produk fisik menuju sistem berbasis layanan. Pemahaman ini melengkapi pembahasan mengenai pentingnya kesiapan strategi, struktur manajerial, dan mitigasi dampak sosial dalam menghadapi era transformasi industri yang berkelanjutan.
Nama : Annisa Luthfiyyah
NPM : 2313031010
Artikel karya Lozic dan Fotova Cikovic (2024), membahas bahwa transformasi digital adalah sebuah kejadian yang ngelewatin beberapa tahap, mulai dari digitization untuk mengubah data analog jadi digital, lanjut ke digitalization untuk menerapkan teknologi dalam proses bisnis, hingga ke digital optimization yang menghasilkan sistem bisnis menjadi lebih efisien dan stabil. Teknologi sendiri sebenarnya hanya alat bantu dan bukan solusi yang dapat menyelesaikan semua masalah. Oleh karena itu, diperlukan strategi manajemen yang jelas sebagai bentuk esensi dari transformasi digital, seperti perubahan total cara kerja dan model bisnis perusahaan. Contohnya pabrik kue yang awalnya hanya menitipkan jualannya di toko-toko, sekarang sudah menjual dengan sistem langganan melalui platform aplikasi khusus dengan rekomendasi berbasis data kesukaan pelanggan.
Artikel ini berkesinambungan dengan materi yang sedang dibahas yaitu perbedaan digitization dan transformasi digital. Dalam artikel di jelaskan penggunaan teknologi saja belum dapat dibilang transformasi digital, karena digitization hanya sebatas ganti format data, sedangkan transformasi digital cakupannya jauh lebih luas yaitu ngerubah model bisnis secara menyeluruh, ningkatin pengalaman konsumen, sampai membantu perusahaan biar bisa terus bertahan di tengah persaingan pasar.