Nama: Deri Muharman
NPM: 2311012008
1. Studi kelayakan bisnis adalah proses menilai apakah sebuah ide usaha layak dijalankan atau tidak, dengan cara melihat peluang, potensi keuntungan, risiko, serta dampaknya terhadap berbagai pihak. Pentingnya studi kelayakan terletak pada kemampuannya membantu pengusaha membuat keputusan yang lebih rasional sebelum menginvestasikan modal, sehingga dapat meminimalkan risiko kerugian dan meningkatkan peluang keberhasilan usaha.
2. Aspek yang harus dianalisis dalam studi kelayakan meliputi:
Pasar: menilai siapa target konsumen, seberapa besar permintaan, tren, serta tingkat persaingan.
Teknis: melihat kebutuhan fasilitas, teknologi, lokasi, dan proses produksi yang diperlukan agar usaha berjalan lancar.
Manajemen: mengkaji struktur organisasi, sumber daya manusia, dan sistem operasional yang akan digunakan.
Finansial: menghitung kebutuhan modal, proyeksi keuntungan, biaya operasional, arus kas, serta titik impas.
Sosial-ekonomi-lingkungan: menilai dampak usaha terhadap masyarakat sekitar, peluang penciptaan lapangan kerja, dan sejauh mana usaha ramah terhadap lingkungan.
3. Untuk menganalisis kelayakan ide bisnis secara komprehensif, diperlukan pendekatan menyeluruh dengan menggabungkan data riset pasar, analisis SWOT (kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman), simulasi finansial, serta uji kelayakan teknis dan operasional. Dengan cara ini, pengusaha bisa melihat secara jelas potensi keuntungan, kendala yang mungkin muncul, serta strategi untuk mengurangi risiko kegagalan sejak awal.
4. Mengembangkan keterampilan dalam menilai potensi usaha dapat dilakukan dengan cara memperbanyak pengalaman melalui riset, mengikuti pelatihan atau studi kasus, membiasakan diri membaca tren pasar dan laporan industri, serta melatih kemampuan analisis data. Selain itu, belajar dari pengalaman wirausaha lain dan membangun intuisi bisnis lewat praktik langsung juga akan membantu dalam mengambil keputusan yang lebih tepat dan terukur.
NPM: 2311012008
1. Studi kelayakan bisnis adalah proses menilai apakah sebuah ide usaha layak dijalankan atau tidak, dengan cara melihat peluang, potensi keuntungan, risiko, serta dampaknya terhadap berbagai pihak. Pentingnya studi kelayakan terletak pada kemampuannya membantu pengusaha membuat keputusan yang lebih rasional sebelum menginvestasikan modal, sehingga dapat meminimalkan risiko kerugian dan meningkatkan peluang keberhasilan usaha.
2. Aspek yang harus dianalisis dalam studi kelayakan meliputi:
Pasar: menilai siapa target konsumen, seberapa besar permintaan, tren, serta tingkat persaingan.
Teknis: melihat kebutuhan fasilitas, teknologi, lokasi, dan proses produksi yang diperlukan agar usaha berjalan lancar.
Manajemen: mengkaji struktur organisasi, sumber daya manusia, dan sistem operasional yang akan digunakan.
Finansial: menghitung kebutuhan modal, proyeksi keuntungan, biaya operasional, arus kas, serta titik impas.
Sosial-ekonomi-lingkungan: menilai dampak usaha terhadap masyarakat sekitar, peluang penciptaan lapangan kerja, dan sejauh mana usaha ramah terhadap lingkungan.
3. Untuk menganalisis kelayakan ide bisnis secara komprehensif, diperlukan pendekatan menyeluruh dengan menggabungkan data riset pasar, analisis SWOT (kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman), simulasi finansial, serta uji kelayakan teknis dan operasional. Dengan cara ini, pengusaha bisa melihat secara jelas potensi keuntungan, kendala yang mungkin muncul, serta strategi untuk mengurangi risiko kegagalan sejak awal.
4. Mengembangkan keterampilan dalam menilai potensi usaha dapat dilakukan dengan cara memperbanyak pengalaman melalui riset, mengikuti pelatihan atau studi kasus, membiasakan diri membaca tren pasar dan laporan industri, serta melatih kemampuan analisis data. Selain itu, belajar dari pengalaman wirausaha lain dan membangun intuisi bisnis lewat praktik langsung juga akan membantu dalam mengambil keputusan yang lebih tepat dan terukur.