Nama : Safira Destiana
Kelas : 2511011127
1. Pengembangan yang disajikan untuk pelatihan dan karier adalah proses integrasi yang bertujuan meningkatkan kompetensi karyawan untuk mencapai tujuan karier jangka panjang dan kebutuhan organisasi.
2. Analisis identifikasi metode nya adalah dengan mengimplementasikan metode nya secara langsung oleh manager atau HR. Dilakukan dengan metode analisis, observasi, dan evaluasi.
3. Assessment tipe kepribadian adalah dengan menggunakan tes MBTI, hal ini dilakukan untuk memahami karakteristik dasar. Kedua assessment tipe perilaku kerja contohnya yaitu DISC, adalah dengan mengukur bagaimana seorang karyawan ini berprilaku di tempat kerja. Ketiga yaitu assessment tipe kinerja pekerjaan, contohnya adalah dengan KPI, yang digunakan untuk melihat kinerja karyawan.
4. Karena keterampilan seperti hard skill dan soft skill sangat dibutuhkan, bila kita telah mengetahui unsur-unsur nya dan cara-caranya yang baik dan benar dalam bidang ilmu yang kita jalani, hal itu akan menjadi lebih mudah. Seseorang akan mudah mendapatkan pekerjaan dengan gaji yang cukup pula.
5. Prinsip program mentoring yang sukses adalah dengan melihat bagaimana program tersebut berjalan, apakah sudah sesuai, dan apakah para audiens tertarik dengan materi yang disampaikan serta memahaminya. Prinsip yang dilakukan juga perlu menggunakan kejelasan tujuan, kerjasama tim, komitmen, tanggung jawab, dan umpan balik.
6. Dengan cara menciptakan interaksi terstruktur yang berfokus pada potensi setiap karyawan atau individu, meningkatkan kinerja, dan membangun keterampilan yang spesifik.
7. Adalah dengan cara mengidentifikasi langkah-langkah manajemen karier yang melibatkan, penilaian diri (minat, bakat, nilai), menetapkan tujuan karier (SMART), riset peluang, menyusun rencana aksi (pelatihan/networking), dan evaluasi berkala.
8. Dengan pendekatan strategis yang melibatkan perubahan budaya, kebijakan SDM yang transparan, dan pengembangan kepemimpinan. Langkah-langkah ini bertujuan menciptakan lingkungan yang lebih adil, memastikan keberlanjutan bisnis, dan meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.
Kelas : 2511011127
1. Pengembangan yang disajikan untuk pelatihan dan karier adalah proses integrasi yang bertujuan meningkatkan kompetensi karyawan untuk mencapai tujuan karier jangka panjang dan kebutuhan organisasi.
2. Analisis identifikasi metode nya adalah dengan mengimplementasikan metode nya secara langsung oleh manager atau HR. Dilakukan dengan metode analisis, observasi, dan evaluasi.
3. Assessment tipe kepribadian adalah dengan menggunakan tes MBTI, hal ini dilakukan untuk memahami karakteristik dasar. Kedua assessment tipe perilaku kerja contohnya yaitu DISC, adalah dengan mengukur bagaimana seorang karyawan ini berprilaku di tempat kerja. Ketiga yaitu assessment tipe kinerja pekerjaan, contohnya adalah dengan KPI, yang digunakan untuk melihat kinerja karyawan.
4. Karena keterampilan seperti hard skill dan soft skill sangat dibutuhkan, bila kita telah mengetahui unsur-unsur nya dan cara-caranya yang baik dan benar dalam bidang ilmu yang kita jalani, hal itu akan menjadi lebih mudah. Seseorang akan mudah mendapatkan pekerjaan dengan gaji yang cukup pula.
5. Prinsip program mentoring yang sukses adalah dengan melihat bagaimana program tersebut berjalan, apakah sudah sesuai, dan apakah para audiens tertarik dengan materi yang disampaikan serta memahaminya. Prinsip yang dilakukan juga perlu menggunakan kejelasan tujuan, kerjasama tim, komitmen, tanggung jawab, dan umpan balik.
6. Dengan cara menciptakan interaksi terstruktur yang berfokus pada potensi setiap karyawan atau individu, meningkatkan kinerja, dan membangun keterampilan yang spesifik.
7. Adalah dengan cara mengidentifikasi langkah-langkah manajemen karier yang melibatkan, penilaian diri (minat, bakat, nilai), menetapkan tujuan karier (SMART), riset peluang, menyusun rencana aksi (pelatihan/networking), dan evaluasi berkala.
8. Dengan pendekatan strategis yang melibatkan perubahan budaya, kebijakan SDM yang transparan, dan pengembangan kepemimpinan. Langkah-langkah ini bertujuan menciptakan lingkungan yang lebih adil, memastikan keberlanjutan bisnis, dan meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.