Nama : Dimentieva nabila susanto
Npm : 2212011524
Rencana usaha adalah dokumen yang merinci tujuan, strategi, dan rencana operasional untuk mengembangkan dan menjalankan suatu bisnis. Langkah-langkah praktis untuk memulai usaha meliputi:
1. Penelitian Pasar: Analisis pasar untuk memahami kebutuhan dan preferensi pelanggan, serta mengetahui pesaing dan tren industri.
2. Rencana Bisnis: Menyusun rencana bisnis yang mencakup visi, misi, model bisnis, analisis SWOT, dan proyeksi keuangan.
3. Pembiayaan: Mencari sumber pembiayaan yang cocok, seperti tabungan pribadi, pinjaman bank, investasi dari mitra, atau pendanaan ventura.
4. Pembuatan Nama dan Branding: Memilih nama bisnis yang menarik dan menciptakan identitas merek yang kuat, termasuk logo, warna, dan pesan merek.
5. Registrasi dan Izin: Mengurus registrasi bisnis, perizinan, dan persyaratan hukum lainnya sesuai dengan ketentuan setempat.
6. Pembuatan Produk atau Layanan: Mengembangkan produk atau layanan yang sesuai dengan kebutuhan pasar dan memastikan kualitasnya.
7. Pemasaran dan Penjualan: Merencanakan strategi pemasaran untuk meningkatkan kesadaran merek dan menjangkau pelanggan potensial, serta menetapkan saluran distribusi yang efektif.
8. Operasional dan Manajemen: Mengatur infrastruktur operasional, termasuk sumber daya manusia, rantai pasokan, dan sistem manajemen.
9. Evaluasi dan Penyesuaian: Terus memantau kinerja bisnis, mengidentifikasi peluang perbaikan, dan melakukan penyesuaian sesuai kebutuhan.
10. Skalabilitas: Merencanakan untuk pertumbuhan bisnis dengan mengidentifikasi peluang untuk memperluas produk, layanan, atau pasar.
Npm : 2212011524
Rencana usaha adalah dokumen yang merinci tujuan, strategi, dan rencana operasional untuk mengembangkan dan menjalankan suatu bisnis. Langkah-langkah praktis untuk memulai usaha meliputi:
1. Penelitian Pasar: Analisis pasar untuk memahami kebutuhan dan preferensi pelanggan, serta mengetahui pesaing dan tren industri.
2. Rencana Bisnis: Menyusun rencana bisnis yang mencakup visi, misi, model bisnis, analisis SWOT, dan proyeksi keuangan.
3. Pembiayaan: Mencari sumber pembiayaan yang cocok, seperti tabungan pribadi, pinjaman bank, investasi dari mitra, atau pendanaan ventura.
4. Pembuatan Nama dan Branding: Memilih nama bisnis yang menarik dan menciptakan identitas merek yang kuat, termasuk logo, warna, dan pesan merek.
5. Registrasi dan Izin: Mengurus registrasi bisnis, perizinan, dan persyaratan hukum lainnya sesuai dengan ketentuan setempat.
6. Pembuatan Produk atau Layanan: Mengembangkan produk atau layanan yang sesuai dengan kebutuhan pasar dan memastikan kualitasnya.
7. Pemasaran dan Penjualan: Merencanakan strategi pemasaran untuk meningkatkan kesadaran merek dan menjangkau pelanggan potensial, serta menetapkan saluran distribusi yang efektif.
8. Operasional dan Manajemen: Mengatur infrastruktur operasional, termasuk sumber daya manusia, rantai pasokan, dan sistem manajemen.
9. Evaluasi dan Penyesuaian: Terus memantau kinerja bisnis, mengidentifikasi peluang perbaikan, dan melakukan penyesuaian sesuai kebutuhan.
10. Skalabilitas: Merencanakan untuk pertumbuhan bisnis dengan mengidentifikasi peluang untuk memperluas produk, layanan, atau pasar.