Nama: Yesi Novia Pitriani
NPM: 2313031006
NPM: 2313031006
Posts made by Yesi Novia Pitriani
Nama: Yesi Novia Pitriani
NPM: 2313031006
NPM: 2313031006
ASP A2025 -> Diskusi
by Yesi Novia Pitriani -
Nama: Yesi Novia Pitriani
NPM: 2313031006
Sistem manajemen sektor publik di era digital mengintegrasikan teknologi informasi untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, dan kualitas layanan publik. Melalui aplikasi dan sistem daring, proses administrasi menjadi lebih cepat, data terkelola secara otomatis, serta masyarakat dapat memantau status layanan secara real-time. Transformasi digital juga mendorong kolaborasi antarinstansi, sementara tantangannya meliputi kesiapan sumber daya manusia, literasi digital, dan keamanan data. Dengan strategi dan dukungan berkelanjutan, digitalisasi sektor publik terbukti efektif mempercepat pelayanan dan memperkuat kepercayaan masyarakat terhadap pemerintah.
NPM: 2313031006
Sistem manajemen sektor publik di era digital mengintegrasikan teknologi informasi untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, dan kualitas layanan publik. Melalui aplikasi dan sistem daring, proses administrasi menjadi lebih cepat, data terkelola secara otomatis, serta masyarakat dapat memantau status layanan secara real-time. Transformasi digital juga mendorong kolaborasi antarinstansi, sementara tantangannya meliputi kesiapan sumber daya manusia, literasi digital, dan keamanan data. Dengan strategi dan dukungan berkelanjutan, digitalisasi sektor publik terbukti efektif mempercepat pelayanan dan memperkuat kepercayaan masyarakat terhadap pemerintah.
Nama: Yesi Novia Pitriani
NPM: 2313031006
NPM: 2313031006
ASP A2025 -> Diskusi
by Yesi Novia Pitriani -
Nama: Yesi Novia Pitriani
NPM: 2313031006
1. Anggaran Tradisional (Line-Item Budgeting), anggaran ini mengelompokkan pendapatan dan belanja berdasarkan pos atau kategori tertentu seperti gaji, peralatan, dan bahan habis pakai. Lingkupnya mencakup seluruh aktivitas operasional rutin pemerintahan yang mudah diawasi, namun kurang menekankan keterkaitan antara pengeluaran dan hasil yang dicapai.
2. Anggaran Berbasis Kinerja (Performance Budgeting), anggaran ini menekankan keterkaitan antara pendanaan dengan hasil (output dan outcome) yang diharapkan. Lingkupnya mencakup seluruh kegiatan yang berorientasi pada pencapaian target kinerja organisasi, seperti peningkatan kualitas layanan publik dan pencapaian indikator tertentu.
3. Anggaran Berbasis Program (Program Budgeting), mengelompokkan kegiatan berdasarkan program yang memiliki tujuan spesifik. Anggaran diberikan sesuai kebutuhan masing-masing program, sehingga lingkupnya fokus pada pelaksanaan dan evaluasi efektivitas program-program pemerintah yang mendukung tujuan strategis.
4. Anggaran Berbasis Zero (Zero-Based Budgeting/ZBB), pada sistem ini, setiap kegiatan harus dibenarkan dari awal setiap tahun anggaran, tanpa mengandalkan data atau praktik tahun sebelumnya. Lingkup ZBB adalah seluruh unit kerja dan semua program yang harus benar-benar dievaluasi urgensi dan efisiensinya.
5. Pendekatan NPM (New Public Management), memperkenalkan anggaran berbasis kinerja, yaitu penganggaran yang menekankan efisiensi, efektivitas, dan hasil nyata (output serta outcome) dari setiap program pemerintah. Lingkupnya meliputi perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program dengan cara mendesentralisasikan kewenangan anggaran, mengintegrasikan visi dan misi ke belanja publik, serta memberlakukan prinsip value for money dan transparansi terhadap hasil yang dicapai.
NPM: 2313031006
1. Anggaran Tradisional (Line-Item Budgeting), anggaran ini mengelompokkan pendapatan dan belanja berdasarkan pos atau kategori tertentu seperti gaji, peralatan, dan bahan habis pakai. Lingkupnya mencakup seluruh aktivitas operasional rutin pemerintahan yang mudah diawasi, namun kurang menekankan keterkaitan antara pengeluaran dan hasil yang dicapai.
2. Anggaran Berbasis Kinerja (Performance Budgeting), anggaran ini menekankan keterkaitan antara pendanaan dengan hasil (output dan outcome) yang diharapkan. Lingkupnya mencakup seluruh kegiatan yang berorientasi pada pencapaian target kinerja organisasi, seperti peningkatan kualitas layanan publik dan pencapaian indikator tertentu.
3. Anggaran Berbasis Program (Program Budgeting), mengelompokkan kegiatan berdasarkan program yang memiliki tujuan spesifik. Anggaran diberikan sesuai kebutuhan masing-masing program, sehingga lingkupnya fokus pada pelaksanaan dan evaluasi efektivitas program-program pemerintah yang mendukung tujuan strategis.
4. Anggaran Berbasis Zero (Zero-Based Budgeting/ZBB), pada sistem ini, setiap kegiatan harus dibenarkan dari awal setiap tahun anggaran, tanpa mengandalkan data atau praktik tahun sebelumnya. Lingkup ZBB adalah seluruh unit kerja dan semua program yang harus benar-benar dievaluasi urgensi dan efisiensinya.
5. Pendekatan NPM (New Public Management), memperkenalkan anggaran berbasis kinerja, yaitu penganggaran yang menekankan efisiensi, efektivitas, dan hasil nyata (output serta outcome) dari setiap program pemerintah. Lingkupnya meliputi perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program dengan cara mendesentralisasikan kewenangan anggaran, mengintegrasikan visi dan misi ke belanja publik, serta memberlakukan prinsip value for money dan transparansi terhadap hasil yang dicapai.