Penanya: Divo Carlo Adyatama ( 2111021066) Kelompok 6
Penjawab: Annisa Mardhotila (2111021104)
Pertanyaan:
Menurut kalian apa contoh yang dapat menjadi tolak ukur berhasil atau tidaknya kita dalam mengelola kinerja suatu perusahaan, dan dalam pelaksanaan untuk mengelola hal hal tersebut kan pasti muncul banyak halangan dan tantangan dimasa mendatang, seperti apakah strategi manajemen yang tepat untuk menanggapi halangan yang tak terduga di masa mendatang?
Jawab:
pertama kita harus menentukan Rasio keuangan sendiri karena adalah hal yang penting untuk diperhatikan dalam menjalankan sebuah perusahaan dalam mengelola kinerjanya. Misalnya Seorang pemilik usaha harus paham tentang rasio keuangan yang nantinya digunakan untuk mengukur kinerja suatu perusahaan selain itu untuk mengetahui posisi keuangan dan keberhasilan sebuah perusahaan yang dapat diterapkan sebagai pedoman pada saat mengambil keputusan dan bisa jadi acuan untuk tolak ukur. Selain itu ada beberapa faktor penting yang dapat memberikan pengaruh pada kinerja perusahaan, yakni efektivitas dan efisiensi, otoritas atau wewenang, taat terhadap hukum dan peraturan yang berlaku, dan inisiatif yang memiliki hubungan dengan kreativitas dan daya pikir dalam perusahaan.
Maka pasti banyak hambatan dan halangan maka tak terduga di masa akan mendatang maka menurut kita hal yang sebaiknya gunakan alat ukur kinerja Balance Scorecard adalah sebuah strategi manajemen di masa depan. Dengan ini bisa tahu Suatu organisasi membutuhkan suatu alat untuk mengukur kinerja dalam melihat sejauh mana strategi dan sasaran yang telah ditentukan dapat tercapai, karena dengan dilakukannya penilaian kinerja dapat diketahui efektifitas dari penetapan suatu strategi dan penerapannya. Kinerja dinilai agar manajemen dapat melakukan perbaikan dimasa mendatang sehingga tidak mengalami hambatan-hambatan yang menyebabkan organisasi mengalami kegagalan dalam mengimplementasi rencana-rencana strategis seperti Hambatan visi, Hambatan orang, Hambatan sumber daya, Hambatan manajemen.
Penjawab: Annisa Mardhotila (2111021104)
Pertanyaan:
Menurut kalian apa contoh yang dapat menjadi tolak ukur berhasil atau tidaknya kita dalam mengelola kinerja suatu perusahaan, dan dalam pelaksanaan untuk mengelola hal hal tersebut kan pasti muncul banyak halangan dan tantangan dimasa mendatang, seperti apakah strategi manajemen yang tepat untuk menanggapi halangan yang tak terduga di masa mendatang?
Jawab:
pertama kita harus menentukan Rasio keuangan sendiri karena adalah hal yang penting untuk diperhatikan dalam menjalankan sebuah perusahaan dalam mengelola kinerjanya. Misalnya Seorang pemilik usaha harus paham tentang rasio keuangan yang nantinya digunakan untuk mengukur kinerja suatu perusahaan selain itu untuk mengetahui posisi keuangan dan keberhasilan sebuah perusahaan yang dapat diterapkan sebagai pedoman pada saat mengambil keputusan dan bisa jadi acuan untuk tolak ukur. Selain itu ada beberapa faktor penting yang dapat memberikan pengaruh pada kinerja perusahaan, yakni efektivitas dan efisiensi, otoritas atau wewenang, taat terhadap hukum dan peraturan yang berlaku, dan inisiatif yang memiliki hubungan dengan kreativitas dan daya pikir dalam perusahaan.
Maka pasti banyak hambatan dan halangan maka tak terduga di masa akan mendatang maka menurut kita hal yang sebaiknya gunakan alat ukur kinerja Balance Scorecard adalah sebuah strategi manajemen di masa depan. Dengan ini bisa tahu Suatu organisasi membutuhkan suatu alat untuk mengukur kinerja dalam melihat sejauh mana strategi dan sasaran yang telah ditentukan dapat tercapai, karena dengan dilakukannya penilaian kinerja dapat diketahui efektifitas dari penetapan suatu strategi dan penerapannya. Kinerja dinilai agar manajemen dapat melakukan perbaikan dimasa mendatang sehingga tidak mengalami hambatan-hambatan yang menyebabkan organisasi mengalami kegagalan dalam mengimplementasi rencana-rencana strategis seperti Hambatan visi, Hambatan orang, Hambatan sumber daya, Hambatan manajemen.