Diskusi 2

Diskusi 2

Re: Diskusi 2

oleh Arif Rahman Hakim -
Jumlah balasan: 0
Arif Rahman Hakim/1916041028

Pembuatan keputusan Menurut Terry (syamsi:1995) Pengambilan keputusan adalah pilihan alternatif atau lebih untuk memecahkan masalah yang dihadapi melalui pilihan alternatif yang memungkinkan.
Claude S. Goerge, Jr Mengatakan proses pengambilan keputusan itu dikerjakan oleh kebanyakan manajer berupa suatu kesadaran, kegiatan pemikiran yang termasuk pertimbangan, penilaian dan pemilihan diantara sejumlah alternatif.

Dapat disimpulkan bahwa pengambilan keputusan kebijakan merupakan pilihan alternatif ataupun lebih untuk menyelesaikan suatu masalah melalui pemikiran-pemikiran yang ada serta telah dilakukannya pertimbangan terlebih dahulu.

Siklus Pengambilan Keptusan
1. Perumusan masalah : kegiatan ini dimulai dari mengkaji fakta-fakta terlebih dahulu.
Contoh : penyebaran covid-19 pasca mudik lebaran
2. Pengumpulan serta penganalisisan data : melakukan pengumpulan data serta menganalisis data yang didapatkan dilapangan
Contoh : melakukan penelusuran terutama pada bidang kesehatan apakah lonjakan terjadinya Covid-19 meningkat pasca lebaran arus mudik
3. Pembuatan alternatif-alternatif kebijakan : setelah masalah-masalah yang ada dirinci serta tersusun dengan baik, maka perlu dipikirkan cara-cara pemecahannya.
contoh : melalukan tes antigen atau swab sebelum melakukan perjalanan agar dicek terlebih dahulu kesehatan para pemudik sebelum berangkat ke kampung halaman.
4. Pemilihan salah satu alternatif terbaik : pemilihan alternatif yang paling tepat agar dapat memecahkan masalah tersebut dan hal tersebut dilakukan dengan pertimbangan yang matang serta rekomnedasi yang telah ada.
5. Pelaksanaan Keputusan : dalam pelaksanaan keputusan seorang pemimpin harus menerima dampak yang positif serta juga negatif, serta pemimpin juga harus mepunyai alternatfnya.
contoh : penerapan tes antigen ataupun swab untuk meminimalisir terjadinya lonjakan penyebaran covid-19.
6. Pemantauan dan Pengevaluasian hasil pelaksanaan : setelah keputusan dijalankan pemimpin dapat mengukur dampak dari keputusan yang telah dibuat tersebut. penilaian ulang perlu diadakan.