GAMBARKAN PROSES IMPLEMENTASI DALAM KONTEKS MANAJEMEN DAN STUDI
2. Apa perbedaan proses implementasi dari sisi manajemen dan studi
MENYEBUTKAN NAMA DAN NPM
SILAHKAN MENGERJAKAN
1. .proses implementasi dalam konteks manajemen diantaranya yaitu 1. Sosialisasi kebijakan 2. Penerapan kebijakan tanpa sanksi, 3. Penerapan sanksi, 4. Evaluasi kebijakan.
Sedangkan proses Implementasi dalam konteks studi dimulai dari policy output – delivery – target group – implikasi – policy outcomes
Tahapan implementasi sebagai suatu studi dimulai dari :
▸ Menemukan masalah/fenomena implementasi yang menarik untuk dikaji ▸ Merumuskan pertanyaan penelitian yang hendaak diteliti
▸ Merumuskan landasan teoritik, konsep dan variable-variabel penelitian
▸ Menetapkan metodologi yang hendak dipakai untuk mengumpulkan data
▸ Mengolah dan menganalisis data Rekomendasi kebijakan
2. Perbedaan proses implementasi dari sisi manajemen dan studi
Proses implementasi dari sisi manajemen :
- Policy input (kebijakannya, maksudnya seperti apa kebijakannya, sasarannya apa)
- Policy output (instrumen mengatasi kebijakan)
- Implementatung agency (siapa saja aktor-aktornya)
- Penyampaian tujuan kepada sasaran
- Delivery activities (kelompok sasaran menerima tujuan tersebut)
- Policy impact (outcomes) maksudnya dampak sesuatu yang sudah ditargetkan
- Policy performance (kinerja akhir)
Proses implementasi dari sisi studi :
- Menemukan masalah/ fenomena implementasi yang menarik
- Merumuskan pertanyaan penelitian yang hendak diteiliti
- Merumuskan landasan, konsep, variabel-variabel penelitian
- Menetapkan metodologi yang hendak dipakai untuk mengumpulkan data
- Mengolah dan menganalisis data
- Rekomendasi kebijakan
Sedangkan proses Implementasi dalam konteks studi dimulai dari policy output – delivery – target group – implikasi – policy outcomes
Tahapan implementasi sebagai suatu studi dimulai dari :
▸ Menemukan masalah/fenomena implementasi yang menarik untuk dikaji ▸ Merumuskan pertanyaan penelitian yang hendaak diteliti
▸ Merumuskan landasan teoritik, konsep dan variable-variabel penelitian
▸ Menetapkan metodologi yang hendak dipakai untuk mengumpulkan data
▸ Mengolah dan menganalisis data Rekomendasi kebijakan
2. Perbedaan proses implementasi dari sisi manajemen dan studi
Proses implementasi dari sisi manajemen :
- Policy input (kebijakannya, maksudnya seperti apa kebijakannya, sasarannya apa)
- Policy output (instrumen mengatasi kebijakan)
- Implementatung agency (siapa saja aktor-aktornya)
- Penyampaian tujuan kepada sasaran
- Delivery activities (kelompok sasaran menerima tujuan tersebut)
- Policy impact (outcomes) maksudnya dampak sesuatu yang sudah ditargetkan
- Policy performance (kinerja akhir)
Proses implementasi dari sisi studi :
- Menemukan masalah/ fenomena implementasi yang menarik
- Merumuskan pertanyaan penelitian yang hendak diteiliti
- Merumuskan landasan, konsep, variabel-variabel penelitian
- Menetapkan metodologi yang hendak dipakai untuk mengumpulkan data
- Mengolah dan menganalisis data
- Rekomendasi kebijakan
Nama: Muhammad Andhika Renaldi
Npm : 2056041018
1. gambaran dari implementasi ialah Keberhasilan implementasi ke- bijakan atau program juga dapat dikaji berdasarkan proses implementasi (perspektif proses) dan hasil yang dicapai (perspektif hasil). Pada perspektif proses, program pemerintah dikatakan berhasil jika pelaksanaannya sesuai dengan petunjuk dan ketentuan pelaksanaan yang dibuat oleh pembuat program yang mencakup antara lain tata cara atau prosedur pelaksanaan, agen pelaksana, kelompok sasaran dan manfaat program. Sedangkan pada perspektif hasil, program dinilai berhasil manakala programnya mem-bawa dampak seperti yang diinginkan. Suatu program mungkin saja berhasil dilihat dari sudut proses, tetapi boleh jadi gagal ditinjau dari dampak yang dihasilkan, atau sebaliknya. Dengan kata lain, implementasi kebijakan dapat dianggap berhasil ketika telah nampak konsistensi antara proses yang dilalui dengan hasil yang dicapai.
Mengacu pada pendapat Sabatier (1986: 21-48) mengenai dua model yang berpacu dalam tahap formulasi kebijakan, yakni model top down dan model bottom up, penulis menganggap bahwa refleksi kedua model tersebut dapat ditunjukkan pada tahap implementasi kebijakan dalam wujud yang sentralistik dan desentralistik, dilihat pada kondisi dan tempat dimana implementor mengambil keputusan dalam organisasi. Manakala putusan bertindak didominasi oleh keinginan implementor di
tingkat pusat maka implementasinya bersifat sentralistik atau mereflesikan model top down, sementara itu ketika keputusan bentindak lebih banyak didasarkan pada inisiasi, kreasi, dan penyesuaian oleh implementor di tingkat bawah maka implementasinya bersifat desentralistik atau mereflesikan model bottom up.
Pada aspek pelaksanaan, terdapat dua model implementasi kebijakan publik yang efektif, yaitu model linier dan model interaktif (Dye, 1981). Dengan kata lain, implementasi kebijakan atau program perlu dilakukan secara konsisten dengan menunjukkan keterkaitan elemen sistemnya. Pemahaman ini antara lain mengilhami Kadji (2008) dalam mengembangkan model implementasi kebijakan berupa model MSN approach – pendekatan mentality, system dan networking.
Pada model linier, fase pengambilan keputusan merupakan aspek yang terpenting, sedangkan fase pelaksanaan kebijakan kurang mendapat perhatian atau dianggap sebagai tanggung jawab kelompok lain. Keberhasilan pelaksanaan kebijakan tergantung pada kemampuan instansi pelaksana. Jika implementasi kebijakan gagal maka yang disalahkan biasanya adalah pihak manajemen yang dianggap kurang memiliki komitmen sehingga perlu dilakukan upaya yang lebih baik untuk meningkatkan kapasitas kelembagaan pelaksana.
Jaminan kelancaran implementasi kebijakan adalah diseminasi yang dilakukan secara baik. Syarat pengelolaan diseminasi kebijakan ada empat, yakni: 1) adanya respek anggota mas yarakat terhadap otoritas pemerintah untuk menjelaskan perlu-nya secara moral mematuhi undang-undang yang dibuat oleh pihak berwenang; 2) adanya kesadaran untuk menerima kebijakan. Kesadaran dan kemauan menerima dan melaksanakan kebijakan terwujud manakala kebijakan dianggap logis; 3) keyakinan bahwa kebijakan dibuat secara sah; dan 4) pemahaman bahwa meskipun pada awalnya suatu kebijakan dianggap kontroversial, namun seiring dengan perjalanan waktu maka kebijakan tersebut dianggap sebagai sesuatu yang wajar dilaksanakan.
2. perbedaan nya dari sisi manajemen -Mengidentiifikasikan bentuk-bentuk keluaran kebijakan yang digunakan sebagai instrument untuk capai tujuan dan sasaran kebijakan .
-Mengidentifikasikan apakah keluaran kebijakan telah diterima oleh kelompok sasaran dengan baik (sesuai SOP yang ada)
-Policy impact (outcomes) maksudnya dampak sesuatu yang sudah ditargetkan
-Policy performance (kinerja akhir)
dari sisi studi
-Merumuskan pertanyaan penelitian yang hendak diteiliti
- Merumuskan landasan, konsep, variabel-variabel penelitian
- Menetapkan metodologi yang hendak dipakai untuk mengumpulkan data
Npm : 2056041018
1. gambaran dari implementasi ialah Keberhasilan implementasi ke- bijakan atau program juga dapat dikaji berdasarkan proses implementasi (perspektif proses) dan hasil yang dicapai (perspektif hasil). Pada perspektif proses, program pemerintah dikatakan berhasil jika pelaksanaannya sesuai dengan petunjuk dan ketentuan pelaksanaan yang dibuat oleh pembuat program yang mencakup antara lain tata cara atau prosedur pelaksanaan, agen pelaksana, kelompok sasaran dan manfaat program. Sedangkan pada perspektif hasil, program dinilai berhasil manakala programnya mem-bawa dampak seperti yang diinginkan. Suatu program mungkin saja berhasil dilihat dari sudut proses, tetapi boleh jadi gagal ditinjau dari dampak yang dihasilkan, atau sebaliknya. Dengan kata lain, implementasi kebijakan dapat dianggap berhasil ketika telah nampak konsistensi antara proses yang dilalui dengan hasil yang dicapai.
Mengacu pada pendapat Sabatier (1986: 21-48) mengenai dua model yang berpacu dalam tahap formulasi kebijakan, yakni model top down dan model bottom up, penulis menganggap bahwa refleksi kedua model tersebut dapat ditunjukkan pada tahap implementasi kebijakan dalam wujud yang sentralistik dan desentralistik, dilihat pada kondisi dan tempat dimana implementor mengambil keputusan dalam organisasi. Manakala putusan bertindak didominasi oleh keinginan implementor di
tingkat pusat maka implementasinya bersifat sentralistik atau mereflesikan model top down, sementara itu ketika keputusan bentindak lebih banyak didasarkan pada inisiasi, kreasi, dan penyesuaian oleh implementor di tingkat bawah maka implementasinya bersifat desentralistik atau mereflesikan model bottom up.
Pada aspek pelaksanaan, terdapat dua model implementasi kebijakan publik yang efektif, yaitu model linier dan model interaktif (Dye, 1981). Dengan kata lain, implementasi kebijakan atau program perlu dilakukan secara konsisten dengan menunjukkan keterkaitan elemen sistemnya. Pemahaman ini antara lain mengilhami Kadji (2008) dalam mengembangkan model implementasi kebijakan berupa model MSN approach – pendekatan mentality, system dan networking.
Pada model linier, fase pengambilan keputusan merupakan aspek yang terpenting, sedangkan fase pelaksanaan kebijakan kurang mendapat perhatian atau dianggap sebagai tanggung jawab kelompok lain. Keberhasilan pelaksanaan kebijakan tergantung pada kemampuan instansi pelaksana. Jika implementasi kebijakan gagal maka yang disalahkan biasanya adalah pihak manajemen yang dianggap kurang memiliki komitmen sehingga perlu dilakukan upaya yang lebih baik untuk meningkatkan kapasitas kelembagaan pelaksana.
Jaminan kelancaran implementasi kebijakan adalah diseminasi yang dilakukan secara baik. Syarat pengelolaan diseminasi kebijakan ada empat, yakni: 1) adanya respek anggota mas yarakat terhadap otoritas pemerintah untuk menjelaskan perlu-nya secara moral mematuhi undang-undang yang dibuat oleh pihak berwenang; 2) adanya kesadaran untuk menerima kebijakan. Kesadaran dan kemauan menerima dan melaksanakan kebijakan terwujud manakala kebijakan dianggap logis; 3) keyakinan bahwa kebijakan dibuat secara sah; dan 4) pemahaman bahwa meskipun pada awalnya suatu kebijakan dianggap kontroversial, namun seiring dengan perjalanan waktu maka kebijakan tersebut dianggap sebagai sesuatu yang wajar dilaksanakan.
2. perbedaan nya dari sisi manajemen -Mengidentiifikasikan bentuk-bentuk keluaran kebijakan yang digunakan sebagai instrument untuk capai tujuan dan sasaran kebijakan .
-Mengidentifikasikan apakah keluaran kebijakan telah diterima oleh kelompok sasaran dengan baik (sesuai SOP yang ada)
-Policy impact (outcomes) maksudnya dampak sesuatu yang sudah ditargetkan
-Policy performance (kinerja akhir)
dari sisi studi
-Merumuskan pertanyaan penelitian yang hendak diteiliti
- Merumuskan landasan, konsep, variabel-variabel penelitian
- Menetapkan metodologi yang hendak dipakai untuk mengumpulkan data
Nama : Agil Munawar
NPM : 2056041012
1.proses implementasi dalam konteks manajemen diantaranya yaitu 1. Sosialisasi kebijakan 2. Penerapan kebijakan tanpa sanksi, 3. Penerapan sanksi, 4. Evaluasi kebijakan.
Sedangkan proses Implementasi dalam konteks studi dimulai dari policy output – delivery – target group – implikasi – policy outcomes. Adapun tahapan lain implementasi sebagai studi (1) menemukan masalah/fenomena implementasi yang menarik untuk dikaji (2)merumuskan penelitian yang hendak diteliti (3) merumuskan landasan teoritik (4)menetapkan metodologi yang hendak dipakai untuk mengumpulkan data (5) mengolah dan menganalisis data (6) rekomendasi kebijakan
2. proses implementasi dari sisi manajemen hanya menerapkan program seperti :penyediaan layanan, biaya,kebutuhan lain utk tercapai tujuan/sasaran kebijakan itu sendiri
Sedangkan implementasi sebagai studi merupakan salah satu tahapan dari serangkaian proses, jembatan melalui tahapan yang dilakukan oleh “delivery mechanism”, yaitu ketika berbagai policy output yang dikonversi dari policy input disampaikan kepada kelompok sasaran, Tujuan kebijakan akan muncul manakalapolicy output diterima dan dimanfaatkan dengan baik oleh kelompok sasaran sehingga dalam jangka panjang hasil kebijakan dapat diwujudkan.
NPM : 2056041012
1.proses implementasi dalam konteks manajemen diantaranya yaitu 1. Sosialisasi kebijakan 2. Penerapan kebijakan tanpa sanksi, 3. Penerapan sanksi, 4. Evaluasi kebijakan.
Sedangkan proses Implementasi dalam konteks studi dimulai dari policy output – delivery – target group – implikasi – policy outcomes. Adapun tahapan lain implementasi sebagai studi (1) menemukan masalah/fenomena implementasi yang menarik untuk dikaji (2)merumuskan penelitian yang hendak diteliti (3) merumuskan landasan teoritik (4)menetapkan metodologi yang hendak dipakai untuk mengumpulkan data (5) mengolah dan menganalisis data (6) rekomendasi kebijakan
2. proses implementasi dari sisi manajemen hanya menerapkan program seperti :penyediaan layanan, biaya,kebutuhan lain utk tercapai tujuan/sasaran kebijakan itu sendiri
Sedangkan implementasi sebagai studi merupakan salah satu tahapan dari serangkaian proses, jembatan melalui tahapan yang dilakukan oleh “delivery mechanism”, yaitu ketika berbagai policy output yang dikonversi dari policy input disampaikan kepada kelompok sasaran, Tujuan kebijakan akan muncul manakalapolicy output diterima dan dimanfaatkan dengan baik oleh kelompok sasaran sehingga dalam jangka panjang hasil kebijakan dapat diwujudkan.
Nama : Reza kurnia Putri
NPM : 2056041022
1.implementasi dalam konteks proses adalah sebagai serangkaian proses penghubung antara kebijakan kepada sasaran kebijakan yang dilakukan oleh implementer agar tujuan dari kebijakan dapat tercapai dengan baik. Tahapan tahapan dari impelentasi kontes manajemen adalah policy output, Delivery,target grub,implikasi,dan policy outcome.
implementasi dalam kontes studi adalah agar dapat menentukan apakah kebijakan tersebut berhasil atau tidak, juga memahami tujuan implementasi dan variabel variabel yang mempengaruhi keberhasilan atau kegagalam implementasi. tahapan dari implementasi kontes studi adalah menemukan masalah atau fenomena,merumuskan pertanyaan penelitian,merumuskan landasan teori,menemukan metode,anailis, rekomendasi
2. perbedaan proses implementasi dari sisi manajemen dan studi adalah
a.Tujuan dari implementasi dari sisi manajemen adalah mendistribusikan keluaran kebijakan kepada sasaran kebijakan, sedangkan sebagai studi adalah mengkasi penyebab kegagalan atau keberhasilan implementasi.
b.Dalam konteks manajemen dilakukan oleh seoarang implementer sedangkan dalam konteks studi dapat dilakukan oleh beberapa pihak seperti akademisi.
c. Tujuan dari implementasi sii studi lebih kepada pembelajaran dan agar memperbaiki cara cara yang digunakan seangkan dalam artian manajemen adalah merubah keadaan sasaran kebijakan menjadi lebih baik.
NPM : 2056041022
1.implementasi dalam konteks proses adalah sebagai serangkaian proses penghubung antara kebijakan kepada sasaran kebijakan yang dilakukan oleh implementer agar tujuan dari kebijakan dapat tercapai dengan baik. Tahapan tahapan dari impelentasi kontes manajemen adalah policy output, Delivery,target grub,implikasi,dan policy outcome.
implementasi dalam kontes studi adalah agar dapat menentukan apakah kebijakan tersebut berhasil atau tidak, juga memahami tujuan implementasi dan variabel variabel yang mempengaruhi keberhasilan atau kegagalam implementasi. tahapan dari implementasi kontes studi adalah menemukan masalah atau fenomena,merumuskan pertanyaan penelitian,merumuskan landasan teori,menemukan metode,anailis, rekomendasi
2. perbedaan proses implementasi dari sisi manajemen dan studi adalah
a.Tujuan dari implementasi dari sisi manajemen adalah mendistribusikan keluaran kebijakan kepada sasaran kebijakan, sedangkan sebagai studi adalah mengkasi penyebab kegagalan atau keberhasilan implementasi.
b.Dalam konteks manajemen dilakukan oleh seoarang implementer sedangkan dalam konteks studi dapat dilakukan oleh beberapa pihak seperti akademisi.
c. Tujuan dari implementasi sii studi lebih kepada pembelajaran dan agar memperbaiki cara cara yang digunakan seangkan dalam artian manajemen adalah merubah keadaan sasaran kebijakan menjadi lebih baik.
M. Irza Fachrezy//2056041006
1. Tahapan implementasi sebagai suatu studi dimulai dari : 1. Menemukan masalah/fenomena implementasi yang menarik untuk dikaji 2.Merumuskan pertanyaan penelitian yang hendaak diteliti 3. Merumuskan landasan teoritik, konsep dan variable-variabel penelitian 4. Menetapkan metodologi yang hendak dipakai untuk mengumpulkan data 5. Mengolah dan menganalisis data Rekomendasi kebijakan
1. Tahapan implementasi sebagai suatu studi dimulai dari : 1. Menemukan masalah/fenomena implementasi yang menarik untuk dikaji 2.Merumuskan pertanyaan penelitian yang hendaak diteliti 3. Merumuskan landasan teoritik, konsep dan variable-variabel penelitian 4. Menetapkan metodologi yang hendak dipakai untuk mengumpulkan data 5. Mengolah dan menganalisis data Rekomendasi kebijakan
Proses implementasi dalam konteks manajemen diantaranya yaitu 1. Sosialisasi kebijakan 2. Penerapan kebijakan tanpa sanksi, 3. Penerapan sanksi, 4. Evaluasi kebijakan.
2. Secara garis besar, manajemen dan administrasi itu berbeda. Namun dalam menjalankan organisasi, manajemen dan administrasi bekerja secara berdampingan dan saling menunjang. Perbedaan manajemen dan administrasi yang paling inti terletak pada konsep dasarnya. Manajemen lebih bersifat konsepsi dan administrasi lebih bersifat aplikasi. Theo Haimann menjelaskan bahwa administrasi adalah tentang penentuan kebijakan secara umum, keputusan untuk menentukan tujuan utama, identifikasi tujuan umum dan pelaksanaan program dan proyek secara luas.
Sedangkan manajemen meletakan perhatian pada prinsip dasar menjalankan organisasi seperti mencari konsep organisasi, menyatukan pandangan banyak orang, serta menjalankan fungsi-fungsinya. Manajemen juga tentang bagaimana sebuah organisasi bisa menggunakan sumber dayanya secara optimal.
2. Secara garis besar, manajemen dan administrasi itu berbeda. Namun dalam menjalankan organisasi, manajemen dan administrasi bekerja secara berdampingan dan saling menunjang. Perbedaan manajemen dan administrasi yang paling inti terletak pada konsep dasarnya. Manajemen lebih bersifat konsepsi dan administrasi lebih bersifat aplikasi. Theo Haimann menjelaskan bahwa administrasi adalah tentang penentuan kebijakan secara umum, keputusan untuk menentukan tujuan utama, identifikasi tujuan umum dan pelaksanaan program dan proyek secara luas.
Sedangkan manajemen meletakan perhatian pada prinsip dasar menjalankan organisasi seperti mencari konsep organisasi, menyatukan pandangan banyak orang, serta menjalankan fungsi-fungsinya. Manajemen juga tentang bagaimana sebuah organisasi bisa menggunakan sumber dayanya secara optimal.
Nama: Denti Marita Sari
NPM : 2056041016
Kelas : Reguler Mandiri
1. Proses implementasi dalam konteks manajemen dan studi
proses implementasi dalam konteks manajemen yaitu terdapat dari policy input, policy output, implementating agency, penyampaian informasi kesasaran, delivery activities, kelompok sasaran menerima, policy impact dan policy perpomance.
sedangkan proses implementasi dalam konteks studi yaitu dari menemukan masalah,merumuskan pertanyaan yang akan diteliti, merumuskan landasan teoritik, menetapkan metodologi yang akan dipakai dalam mengumpulkan data, mengelolah serta menganalisis data dan terakhir yaitu rekomendasi kebijakan.
2. Perbedaan proses implementasi dari sisi manajemen dan studi yaitu implementasi dalam manajemen mempunyai policy input yang dalam membuat kebijakannya untuk menembus kelompok sasaran serta program kebijakan, policy output nya yaitu terdiri dari instrumen-instrumen kebijakan dan kegiatan yang ingin direalisasikan, impelemtating agency yaitu terdapatnya aktor dalam membuat kebijakan serta menjalankan kebijakan terdiri dari pemerintah/ non pemerintah, delivery activites yaitu termasuk kedalam implementor kebijakanya kepada kelompok sasaran, kelompok sasaran yaitu orang yang menerima program dan dampak dari adanya suattu kebijakan yang dibuat. impelmentasi dalam studi yaitu terdapat pada penemuan masalah, cara mengatasinya serta mengelolah kebijakannya untuk dapat menembus sasaran
NPM : 2056041016
Kelas : Reguler Mandiri
1. Proses implementasi dalam konteks manajemen dan studi
proses implementasi dalam konteks manajemen yaitu terdapat dari policy input, policy output, implementating agency, penyampaian informasi kesasaran, delivery activities, kelompok sasaran menerima, policy impact dan policy perpomance.
sedangkan proses implementasi dalam konteks studi yaitu dari menemukan masalah,merumuskan pertanyaan yang akan diteliti, merumuskan landasan teoritik, menetapkan metodologi yang akan dipakai dalam mengumpulkan data, mengelolah serta menganalisis data dan terakhir yaitu rekomendasi kebijakan.
2. Perbedaan proses implementasi dari sisi manajemen dan studi yaitu implementasi dalam manajemen mempunyai policy input yang dalam membuat kebijakannya untuk menembus kelompok sasaran serta program kebijakan, policy output nya yaitu terdiri dari instrumen-instrumen kebijakan dan kegiatan yang ingin direalisasikan, impelemtating agency yaitu terdapatnya aktor dalam membuat kebijakan serta menjalankan kebijakan terdiri dari pemerintah/ non pemerintah, delivery activites yaitu termasuk kedalam implementor kebijakanya kepada kelompok sasaran, kelompok sasaran yaitu orang yang menerima program dan dampak dari adanya suattu kebijakan yang dibuat. impelmentasi dalam studi yaitu terdapat pada penemuan masalah, cara mengatasinya serta mengelolah kebijakannya untuk dapat menembus sasaran
1.implementasi adalah proses pelaksanaan keputusan dasar. Proses tersebut terdiri atas beberapa tahapan yakni: 1. Tahapan pengesahan peraturan perundangan. 2. Pelaksanaan keputusan oleh instansi pelaksana. 3. Kesediaan kelompok sasaran untuk menjalankan keputusan.
2. Model bottom up
Model analisis kegagalan
Model top down
2. Model bottom up
Model analisis kegagalan
Model top down
Implementasi kebijakan di-perlukan untuk melihat kepatuhan kelompok sasaran kebijakan. Oleh karena itu, dilihat dari perspektif perilaku, kepatuhan kelompok sasaran merupakan faktor penting yang menentukan keberhasilan implementasi kebijakan. Pemahaman ini sejalan dengan pandangan Ripley dan Franklin (1986: 12) bahwa untuk mendukung keberhasilan implementasi kebijakan perlu didasarkan pada tiga aspek, yaitu: 1) tingkat kepatuhan birokrasi terhadap birokrasi di atasnya atau tingkatan birokrasi, sebagaimana diatur dalam undang-undang, 2) adanya kelancaran rutinitas dan tidak adanya masalah; serta 3) pelaksanaan dan dampak (manfaat) yang dikehendaki dari semua program terarah.
Nama : Trivena Angelica
NPM : 2056041007
1. Proses implementasi dalam konteks manajemen itu mulai dari mencari kebijakan apa yang ingin dicapai lalu keluarkan kebijakan tersebut melalui aktor-aktor yang menyampaikan tujuan tersebut kepada sasaran sampai diterima lalu melihat ada dampak apa dari kebijakan tersebut (melihat hasilnya)
Proses implementasi dalam konteks studi itu mengambil fenomena apa yang menarik lalu diteliti dengan pertanyaan, landasan, variabel-variabel lalu dianalisis dengan data lalu lihat rekomendasi kebijakan tersebut
2. Perbedaan proses implementasi dari sisi manajemen dan studi
Proses implementasi dari sisi manajemen :
- Policy input (kebijakannya, maksudnya seperti apa kebijakannya, sasarannya apa)
- Policy output (instrumen mengatasi kebijakan)
- Implementatung agency (siapa saja aktor-aktornya)
- Penyampaian tujuan kepada sasaran
- Delivery activities (kelompok sasaran menerima tujuan tersebut)
- Policy impact (outcomes) maksudnya dampak sesuatu yang sudah ditargetkan
- Policy performance (kinerja akhir)
Proses implementasi dari sisi studi :
- Menemukan masalah/ fenomena implementasi yang menarik
- Merumuskan pertanyaan penelitian yang hendak diteiliti
- Merumuskan landasan, konsep, variabel-variabel penelitian
- Menetapkan metodologi yang hendak dipakai untuk mengumpulkan data
- Mengolah dan menganalisis data
- Rekomendasi kebijakan
NPM : 2056041007
1. Proses implementasi dalam konteks manajemen itu mulai dari mencari kebijakan apa yang ingin dicapai lalu keluarkan kebijakan tersebut melalui aktor-aktor yang menyampaikan tujuan tersebut kepada sasaran sampai diterima lalu melihat ada dampak apa dari kebijakan tersebut (melihat hasilnya)
Proses implementasi dalam konteks studi itu mengambil fenomena apa yang menarik lalu diteliti dengan pertanyaan, landasan, variabel-variabel lalu dianalisis dengan data lalu lihat rekomendasi kebijakan tersebut
2. Perbedaan proses implementasi dari sisi manajemen dan studi
Proses implementasi dari sisi manajemen :
- Policy input (kebijakannya, maksudnya seperti apa kebijakannya, sasarannya apa)
- Policy output (instrumen mengatasi kebijakan)
- Implementatung agency (siapa saja aktor-aktornya)
- Penyampaian tujuan kepada sasaran
- Delivery activities (kelompok sasaran menerima tujuan tersebut)
- Policy impact (outcomes) maksudnya dampak sesuatu yang sudah ditargetkan
- Policy performance (kinerja akhir)
Proses implementasi dari sisi studi :
- Menemukan masalah/ fenomena implementasi yang menarik
- Merumuskan pertanyaan penelitian yang hendak diteiliti
- Merumuskan landasan, konsep, variabel-variabel penelitian
- Menetapkan metodologi yang hendak dipakai untuk mengumpulkan data
- Mengolah dan menganalisis data
- Rekomendasi kebijakan
Nama : Shafira Astika
Npm : 2056041002
Kelas : Reguler Mandiri
1. Menurut implementasi Quade kebijakan (1984: yang 310), ideal Halam akan proses terjadi interaksi dan reaksi dari organisasi pengimplementasi, kelompok sasaran dan mengakibatkan munculnya tindakan tawar-menawar faktor tekanan lingkungan dan diikuti yang dengan atau transaksi. Dari transaksi tersebut diperoleh umpan balik yang oleh pengambil kebijakan dapat digunakan sebagai bahan masukan dalam perumusan kebijakan selanjutnya. Quade memberikan 80 gambaran bahwa terdapat empat variabel yang harus diteliti dalam analisis implementasi kebijakan publik, yaitu: (1) Kebijakan yang interaksi yang diimpikan agar diimpikan, yaitu pola orang yang menetapkan kebijakan berusaha untuk mewujudkan; (2) Kelompok target, yaitu subyek yang diharapkan dapat mengadopsi pola interaksi baru melalui kebijakan dan subyek kebutuhannya; yang harus berubah untuk memenuhi (3) Organisasi yang melaksanakan, yaitu biasanya berupa unit birokrasi pemerintah yang bertanggungjawab mengimplementasikan kebijakan; dan (4) Faktor lingkungan, yaitu dalam elemen lingkungan yang mempengaruhi implementasi kebijakan
2. sisi manajemen
-Memilih kebijakan yang akan di kaji
-Mempelajari dokumen kebijakan yang ada untuk dapat mengidentifikasi tujuan dan sasaran yang secara formal tercantum dalam dokumen kebijakan
-Mengidentiifikasikan bentuk-bentuk keluaran kebijakan yang digunakan sebagai instrument untuk capai tujuan dan sasaran kebijakan
-Mengidentifikasikan apakah keluaran kebijakan telah diterima oleh kelompok sasaran dengan baik (sesuai SOP yang ada)
-Mengidentifikasi apakah keluaran kebijakan memiliki manfaat bagi kelompok sasaran.
-Mengidentifikasi apakah muncul dampak setelah kelompok sasaran memanfaatkan keluaran kebijakan yang mereka terima.
-Analisis kemudian diarahkan untuk mengetahui apakah dampak tersebut berimplikasi terhadap terwujudnya tujuan kebijakan sebagaimana ditetapkan dalam dokumen kebijakan.
sisi studi
-menemukan masalah/ fenomena impelemtasi yang menatik dikaji
- merumuskan pertamyaan penelitian yang hendak diteliti
-merumuskan landasan teoritik,konsep dan variable2,
-menetapkan metodologi yang hendak dipakai mengumpulkan data
-mengelolah dan menganalisis data
-rekomendasi kebijakan
Npm : 2056041002
Kelas : Reguler Mandiri
1. Menurut implementasi Quade kebijakan (1984: yang 310), ideal Halam akan proses terjadi interaksi dan reaksi dari organisasi pengimplementasi, kelompok sasaran dan mengakibatkan munculnya tindakan tawar-menawar faktor tekanan lingkungan dan diikuti yang dengan atau transaksi. Dari transaksi tersebut diperoleh umpan balik yang oleh pengambil kebijakan dapat digunakan sebagai bahan masukan dalam perumusan kebijakan selanjutnya. Quade memberikan 80 gambaran bahwa terdapat empat variabel yang harus diteliti dalam analisis implementasi kebijakan publik, yaitu: (1) Kebijakan yang interaksi yang diimpikan agar diimpikan, yaitu pola orang yang menetapkan kebijakan berusaha untuk mewujudkan; (2) Kelompok target, yaitu subyek yang diharapkan dapat mengadopsi pola interaksi baru melalui kebijakan dan subyek kebutuhannya; yang harus berubah untuk memenuhi (3) Organisasi yang melaksanakan, yaitu biasanya berupa unit birokrasi pemerintah yang bertanggungjawab mengimplementasikan kebijakan; dan (4) Faktor lingkungan, yaitu dalam elemen lingkungan yang mempengaruhi implementasi kebijakan
2. sisi manajemen
-Memilih kebijakan yang akan di kaji
-Mempelajari dokumen kebijakan yang ada untuk dapat mengidentifikasi tujuan dan sasaran yang secara formal tercantum dalam dokumen kebijakan
-Mengidentiifikasikan bentuk-bentuk keluaran kebijakan yang digunakan sebagai instrument untuk capai tujuan dan sasaran kebijakan
-Mengidentifikasikan apakah keluaran kebijakan telah diterima oleh kelompok sasaran dengan baik (sesuai SOP yang ada)
-Mengidentifikasi apakah keluaran kebijakan memiliki manfaat bagi kelompok sasaran.
-Mengidentifikasi apakah muncul dampak setelah kelompok sasaran memanfaatkan keluaran kebijakan yang mereka terima.
-Analisis kemudian diarahkan untuk mengetahui apakah dampak tersebut berimplikasi terhadap terwujudnya tujuan kebijakan sebagaimana ditetapkan dalam dokumen kebijakan.
sisi studi
-menemukan masalah/ fenomena impelemtasi yang menatik dikaji
- merumuskan pertamyaan penelitian yang hendak diteliti
-merumuskan landasan teoritik,konsep dan variable2,
-menetapkan metodologi yang hendak dipakai mengumpulkan data
-mengelolah dan menganalisis data
-rekomendasi kebijakan
Nama : Resta Anggraini Saputri
NPM : 2056041003
1). masalah yang memerlukan intervensi kebijakan; lalu bagaimana
2). mendefinisikan permasalahan sebenarnya, yakni mencari penyebab atau akar permasalahan, bukan akibat yang timbul dari masalah tersebut selanjutnya
3) mengidentifikasikan solusi-solusi untuk mengatasi permasalahan tersebut. Dari berbagai solusi yang ada kemudian
4) dievaluasi opsi-opsi yang paling memungkinkan untuk dilakukan dengan mempertimbangkan dampaknya. Dari hasil evaluasi tersebut, maka dipilihkan opsi yang terbaik dalam bentuk sebuah kebijakan.
2.
A) Policy input (kebijakannya, maksudnya seperti apa kebijakannya, sasarannya apa)
B) Policy output
C) Implementatung agency (siapa saja aktor-aktornya)
D)Penyampaian tujuan kepada sasaran
E) Delivery activities (kelompok sasaran menerima tujuan tersebut)
F)Policy impact (outcomes) maksudnya dampak sesuatu yang sudah ditargetkan
G) Policy performance (kinerja akhir)
Proses implementasi dari sisi studi :
- Menemukan masalah/ fenomena implementasi yang menarik
- Merumuskan pertanyaan penelitian yang hendak diteiliti
- Merumuskan landasan, konsep, variabel-variabel penelitian
- Menetapkan metodologi yang hendak dipakai untuk mengumpulkan data
- Mengolah dan menganalisis data
- Rekomendasi kebijakan
NPM : 2056041003
1). masalah yang memerlukan intervensi kebijakan; lalu bagaimana
2). mendefinisikan permasalahan sebenarnya, yakni mencari penyebab atau akar permasalahan, bukan akibat yang timbul dari masalah tersebut selanjutnya
3) mengidentifikasikan solusi-solusi untuk mengatasi permasalahan tersebut. Dari berbagai solusi yang ada kemudian
4) dievaluasi opsi-opsi yang paling memungkinkan untuk dilakukan dengan mempertimbangkan dampaknya. Dari hasil evaluasi tersebut, maka dipilihkan opsi yang terbaik dalam bentuk sebuah kebijakan.
2.
A) Policy input (kebijakannya, maksudnya seperti apa kebijakannya, sasarannya apa)
B) Policy output
C) Implementatung agency (siapa saja aktor-aktornya)
D)Penyampaian tujuan kepada sasaran
E) Delivery activities (kelompok sasaran menerima tujuan tersebut)
F)Policy impact (outcomes) maksudnya dampak sesuatu yang sudah ditargetkan
G) Policy performance (kinerja akhir)
Proses implementasi dari sisi studi :
- Menemukan masalah/ fenomena implementasi yang menarik
- Merumuskan pertanyaan penelitian yang hendak diteiliti
- Merumuskan landasan, konsep, variabel-variabel penelitian
- Menetapkan metodologi yang hendak dipakai untuk mengumpulkan data
- Mengolah dan menganalisis data
- Rekomendasi kebijakan
Nama: Fitria rahmadini
NPM: 2056041013
1. proses implementasi dalam manajemen terstruktur sebagai berikut :
policy input - policy output (instrumen) implementating agency penyampaian informasi ke sasaran (sosialisasi/konsult asi publik) delivery activities kelompok sasaran menerima policy impact (outcomes) policy performance
dalam studi diteliti dengan pertanyaan, landasan, variabel-variabel lalu dianalisis dengan data lalu lihat rekomendasi kebijakan tersebut
2.
Proses implementasi dalam manajemen meliputi:
• Policy input: input-input kebijakan, mulai dari kebijakan/program dan anggaran yg akan diolah menjadi keluaran kebijakan
• Policy output: instrumen kebijakan untuk mewujudkan tujuan-tujuan kebijakan
• (instrumen) implementating agency: berupa lembaga yang diberi tugas untuk mengimplementasikan
• Penyampaian informasi ke sasaran (sosialisasi/konsult asi publik)
• Delivery activities: kegiatan untuk menyampaikan policy output kepada kelompok sasaran
• Kelompok sasaran: penerima program dan memanfaatkannya serta menimbulkan policy outcome (dampak suatu kebijakan)
• Polict outcome: dampak yang diterima setelah adanya kebijakan/program
• Policy performanc: hasil perbandingan antara pencapaian outcome dengan tujuan
Tahapan dalam studi
• Menemukan masalah/fenomena implementasi yang menarik untuk dikaji
• Merumuskan pertanyaan penelitian yang hendaak diteliti
• Merumuskan landasan teoritik, konsep dan variable-variabel penelitian
• Menetapkan metodologi yang hendak dipakai untuk mengumpulkan data
• Mengolah dan menganalisis data Rekomendasi kebijakan
In reply to Prof. Dr. Novita Tresiana
Re: KUIS 1 (NEW)#
Nama : Alfinka Yuanda Pratama Putra
NPM : 2056042009
Kelas : Reg M
1. Menemukan masalah/fenomena implementasi yang menarik untuk dikaji, Merumuskan pertanyaan penelitian yang hendaak diteliti, Merumuskan landasan teoritik, konsep dan variable-variabel penelitian, Menetapkan metodologi yang hendak dipakai untuk mengumpulkan data, Mengolah dan menganalisis data, Rekomendasi kebijakan.
NPM : 2056042009
Kelas : Reg M
1. Menemukan masalah/fenomena implementasi yang menarik untuk dikaji, Merumuskan pertanyaan penelitian yang hendaak diteliti, Merumuskan landasan teoritik, konsep dan variable-variabel penelitian, Menetapkan metodologi yang hendak dipakai untuk mengumpulkan data, Mengolah dan menganalisis data, Rekomendasi kebijakan.
2. Proses implementasi dari sisi manajemen menerapkan program penyediaan layanan, biaya,kebutuhan lain untuk tercapai suatu tujuan, Sedangkan implementasi sebagai studi merupakan salah satu tahapan dari serangkaian proses yaitu ketika berbagai policy output yang dikonversi dari policy input disampaikan kepada kelompok sasaran.
Adinda lestari
2056041015
1.
implementasi kebijakan yang ideal Halam akan proses terjadi interaksi dan reaksi dari organisasi pengimplementasi, kelompok sasaran dan mengakibatkan munculnya tindakan tawar-menawar faktor tekanan lingkungan dan diikuti yang dengan atau transaksi. diperoleh umpan balik yang oleh pengambil kebijakan dapat digunakan sebagai bahan masukan dalam perumusan kebijakan selanjutnya. terdapat empat variabel yang harus diteliti dalam analisis implementasi kebijakan publik, yaitu: (1) Kebijakan yang interaksi yang diimpikan agar diimpikan, yaitu pola orang yang menetapkan kebijakan berusaha untuk mewujudkan; (2) Kelompok target, yaitu subyek yang diharapkan dapat mengadopsi pola interaksi baru melalui kebijakan dan subyek kebutuhannya; yang harus berubah untuk memenuhi (3) Organisasi yang melaksanakan, yaitu biasanya berupa unit birokrasi pemerintah yang bertanggungjawab mengimplementasikan kebijakan; dan (4) Faktor lingkungan, yaitu dalam elemen lingkungan yang mempengaruhi implementasi kebijakan
2. manajemen
•Memilih kebijakan yang akan di kaji
•Mempelajari dokumen kebijakan yang ada untuk dapat mengidentifikasi tujuan dan sasaran yang secara formal tercantum dalam dokumen kebijakan
•Mengidentiifikasikan bentuk-bentuk keluaran kebijakan yang digunakan sebagai instrument untuk capai tujuan dan sasaran kebijakan
•Mengidentifikasikan apakah keluaran kebijakan telah diterima oleh kelompok sasaran dengan baik (sesuai SOP yang ada)
•Mengidentifikasi apakah keluaran kebijakan memiliki manfaat bagi kelompok sasaran.
•Mengidentifikasi apakah muncul dampak setelah kelompok sasaran memanfaatkan keluaran kebijakan yang mereka terima.
•Analisis kemudian diarahkan untuk mengetahui apakah dampak tersebut berimplikasi terhadap terwujudnya tujuan kebijakan sebagaimana ditetapkan dalam dokumen kebijakan.
studi
•menemukan masalah dan fenomena impelemtasi yang menatik dikaji
•merumuskan pertamyaan penelitian yang hendak diteliti
•merumuskan landasan teoritik,konsep dan variable2,
•menetapkan metodologi yang hendak dipakai mengumpulkan data
•mengelolah dan menganalisis data
•rekomendasi kebijakan
2056041015
1.
implementasi kebijakan yang ideal Halam akan proses terjadi interaksi dan reaksi dari organisasi pengimplementasi, kelompok sasaran dan mengakibatkan munculnya tindakan tawar-menawar faktor tekanan lingkungan dan diikuti yang dengan atau transaksi. diperoleh umpan balik yang oleh pengambil kebijakan dapat digunakan sebagai bahan masukan dalam perumusan kebijakan selanjutnya. terdapat empat variabel yang harus diteliti dalam analisis implementasi kebijakan publik, yaitu: (1) Kebijakan yang interaksi yang diimpikan agar diimpikan, yaitu pola orang yang menetapkan kebijakan berusaha untuk mewujudkan; (2) Kelompok target, yaitu subyek yang diharapkan dapat mengadopsi pola interaksi baru melalui kebijakan dan subyek kebutuhannya; yang harus berubah untuk memenuhi (3) Organisasi yang melaksanakan, yaitu biasanya berupa unit birokrasi pemerintah yang bertanggungjawab mengimplementasikan kebijakan; dan (4) Faktor lingkungan, yaitu dalam elemen lingkungan yang mempengaruhi implementasi kebijakan
2. manajemen
•Memilih kebijakan yang akan di kaji
•Mempelajari dokumen kebijakan yang ada untuk dapat mengidentifikasi tujuan dan sasaran yang secara formal tercantum dalam dokumen kebijakan
•Mengidentiifikasikan bentuk-bentuk keluaran kebijakan yang digunakan sebagai instrument untuk capai tujuan dan sasaran kebijakan
•Mengidentifikasikan apakah keluaran kebijakan telah diterima oleh kelompok sasaran dengan baik (sesuai SOP yang ada)
•Mengidentifikasi apakah keluaran kebijakan memiliki manfaat bagi kelompok sasaran.
•Mengidentifikasi apakah muncul dampak setelah kelompok sasaran memanfaatkan keluaran kebijakan yang mereka terima.
•Analisis kemudian diarahkan untuk mengetahui apakah dampak tersebut berimplikasi terhadap terwujudnya tujuan kebijakan sebagaimana ditetapkan dalam dokumen kebijakan.
studi
•menemukan masalah dan fenomena impelemtasi yang menatik dikaji
•merumuskan pertamyaan penelitian yang hendak diteliti
•merumuskan landasan teoritik,konsep dan variable2,
•menetapkan metodologi yang hendak dipakai mengumpulkan data
•mengelolah dan menganalisis data
•rekomendasi kebijakan
Nama : Evan Luthfy Daniswara
Npm : 2056041001
Kelas : Reguler M
1. Proses implementasi dalam konteks manajemen dan studi yaitu tahap pengesahan kebijakan, melaksanakan keputusan terhadap suatu kebijakan, menyediakan sasaran terhadap pelaksanaan dalam membuat kebijakan.
2. Manajemen implementasi adalah tatakelola dan kepemimpinan yang bertindak dengan ide, rencana, metode, desain, prinsip, etika, dan motivasi untuk melakukan dalam upaya mewujudkan tujuan.sedangkan studi terhadap sebuah proses implementasi kebijakan hampir selalu menggunakan metode suatu investigasi dan analisis dari aktivitas program.
Npm : 2056041001
Kelas : Reguler M
1. Proses implementasi dalam konteks manajemen dan studi yaitu tahap pengesahan kebijakan, melaksanakan keputusan terhadap suatu kebijakan, menyediakan sasaran terhadap pelaksanaan dalam membuat kebijakan.
2. Manajemen implementasi adalah tatakelola dan kepemimpinan yang bertindak dengan ide, rencana, metode, desain, prinsip, etika, dan motivasi untuk melakukan dalam upaya mewujudkan tujuan.sedangkan studi terhadap sebuah proses implementasi kebijakan hampir selalu menggunakan metode suatu investigasi dan analisis dari aktivitas program.
Annisya Jaikha Fenilan
2056041017
1. Konteks Manajemen
sosisalisasi kebijakan -> penerapan kebijakan tanpa sanksi -> penerapan kebijakan dengan sanksi -> evaluasi kebijakan
Konteks Studi
menemukan masalah/fenomena implementasi yangmenarik untuk dikaji -> merumuskan pertanyaan penelitian yang hendak diteliti -> merumuskan landasan teoritik, konsep dan variabel variabel penelitian -> menetapkan metodologi yang hendak dipakai untuk mengumpulkan data -> mengolah dan menganalisis data -> rekomendasi kebijakan
2. Policy input (kebijakannya, maksudnya seperti apa kebijakannya, sasarannya apa)
- Policy output
- Implementatung agency (siapa saja aktor-aktornya)
- Penyampaian tujuan kepada sasaran
- Delivery activities (kelompok sasaran menerima tujuan tersebut)
- Policy impact (outcomes) maksudnya dampak sesuatu yang sudah ditargetkan
- Policy performance (kinerja akhir)
Proses implementasi dari sisi studi
- Menemukan masalah/ fenomena implementasi yang menarik
- Merumuskan pertanyaan penelitian yang hendak diteiliti
- Merumuskan landasan, konsep, variabel-variabel penelitian
- Menetapkan metodologi yang hendak dipakai untuk mengumpulkan data
- Mengolah dan menganalisis data
- Rekomendasi kebijakan
2056041017
1. Konteks Manajemen
sosisalisasi kebijakan -> penerapan kebijakan tanpa sanksi -> penerapan kebijakan dengan sanksi -> evaluasi kebijakan
Konteks Studi
menemukan masalah/fenomena implementasi yangmenarik untuk dikaji -> merumuskan pertanyaan penelitian yang hendak diteliti -> merumuskan landasan teoritik, konsep dan variabel variabel penelitian -> menetapkan metodologi yang hendak dipakai untuk mengumpulkan data -> mengolah dan menganalisis data -> rekomendasi kebijakan
2. Policy input (kebijakannya, maksudnya seperti apa kebijakannya, sasarannya apa)
- Policy output
- Implementatung agency (siapa saja aktor-aktornya)
- Penyampaian tujuan kepada sasaran
- Delivery activities (kelompok sasaran menerima tujuan tersebut)
- Policy impact (outcomes) maksudnya dampak sesuatu yang sudah ditargetkan
- Policy performance (kinerja akhir)
Proses implementasi dari sisi studi
- Menemukan masalah/ fenomena implementasi yang menarik
- Merumuskan pertanyaan penelitian yang hendak diteiliti
- Merumuskan landasan, konsep, variabel-variabel penelitian
- Menetapkan metodologi yang hendak dipakai untuk mengumpulkan data
- Mengolah dan menganalisis data
- Rekomendasi kebijakan
Nama : Irvan Oki Caesario
Npm : 2056041005
1. proses implementasi dalam manajemen yaitu 1. Sosialisasikan kebijakan ,2penerapan kebijakan,3penerapan sanksi,4 evaluasi
dalam konteks studi yaitu menemukan masalah atau merumuskan masalah yang ada
2. manajemen implementasi adalah yaitu tata cara Kelola dan kepemimpinan yang bertindak dengan rencana,metode dan motivasi dalam pelaksanaanya agar mencapai tujuan sedang kan studi dalam implementasi adalah untuk melihat tujuan utama dari proses implementasi itu sendiri.
Npm : 2056041005
1. proses implementasi dalam manajemen yaitu 1. Sosialisasikan kebijakan ,2penerapan kebijakan,3penerapan sanksi,4 evaluasi
dalam konteks studi yaitu menemukan masalah atau merumuskan masalah yang ada
2. manajemen implementasi adalah yaitu tata cara Kelola dan kepemimpinan yang bertindak dengan rencana,metode dan motivasi dalam pelaksanaanya agar mencapai tujuan sedang kan studi dalam implementasi adalah untuk melihat tujuan utama dari proses implementasi itu sendiri.
Nama = Tarisa Dwina Putri
NPM = 20560041011
Studi
1. menemukan masalah / fenomena implementasi yang menarik untuk di kaji
2. merumuskan pertanyaan penelitian yang hendak diteliti
3. merumuskan landasan teoritik, konsep, dan variable - variable penelitian
4. menetapkan metodologi yang hendak dipakai untuk mengumpulkan data
5. mengolah dan menganalisis data
6. rekomendasi kebijakan
Manajemen
1.Policy Input
2. Policy Output ( instrumen )
3.Implementating Agency
4. Penyampaian Informasi ke sasaran ( sosialisasi/ konsult ASI PUBLIK)
5. Delivery Activities
6. kelompok Sasaran Menerima
7. Policy Impact (outcomes)
8. Policy Performance
2. Proses implementasi dari sisi manajemen penyediaan layanan dan biaya,kebutuhan lain ,sedangkan studi cara pandang yang berbeda,
NPM = 20560041011
Studi
1. menemukan masalah / fenomena implementasi yang menarik untuk di kaji
2. merumuskan pertanyaan penelitian yang hendak diteliti
3. merumuskan landasan teoritik, konsep, dan variable - variable penelitian
4. menetapkan metodologi yang hendak dipakai untuk mengumpulkan data
5. mengolah dan menganalisis data
6. rekomendasi kebijakan
Manajemen
1.Policy Input
2. Policy Output ( instrumen )
3.Implementating Agency
4. Penyampaian Informasi ke sasaran ( sosialisasi/ konsult ASI PUBLIK)
5. Delivery Activities
6. kelompok Sasaran Menerima
7. Policy Impact (outcomes)
8. Policy Performance
2. Proses implementasi dari sisi manajemen penyediaan layanan dan biaya,kebutuhan lain ,sedangkan studi cara pandang yang berbeda,
Muhammad Daffa Ghifari / 1946041002
1.Konteks Manajemen
sosisalisasi kebijakan -> penerapan kebijakan tanpa sanksi -> penerapan kebijakan dengan sanksi -> evaluasi kebijakan.
1.Konteks Manajemen
sosisalisasi kebijakan -> penerapan kebijakan tanpa sanksi -> penerapan kebijakan dengan sanksi -> evaluasi kebijakan.
Dalam proses implementasi kebijakn yang ideal akan terjadi interaksi dan reaksi dari organisasi pengimplementasi, kelompok sasaran dan faktor lingkungan yang mengakibatkan munculnya tekanan dan diikuti dengan tindakan tawar menawar atau transaksi.
2.Proses implementasi dalam manajemen meliputi:
• Policy input: input-input kebijakan, mulai dari kebijakan/program dan anggaran yg akan diolah menjadi keluaran kebijakan
• Policy output: instrumen kebijakan untuk mewujudkan tujuan-tujuan kebijakan
• (instrumen) implementating agency: berupa lembaga yang diberi tugas untuk mengimplementasikan
• Penyampaian informasi ke sasaran (sosialisasi/konsult asi publik)
• Delivery activities: kegiatan untuk menyampaikan policy output kepada kelompok sasaran
• Kelompok sasaran: penerima program dan memanfaatkannya serta menimbulkan policy outcome (dampak suatu kebijakan)
• Polict outcome: dampak yang diterima setelah adanya kebijakan/program
• Policy performanc: hasil perbandingan antara pencapaian outcome dengan tujuan
Tahapan dalam studi
• Menemukan masalah/fenomena implementasi yang menarik untuk dikaji
• Merumuskan pertanyaan penelitian yang hendaak diteliti
Nama : M. Arief Rachman
NPM : 2056041019
1.proses implementasi dalam konteks manajemen diantaranya yaitu 1. Sosialisasi kebijakan 2. Penerapan kebijakan tanpa sanksi, 3. Penerapan sanksi, 4. Evaluasi kebijakan.
2. Perbedaan proses implementasi dari sisi manajemen dan studi
Proses implementasi dari sisi manajemen :
- Policy input (kebijakannya, maksudnya seperti apa kebijakannya, sasarannya apa)
- Policy output (instrumen mengatasi kebijakan)
- Implementatung agency (siapa saja aktor-aktornya)
- Penyampaian tujuan kepada sasaran
- Delivery activities (kelompok sasaran menerima tujuan tersebut)
- Policy impact (outcomes) maksudnya dampak sesuatu yang sudah ditargetkan
- Policy performance (kinerja akhir)
Proses implementasi dari sisi studi :
- Menemukan masalah/ fenomena implementasi yang menarik
- Merumuskan pertanyaan penelitian yang hendak diteiliti
- Merumuskan landasan, konsep, variabel-variabel penelitian
- Menetapkan metodologi yang hendak dipakai untuk mengumpulkan data
- Mengolah dan menganalisis data
- Rekomendasi kebijakan
NPM : 2056041019
1.proses implementasi dalam konteks manajemen diantaranya yaitu 1. Sosialisasi kebijakan 2. Penerapan kebijakan tanpa sanksi, 3. Penerapan sanksi, 4. Evaluasi kebijakan.
2. Perbedaan proses implementasi dari sisi manajemen dan studi
Proses implementasi dari sisi manajemen :
- Policy input (kebijakannya, maksudnya seperti apa kebijakannya, sasarannya apa)
- Policy output (instrumen mengatasi kebijakan)
- Implementatung agency (siapa saja aktor-aktornya)
- Penyampaian tujuan kepada sasaran
- Delivery activities (kelompok sasaran menerima tujuan tersebut)
- Policy impact (outcomes) maksudnya dampak sesuatu yang sudah ditargetkan
- Policy performance (kinerja akhir)
Proses implementasi dari sisi studi :
- Menemukan masalah/ fenomena implementasi yang menarik
- Merumuskan pertanyaan penelitian yang hendak diteiliti
- Merumuskan landasan, konsep, variabel-variabel penelitian
- Menetapkan metodologi yang hendak dipakai untuk mengumpulkan data
- Mengolah dan menganalisis data
- Rekomendasi kebijakan
Nama: Dicky pangestu amaran
NPM: 2056041008
1. Manajemen
policy input ,policy output, implementating agency,penyampaian informasi ke sasaran (sosialisasi/konsult asi publik), delivery activities, kelompok sasaran menerima, policy impact (outcomes),policy performance
studi
Menemukan masalah/fenomena implementasi yang menarik untuk dikaji, Merumuskan pertanyaan penelitian yang hendaak diteliti, Merumuskan landasan teoritik, konsep dan variable-variabel penelitian, Menetapkan metodologi yang hendak dipakai untuk mengumpulkan data, Mengolah dan menganalisis data, Rekomendasi kebijakan.
2. Dalam manajemen adanya kegiatan yang berakhir ditujukan pada kelompok sasaran sedangkan studi hanya berakhir pada rekomendasi kebijakan
NPM: 2056041008
1. Manajemen
policy input ,policy output, implementating agency,penyampaian informasi ke sasaran (sosialisasi/konsult asi publik), delivery activities, kelompok sasaran menerima, policy impact (outcomes),policy performance
studi
Menemukan masalah/fenomena implementasi yang menarik untuk dikaji, Merumuskan pertanyaan penelitian yang hendaak diteliti, Merumuskan landasan teoritik, konsep dan variable-variabel penelitian, Menetapkan metodologi yang hendak dipakai untuk mengumpulkan data, Mengolah dan menganalisis data, Rekomendasi kebijakan.
2. Dalam manajemen adanya kegiatan yang berakhir ditujukan pada kelompok sasaran sedangkan studi hanya berakhir pada rekomendasi kebijakan
NAMA : Octa Vallen Dwi Puspita
NPM : 205604121
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
1. Gambaran Proses Implementasi Dalam Konteks Manajemen Dan Studi
Konteks Studi :
• Menemukan masalah/fenomena implementasi yang menarik untuk dikaji
• Merumuskan pertanyaan penelitian yang hendak diteliti
• Merumuskan landasan teoritik,konsep, dan variabel penelitian
• Menetapkan Metodologi yang hendak dipakai untuk mengumpulkan data
• Mengolah dan menganalisis data
• Rekomendasi kebijakan
Konteks Manajemen :
• Sosialisasi kebijakan
• Penerapan kebijakan tanpa sanksi,
• Penerapan sanksi,
• Evaluasi kebijakan.
2. Perbedaan proses implementasi dari sisi manajemen dan studi
Proses implementasi dari sisi manajemen (Penyediaan layanan, biaya,kebutuhan lain untuk tercapai suatu tujuan)
• Policy input
• Policy output
• Implementatung agency
• Penyampaian tujuan sasaran
• Delivery activities
• Policy impact
• Policy performance
Proses implementasi dari sisi studi (Policy output yang dikonversi dari policy input disampaikan kepada kelompok sasaran)
• Menemukan masalah/ fenomena implementasi yang menarik
• Merumuskan pertanyaan penelitian yang hendak diteiliti
• Merumuskan landasan, konsep, variabel-variabel penelitian
• Menetapkan metodologi yang hendak dipakai untuk mengumpulkan data
• Mengolah dan menganalisis data
• Rekomendasi kebijakan
NPM : 205604121
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
1. Gambaran Proses Implementasi Dalam Konteks Manajemen Dan Studi
Konteks Studi :
• Menemukan masalah/fenomena implementasi yang menarik untuk dikaji
• Merumuskan pertanyaan penelitian yang hendak diteliti
• Merumuskan landasan teoritik,konsep, dan variabel penelitian
• Menetapkan Metodologi yang hendak dipakai untuk mengumpulkan data
• Mengolah dan menganalisis data
• Rekomendasi kebijakan
Konteks Manajemen :
• Sosialisasi kebijakan
• Penerapan kebijakan tanpa sanksi,
• Penerapan sanksi,
• Evaluasi kebijakan.
2. Perbedaan proses implementasi dari sisi manajemen dan studi
Proses implementasi dari sisi manajemen (Penyediaan layanan, biaya,kebutuhan lain untuk tercapai suatu tujuan)
• Policy input
• Policy output
• Implementatung agency
• Penyampaian tujuan sasaran
• Delivery activities
• Policy impact
• Policy performance
Proses implementasi dari sisi studi (Policy output yang dikonversi dari policy input disampaikan kepada kelompok sasaran)
• Menemukan masalah/ fenomena implementasi yang menarik
• Merumuskan pertanyaan penelitian yang hendak diteiliti
• Merumuskan landasan, konsep, variabel-variabel penelitian
• Menetapkan metodologi yang hendak dipakai untuk mengumpulkan data
• Mengolah dan menganalisis data
• Rekomendasi kebijakan
Nama : Muhammad Firdi Eka Putra
Npm : 2056041010
1. proses implementasi dalam manajemen yaitu Sosialisasi kebijakan , Penerapan kebijakan tanpa sanksi, Penerapan sanksi, Evaluasi kebijakan.
proses implementasi dalam studi yaitu policy output ,delivery , target group , implikasi ,policy dan outcomes
2. Proses implementasi dalam manajemen
• Policy input: input-input kebijakan yg akan diolah menjadi keluaran kebijakan
• Policy output: instrumen kebijakan untuk mewujudkan tujuan-tujuan kebijakan
• (instrumen) implementating agency: berupa lembaga yang diberi tugas untuk mengimplementasikan
• Penyampaian informasi ke sasaran sosialisasi
• Delivery activities: kegiatan untuk menyampaikan policy output kepada kelompok sasaran
• Kelompok sasaran: penerima program dan memanfaatkannya serta menimbulkan policy outcome (dampak suatu kebijakan)
• Polict outcome: dampak yang diterima setelah adanya kebijakan/program
• Policy performanc: hasil perbandingan antara pencapaian outcome dengan tujuan
dalam studi
-Menemukan masalah/fenomena implementasi yang menarik untuk dikaji
- Merumuskan pertanyaan penelitian yang akan diteliti
-Merumuskan landasan teoritik, konsep dan variable-variabel penelitian
-Menetapkan metodologi yang hendak dipakai untuk mengumpulkan data
-Mengolah dan menganalisis data Rekomendasi kebijakan
Npm : 2056041010
1. proses implementasi dalam manajemen yaitu Sosialisasi kebijakan , Penerapan kebijakan tanpa sanksi, Penerapan sanksi, Evaluasi kebijakan.
proses implementasi dalam studi yaitu policy output ,delivery , target group , implikasi ,policy dan outcomes
2. Proses implementasi dalam manajemen
• Policy input: input-input kebijakan yg akan diolah menjadi keluaran kebijakan
• Policy output: instrumen kebijakan untuk mewujudkan tujuan-tujuan kebijakan
• (instrumen) implementating agency: berupa lembaga yang diberi tugas untuk mengimplementasikan
• Penyampaian informasi ke sasaran sosialisasi
• Delivery activities: kegiatan untuk menyampaikan policy output kepada kelompok sasaran
• Kelompok sasaran: penerima program dan memanfaatkannya serta menimbulkan policy outcome (dampak suatu kebijakan)
• Polict outcome: dampak yang diterima setelah adanya kebijakan/program
• Policy performanc: hasil perbandingan antara pencapaian outcome dengan tujuan
dalam studi
-Menemukan masalah/fenomena implementasi yang menarik untuk dikaji
- Merumuskan pertanyaan penelitian yang akan diteliti
-Merumuskan landasan teoritik, konsep dan variable-variabel penelitian
-Menetapkan metodologi yang hendak dipakai untuk mengumpulkan data
-Mengolah dan menganalisis data Rekomendasi kebijakan
Nama : Aulia Safitri
Npm :2056041023
1
Npm :2056041023
1
implementasi adalah proses pelaksanaan keputusan dasar yang dimana bisa di gambar kan dalam Proses yang dimana tersebut terdiri atas beberapa tahapan yaitu
1. Tahapan pengesahan peraturan perundangan yang dimana mengatur segala hak yang melanggar peraturan perundang undangan.
2. Pelaksanaan keputusan oleh instansi pelaksana.
3. Kesediaan kelompok sasaran untuk menjalankan keputusan bersama
Mengolah dan menganalisis data Rekomendasi kebijakan
implementasi adalah proses pelaksanaan keputusan dasar yang dimana bisa di gambar kan dalam Proses yang dimana tersebut terdiri atas beberapa tahapan
2.perbedaan proses implementasi dari sisi manajemen dan studi adalah
a.Tujuan dari implementasi dari sisi manajemen adalah mendistribusikan keluaran kebijakan kepada sasaran kebijakan, sedangkan sebagai studi adalah mengkasi penyebab kegagalan atau keberhasilan implementasi.Perbedaan manajemen dan administrasi yang paling inti terletak pada konsep dasarnya. Manajemen lebih bersifat konsepsi dan administrasi lebih bersifat aplikasi.
Proses implementasi dari sisi studi :
- Menemukan masalah/ fenomena implementasi yang menarik
- Merumuskan pertanyaan penelitian yang hendak diteiliti
- Merumuskan landasan, konsep, variabel-variabel penelitian
1. Tahapan pengesahan peraturan perundangan yang dimana mengatur segala hak yang melanggar peraturan perundang undangan.
2. Pelaksanaan keputusan oleh instansi pelaksana.
3. Kesediaan kelompok sasaran untuk menjalankan keputusan bersama
Mengolah dan menganalisis data Rekomendasi kebijakan
implementasi adalah proses pelaksanaan keputusan dasar yang dimana bisa di gambar kan dalam Proses yang dimana tersebut terdiri atas beberapa tahapan
2.perbedaan proses implementasi dari sisi manajemen dan studi adalah
a.Tujuan dari implementasi dari sisi manajemen adalah mendistribusikan keluaran kebijakan kepada sasaran kebijakan, sedangkan sebagai studi adalah mengkasi penyebab kegagalan atau keberhasilan implementasi.Perbedaan manajemen dan administrasi yang paling inti terletak pada konsep dasarnya. Manajemen lebih bersifat konsepsi dan administrasi lebih bersifat aplikasi.
Proses implementasi dari sisi studi :
- Menemukan masalah/ fenomena implementasi yang menarik
- Merumuskan pertanyaan penelitian yang hendak diteiliti
- Merumuskan landasan, konsep, variabel-variabel penelitian
Nama : Rafi Dhiaulhaq Islam
Kelas : Reg M
NPM : 2066041001
1. IMPLEMENTASI DALAM KONTEKES MANAJEMEN
-kebijakan : tujuan dan sasaran/policy input
-Keluaran kebijakan/policy output
-implementer
-kelompok sasaran
-outcomes dampak langsung, dampak jangka menengah dan dampak jangka Panjang
-kinerja implementasi
IMPLEMENTASI DALAM KONTEKS STUDI
-Menemukan masalah/fenomena implementasi
yang menarik untuk dikaji
- Merumuskan pertanyaan penelitian yang hendaak diteliti
-Merumuskan landasan teoritik, konsep dan
variable-variabel penelitian
- Menetapkan metodologi yang hendak dipakai
untuk mengumpulkan data
-Mengolah dan menganalisis data
- Rekomendasi kebijakan
2. perbedaan dari kedua proses implementasi tersebut yaitu mempunyai langkah atau prosedur dalam proses pengimplementasian yang berbeda, dimana dengan jelas terlihat mempunyai tahapan atau urutan yang berbeda, seperti dalam implementasi manajemen, kebijakan terlebih dahulu dikeluarkan lalu diimplementasikan kepada publik, yang kemudian dampak dari kebijakan tersebut baik suatu keberhasilan maupun kegagalan merupakan penilaian dari bagian kinerja implementasi, sedangkan tahapan dalam implementasi konteks studi, mempunyai urutan diawal mencari sebuah fenomena kemudian, merumuskan pertanyaan, penggunaan teori dan metode, kemudian diolah dalam bentuk analisis sehingga menjadi suatu kebijakan untuk diimplementasikan kepada publik.
Kelas : Reg M
NPM : 2066041001
1. IMPLEMENTASI DALAM KONTEKES MANAJEMEN
-kebijakan : tujuan dan sasaran/policy input
-Keluaran kebijakan/policy output
-implementer
-kelompok sasaran
-outcomes dampak langsung, dampak jangka menengah dan dampak jangka Panjang
-kinerja implementasi
IMPLEMENTASI DALAM KONTEKS STUDI
-Menemukan masalah/fenomena implementasi
yang menarik untuk dikaji
- Merumuskan pertanyaan penelitian yang hendaak diteliti
-Merumuskan landasan teoritik, konsep dan
variable-variabel penelitian
- Menetapkan metodologi yang hendak dipakai
untuk mengumpulkan data
-Mengolah dan menganalisis data
- Rekomendasi kebijakan
2. perbedaan dari kedua proses implementasi tersebut yaitu mempunyai langkah atau prosedur dalam proses pengimplementasian yang berbeda, dimana dengan jelas terlihat mempunyai tahapan atau urutan yang berbeda, seperti dalam implementasi manajemen, kebijakan terlebih dahulu dikeluarkan lalu diimplementasikan kepada publik, yang kemudian dampak dari kebijakan tersebut baik suatu keberhasilan maupun kegagalan merupakan penilaian dari bagian kinerja implementasi, sedangkan tahapan dalam implementasi konteks studi, mempunyai urutan diawal mencari sebuah fenomena kemudian, merumuskan pertanyaan, penggunaan teori dan metode, kemudian diolah dalam bentuk analisis sehingga menjadi suatu kebijakan untuk diimplementasikan kepada publik.