Nama: Nurti Laban Ponjot
NPM: 2213031067

Setelah membaca jurnal tersebut, dapat disimpulkan bahwa perkembangan e-commerce di Indonesia menunjukkan dinamika yang sangat beragam dan menarik untuk dikaji. Penulis menekankan bahwa internet telah menjadi bagian penting dalam aktivitas bisnis modern karena mampu memperluas jangkauan pasar sekaligus memodernisasi pola transaksi yang sebelumnya bersifat konvensional. E-commerce tidak hanya dipahami sebagai kegiatan jual beli secara elektronik, tetapi juga mencakup berbagai bentuk interaksi bisnis, mulai dari listing, marketplace, shopping mall, toko online mandiri, toko berbasis media sosial, hingga platform crowdsourcing dan crowdfunding.

Kajian ini menunjukkan bahwa klasifikasi e-commerce penting untuk memahami bagaimana setiap model dapat menjawab kebutuhan konsumen sekaligus menciptakan nilai tambah bagi pelaku usaha. Hal tersebut sejalan dengan kondisi masyarakat Indonesia yang memiliki kecenderungan kolektif dan sangat bergantung pada interaksi sosial. Dengan adanya platform digital, interaksi tersebut kemudian bertransformasi menjadi kegiatan ekonomi yang lebih luas dan fleksibel.

Jurnal ini juga menegaskan bahwa e-commerce mampu meningkatkan efisiensi biaya, mempercepat distribusi, serta membuka peluang bisnis baru. Namun, pada saat yang sama masih terdapat tantangan seperti kesesuaian strategi lokal dengan pasar, kebutuhan regulasi yang jelas, serta risiko kehilangan konsumen jika inovasi tidak dilakukan secara tepat. Oleh karena itu, penelitian ini dapat menjadi pijakan awal untuk studi lebih lanjut yang bersifat empiris guna menilai model e-commerce yang paling efektif dan relevan dengan konteks Indonesia.

Nama: Nurti Laban Ponjot
NPM: 2213031067

Video ini membahas mengenai strategi e-marketing dan pengukuran kinerja dalam bisnis digital. Pada bagian awal dijelaskan bahwa rencana strategis atau strategic planning berfungsi sebagai pedoman bagi organisasi bisnis untuk mencapai tujuan jangka panjang seperti pertumbuhan, peningkatan pangsa pasar, dan efisiensi biaya. Dalam konteks pemasaran digital, rencana ini diimplementasikan menjadi e-marketing strategy, yaitu strategi pemasaran yang memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi untuk meningkatkan kinerja serta menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
Transformasi dari strategi bisnis konvensional menuju e-business strategy menandai perubahan besar dalam cara organisasi mengelola sumber daya dan menjalin hubungan dengan konsumen. E-business model menjadi dasar penting dalam menciptakan nilai bagi pelanggan melalui pemanfaatan teknologi digital seperti website, media sosial, dan platform e-commerce. Dengan pendekatan tersebut, perusahaan dapat memperluas jangkauan pasar, menekan biaya operasional, serta memberikan pelayanan yang lebih cepat dan efisien.
Video ini juga menekankan pentingnya performance metrics atau matriks kinerja sebagai alat evaluasi efektivitas strategi e-marketing. Melalui kerangka balanced scorecard, pengukuran dilakukan berdasarkan empat perspektif utama, yaitu konsumen, proses internal, pembelajaran dan pertumbuhan, serta keuangan. Dengan penerapan pengukuran yang sistematis, organisasi dapat menilai sejauh mana strategi digital yang diterapkan mampu menghasilkan kinerja optimal dan mendukung pencapaian tujuan bisnis secara berkelanjutan.

Nama: Nurti laban Ponjot
NPM: 2213031067

Video diatas menyajikan mengenai pengantar Supply Chain Management atau manajemen rantai pasok, contohnya produk mie instan untuk menggambarkan keseluruhan proses mulai dari penyediaan bahan baku sampai produk sampai ke konsumen. Proses tersebut melibatkan banyak pelaku seperti pemasok, pabrik, gudang, distributor, dan pengecer sehingga menuntut koordinasi serta kolaborasi antar pihak agar permintaan konsumen terpenuhi tepat waktu dan efisien.
Fokus utama terletak pada perencanaan yang mencakup penentuan kuantitas produksi, pengadaan bahan baku, mekanisme produksi, serta pengelolaan persediaan dan distribusi. Keberhasilan rantai pasok tergantung pada harmonisasi tiga aliran penting, yaitu aliran barang, aliran uang, dan aliran informasi, yang harus dikelola secara terpadu untuk menjamin kelancaran operasi dan kepuasan pelanggan.
Memasuki era industri 4.0, konsep rantai pasok berevolusi menjadi supply chain 4.0 yang menekankan pemanfaatan teknologi seperti internet of things, otomasi, robotika, dan analitik data besar. Teknologi tersebut memungkinkan peningkatan presisi, visibilitas, dan kecepatan pengambilan keputusan, namun juga menuntut organisasi untuk adaptif terhadap perubahan kompetensi dan infrastruktur.
Singkatnya, manajemen rantai pasok bukan sekadar urusan logistik, melainkan sebuah sistem koordinatif yang kompleks yang mengintegrasikan proses, informasi, dan aktor-aktor berbeda demi memenuhi kebutuhan konsumen dengan efektif dan berkelanjutan.

Nama: Nurti Laban Ponjot
NPM: 2213031067

Video ini menjelaskan secara lengkap mengenai proses bisnis perusahaan e-commerce dan kaitannya dengan perkembangan ekonomi digital serta aspek perpajakan di Indonesia. Pada bagian awal dijelaskan bahwa ekonomi digital merupakan suatu ekosistem berbasis teknologi yang memungkinkan berbagai kegiatan ekonomi dilakukan secara daring melalui jaringan internet. Dalam ekosistem ini terdapat aktivitas ekonomi di berbagai sektor seperti perdagangan, perbankan, transportasi, pendidikan, pertanian, hingga layanan publik yang kini dapat diakses secara online tanpa batasan ruang dan waktu.
Selanjutnya dijelaskan pengertian e-commerce menurut peraturan pemerintah sebagai transaksi jual beli barang atau jasa yang dilakukan melalui sistem elektronik antara pelaku usaha dan konsumen. E-commerce memberikan banyak kemudahan dan efisiensi, namun juga menghadirkan tantangan terutama dalam bidang perpajakan. Isu-isu yang muncul antara lain sulitnya menentukan lokasi pelaku usaha, ketimpangan perlakuan pajak antara pelaku dalam dan luar negeri, keterbatasan data transaksi, hingga rendahnya kepatuhan pajak pelaku e-commerce.
Perbedaan antara perdagangan konvensional dan e-commerce juga dibahas secara mendalam. Perdagangan konvensional memerlukan toko fisik, karyawan, gudang, serta biaya operasional yang tinggi, sedangkan e-commerce lebih fleksibel karena semua proses dilakukan secara digital. Meskipun demikian, keduanya tetap memiliki kewajiban perpajakan yang serupa agar keadilan dalam sistem ekonomi tetap terjaga.
Video ini juga menjelaskan empat model utama bisnis e-commerce berdasarkan regulasi yang berlaku, yaitu online marketplace, classified ads, daily deals, dan online retail. Online marketplace seperti Shopee dan Tokopedia berperan sebagai penghubung antara penjual dan pembeli. Classified ads seperti OLX berfungsi sebagai penyedia ruang iklan tanpa mengatur pembayaran langsung. Daily deals seperti Groupon menjual voucher promosi dengan harga diskon. Sedangkan online retail seperti Alfamart Online dan Gramedia menjual langsung produk mereka melalui situs sendiri.
Video ini memberikan pemahaman yang komprehensif tentang cara kerja e-commerce, berbagai model bisnisnya, serta pentingnya penerapan aturan perpajakan yang adil agar ekosistem digital dapat tumbuh secara efisien dan berkelanjutan di Indonesia.

Nama: Nurti Laban Ponjot
NPM: 2213031067

Transaksi online melalui e-commerce lebih diminati karena menawarkan kemudahan, efisiensi waktu, dan biaya yang rendah dibandingkan belanja konvensional. Konsumen tidak perlu datang langsung ke toko untuk membeli barang yang diinginkan, sementara pelaku usaha dapat melakukan penjualan tanpa batas waktu dan wilayah. Selain itu, sistem e-commerce memungkinkan proses transaksi berlangsung cepat, aman, serta mengurangi risiko kesalahan manusia. Faktor fleksibilitas, kecepatan akses informasi produk, dan jangkauan pasar yang luas menjadikan e-commerce pilihan utama masyarakat modern dalam bertransaksi