Salam pembelajar,
Pada kesempatan ini kita akan membahas tentang Activity Based Management (ABM).
Activity Based Management merupakan pendekatan manajemen yang menggunakan informasi aktivitas dan biaya untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, serta meningkatkan nilai bagi pelanggan. Melalui ABM, organisasi dapat memahami bagaimana aktivitas mengonsumsi sumber daya dan bagaimana pengelolaan aktivitas dapat meningkatkan kinerja perusahaan.
Capaian pembelajaran yang diharapkan setelah Anda mempelajari materi ini adalah Anda mampu untuk:
Mengidentifikasi berbagai aktivitas dalam organisasi serta mengklasifikasikannya ke dalam aktivitas bernilai tambah (value-added) dan aktivitas tidak bernilai tambah (non-value-added).
Menganalisis hubungan antara aktivitas, sumber daya, dan biaya dalam proses operasional perusahaan.
Menggunakan informasi aktivitas dan pemicu biaya (cost driver) untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas organisasi.
Menerapkan konsep Activity Based Management dalam pengendalian biaya dan perbaikan proses bisnis.
Mengevaluasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah dan merumuskan strategi untuk mengurangi atau menghilangkannya.
Menggunakan informasi ABM untuk mendukung pengambilan keputusan manajerial, peningkatan kualitas, dan peningkatan produktivitas.
Menganalisis dampak penerapan Activity Based Management terhadap kinerja operasional dan daya saing perusahaan.
Mengembangkan rekomendasi perbaikan proses bisnis berdasarkan analisis aktivitas dan biaya.
Membangun pemahaman mengenai pentingnya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) melalui pengelolaan aktivitas yang efektif.
Terlampir slide PPT, mari kita pelajari bersama untuk menambah wawasan dan pemahaman mengenai penerapan Activity Based Management dalam meningkatkan efisiensi dan kinerja organisasi.