FINAL PROJECT DAN PRESENTASI

Salam pembelajar,

Pada pertemuan pekan ini dan pekan depan kita akan melaksanakan Final Project & Presentasi. 

STUDI TERINTEGRASI / STUDI KASUS

“Perencanaan dan Pengendalian Budget pada Organisasi”

1. Latar Belakang Kasus

Setiap organisasi—baik perusahaan, lembaga pendidikan, maupun organisasi nirlaba—membutuhkan budgeting sebagai alat perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan. Budget yang disusun dengan baik membantu organisasi mengalokasikan sumber daya secara efisien serta meminimalkan risiko keuangan.

Melalui studi kasus ini, mahasiswa diharapkan mampu mengintegrasikan konsep teori budgeting dengan kondisi nyata organisasi dan mengembangkan kemampuan analisis, kerja tim, serta komunikasi profesional.

 

2. Tujuan Penugasan

Setelah menyelesaikan proyek ini, mahasiswa diharapkan mampu:

  1. Memahami proses penyusunan anggaran (budgeting)
  2. Menganalisis kebutuhan dan keterbatasan keuangan organisasi
  3. Menyusun rencana anggaran yang realistis dan terstruktur
  4. Mengevaluasi potensi masalah serta solusi dalam pengelolaan anggaran
  5. Menyajikan hasil analisis secara profesional melalui laporan dan presentasi

 

3. Deskripsi Kasus

Kelompok diminta memilih satu jenis organisasi, misalnya:

  • Perusahaan jasa
  • Perusahaan manufaktur
  • Sekolah / perguruan tinggi
  • UMKM
  • Organisasi nirlaba

Skenario Umum Kasus:
Organisasi X akan menjalankan kegiatan operasional selama satu tahun ke depan dan memiliki keterbatasan dana. Manajemen meminta tim untuk menyusun anggaran tahunan yang mencakup pemasukan dan pengeluaran, sekaligus memberikan analisis risiko dan rekomendasi pengendalian anggaran.

 

4. Tugas Kelompok

Setiap kelompok diminta untuk:

  1. Profil Organisasi
    • Jenis dan bidang organisasi
    • Tujuan dan kegiatan utama
  2. Identifikasi Sumber Dana
    • Pendapatan utama
    • Pendapatan tambahan (jika ada)
  3. Penyusunan Anggaran
    • Anggaran pendapatan
    • Anggaran biaya (operasional, SDM, pemasaran, dll.)
    • Ringkasan total anggaran
  4. Analisis Budgeting

Kesesuaian anggaran dengan tujuan organisasi

Prioritas pengeluaran

Potensi pemborosan atau kekurangan dana

  1. Permasalahan dan Solusi

Risiko dalam pelaksanaan anggaran

Strategi pengendalian dan evaluasi budget

  1. Kesimpulan dan Rekomendasi

Ringkasan hasil analisis

Rekomendasi perbaikan budgeting

 

5. Output yang Dikumpulkan

  1. Laporan Tertulis Kelompok

Panjang: 10 halaman

Tulis tangan

  1. Presentasi Kelompok

Durasi: 15–20 menit

Media: PowerPoint

  1. Partisipasi Anggota

Setiap anggota berkontribusi saat presentasi

 

6. Waktu Pengerjaan

Durasi: 2 pekan

  • Pekan 1: Analisis kasus & penyusunan anggaran
  • Pekan 2: Finalisasi laporan & persiapan presentasi

 

RUBRIK PENILAIAN

Aspek Penilaian

Kriteria Penilaian

Bobot (%)

Pemahaman Konsep Budgeting

Ketepatan penggunaan konsep, istilah, dan prinsip budgeting

20%

Analisis Kasus

Kedalaman analisis, logika, dan relevansi dengan kondisi organisasi

25%

Penyusunan Anggaran

Kelengkapan, kerapian, dan realisme anggaran yang disusun

25%

Solusi & Rekomendasi

Ketepatan solusi, kreativitas, dan keterkaitan dengan masalah

10%

Laporan Tertulis

Sistematika, bahasa akademik, dan kerapian penulisan

10%

Presentasi & Kerja Tim

Kejelasan penyampaian, visual, dan kontribusi anggota

10%

Total

100%

 

Catatan untuk Mahasiswa

  • Gunakan data asumsi yang logis dan konsisten
  • Tunjukkan kerja sama kelompok secara nyata
  • Fokus pada proses analisis, bukan hanya hasil angka

 

Grup terlihat: Semua peserta
(Belum ada topik diskusi pada forum ini)