Sebagai kepala sekolah, pengorganisasian (Organizing) dalam POAC berfokus pada pengaturan struktur, SDM, dan sarana prasarana untuk mencapai visi sekolah secara efektif. Hal utama yang perlu diorganisasikan meliputi pembagian tugas guru dan staf, pembentukan struktur organisasi, pengelolaan kurikulum, fasilitas, serta anggaran sekolah
གནས་བསྐྱོད་བཟོ་མི་ Ahmad Faiz Al Maqshudi
Manajemen Pendidikan Meliputi POAC (Rencana, Organisasi, Action, Controling) Apa saja yg perlu direncanakan jika kita menjadi kepa sekolah?
+7
Sebagai kepala sekolah, perencanaan (planning) adalah fondasi utama menggunakan prinsip POAC untuk menetapkan visi-misi, menyusun Rencana Kerja Jangka Menengah (RKJM), serta RKAS (anggaran). Perencanaan wajib mencakup kurikulum, kesiswaan, sarpras, SDM, dan humas agar target pendidikan tercapai secara sistematis, terstruktur, dan efisien.
e-jurnal IAIN Sorong
e-jurnal IAIN Sorong
+4
Berikut adalah hal-hal krusial yang perlu direncanakan oleh kepala sekolah:
Visi, Misi, dan Tujuan Sekolah: Menentukan arah jangka panjang dan jangka pendek sekolah.
Kurikulum dan Pembelajaran: Merencanakan kalender akademik, pembagian tugas mengajar, pengembangan kurikulum (misal: Kurikulum Merdeka), dan metode pengajaran.
Program Kesiswaan: Merencanakan penerimaan peserta didik baru (PPDB), program ekstrakurikuler, dan kegiatan pembinaan kedisiplinan/bakat siswa.
Manajemen SDM (Guru dan Staf): Merencanakan kebutuhan staf, peningkatan kompetensi (workshop/pelatihan), dan pembagian tugas yang sesuai keahlian (organizing).
Anggaran dan Sarana Prasarana (RKAS): Merencanakan pengelolaan keuangan sekolah dan kebutuhan fisik/fasilitas belajar.
Program Humas dan Kemitraan: Merencanakan kerjasama dengan orang tua, masyarakat, industri, dan instansi terkait.
Evaluasi dan Pengawasan: Merencanakan mekanisme pengawasan kinerja (Controlling) untuk mengevaluasi efektivitas program secara berkala.
Akhlak : Jurnal Pendidikan Agama Islam dan Filsafat
Akhlak : Jurnal Pendidikan Agama Islam dan Filsafat
+5
+7
Sebagai kepala sekolah, perencanaan (planning) adalah fondasi utama menggunakan prinsip POAC untuk menetapkan visi-misi, menyusun Rencana Kerja Jangka Menengah (RKJM), serta RKAS (anggaran). Perencanaan wajib mencakup kurikulum, kesiswaan, sarpras, SDM, dan humas agar target pendidikan tercapai secara sistematis, terstruktur, dan efisien.
e-jurnal IAIN Sorong
e-jurnal IAIN Sorong
+4
Berikut adalah hal-hal krusial yang perlu direncanakan oleh kepala sekolah:
Visi, Misi, dan Tujuan Sekolah: Menentukan arah jangka panjang dan jangka pendek sekolah.
Kurikulum dan Pembelajaran: Merencanakan kalender akademik, pembagian tugas mengajar, pengembangan kurikulum (misal: Kurikulum Merdeka), dan metode pengajaran.
Program Kesiswaan: Merencanakan penerimaan peserta didik baru (PPDB), program ekstrakurikuler, dan kegiatan pembinaan kedisiplinan/bakat siswa.
Manajemen SDM (Guru dan Staf): Merencanakan kebutuhan staf, peningkatan kompetensi (workshop/pelatihan), dan pembagian tugas yang sesuai keahlian (organizing).
Anggaran dan Sarana Prasarana (RKAS): Merencanakan pengelolaan keuangan sekolah dan kebutuhan fisik/fasilitas belajar.
Program Humas dan Kemitraan: Merencanakan kerjasama dengan orang tua, masyarakat, industri, dan instansi terkait.
Evaluasi dan Pengawasan: Merencanakan mekanisme pengawasan kinerja (Controlling) untuk mengevaluasi efektivitas program secara berkala.
Akhlak : Jurnal Pendidikan Agama Islam dan Filsafat
Akhlak : Jurnal Pendidikan Agama Islam dan Filsafat
+5