Weekly outline

  • General

    • TECNOPRENEURSHIP kelas A Forum
      coverGeneral news and announcements
    • Salam Page

      Assalamualaikum Wr Wb

      Selamat datang di kelas Technopreneurship A

      Mata kuliah Technopreneurship membahas konsep, prinsip, dan praktik kewirausahaan berbasis teknologi dengan menekankan pada kreativitas, inovasi, serta pemanfaatan teknologi digital dalam menciptakan peluang usaha. 

      Perkuliahan dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses pengembangan ide, perencanaan bisnis, strategi pemasaran digital, hingga implementasi model bisnis inovatif yang sesuai dengan kebutuhan pasar melalui pendekatan berbasis studi kasus, proyek, dan simulasi, mahasiswa akan dilatih untuk mengidentifikasi masalah nyata, merumuskan solusi kreatif berbasis teknologi, serta membangun rencana usaha yang aplikatif. 

      Pada akhir perkuliahan, mahasiswa diharapkan memiliki pengetahuan, keterampilan, dan sikap wirausaha yang mampu mendorong terciptanya startup maupun usaha mandiri yang berdaya saing di era digital.

    • ebook: Technopreneurship: Inovasi Bisnis di Era Digital Jamaludin, S.Kom., M.Kom., dkk.


      https://drive.google.com/file/d/1o-ILGjsHT6pafloyATGNOXctCcnymeGK/view?usp=sharing

      EMBED: https://drive.google.com/file/d/1o-ILGjsHT6pafloyATGNOXctCcnymeGK/view?usp=sharing

    • DOSEN Page

      Mata kuliah Technopreneursip kelas A 
      diampu oleh dua orang dosen

      nv T
         Dr, NOVA MARDIANA, S.E., M.M.                 Tiara Sabila, S.E., M.M.

    • PBL / PROJECT BASED LEARNING Forum

      PBL / PROJECT BASED LEARNING

      Silahkan mengumpul lembar PBL anda di sini

  • Sesi 1 Syllabus, RPS, Kontrak Kuliah & Introduction to Technopreneurship

  • Sesi 2: Peluang Usaha Dan Ide Bisnis

    • Salam pembuka Workshop

      Bismillahirohmannirohim...

      Assalamu'alaikum warahmatullahi wabarakatuh,

      Alhamdulillah, segala puji bagi Allah SWT yang telah memberikan kita kesempatan untuk belajar..
      Shalawat serta salam tak lupa kita haturkan kepada junjungan kita Nabi Muhammad SAW, keluarga, sahabat, dan kita sebagai umatnya.

      Hari ini, kita akan membahas sebuah topik yang menarik,
      untuk itu mari kita berdoa bersama untuk keberhasilan hari ini


      رَبِّ زِدْنِي عِلْمًا، وَرْزُقْنِي فَهْمًا
      Robbi zidnii 'ilmaa, warzuqnii fahmaa.
      Artinya: "Ya Allah, tambahkanlah aku ilmu dan karuniakanlah aku pemahaman."

    • RESPONSI SESI 2 Forum

      Buatlah ide bisnis anda dengan rincian

      Buat kerangka discover, evaluate dan exploitnya !

  • This week

    Sesi 3: Menilai Kebutuhan Dan Pengembangan Usaha

  • Sesi 4: Studi Kelayakan Bisnis

    • Salam Workshop

      n

      Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh,
      Salam sejahtera bagi kita semuanya,
      Om Swastiastu,
      Namo Buddhaya,
      Salam kebajikan.

      Tabik Pun...

      Pertemuan ini merupakan pertemuan ke empat perkuliahan kita.
      Mari kita mulai dengan membaca doa menurut agama masing-masing.
      Semoga pembelajaran kita diridhoi dan diberkahi oleh Allah SWT.
      Aamiin...


    • Bismillahirohmannirohim...

      Assalamu'alaikum warahmatullahi wabarakatuh,

      Alhamdulillah, segala puji bagi Allah SWT yang telah memberikan kita kesempatan untuk belajar..
      Shalawat serta salam tak lupa kita haturkan kepada junjungan kita Nabi Muhammad SAW, keluarga, sahabat, dan kita sebagai umatnya.

      Hari ini, kita akan membahas sebuah topik yang menarik,
      untuk itu mari kita berdoa bersama untuk keberhasilan hari ini


      رَبِّ زِدْنِي عِلْمًا، وَرْزُقْنِي فَهْمًا
      Robbi zidnii 'ilmaa, warzuqnii fahmaa.
      Artinya: "Ya Allah, tambahkanlah aku ilmu dan karuniakanlah aku pemahaman."

    • RESPONSI Forum

      Silahkan menjawab pertanyaan pertanyaan berikut ini.

      1. Jelaskan konsep dan pentingnya studi kelayakan bisnis sebelum memulai usaha!

      2. Jelaskan berbagai aspek yang harus dianalisis dalam studi kelayakan (pasar, teknis, manajemen, finansial, sosial- ekonomi-lingkungan)!.

      3. Bagaimana menganalisis kelayakan suatu ide bisnis secara komprehensif untuk mengurangi risiko kegagalan?

      4. Bagaimana mengembangkan keterampilan dalam menilai potensi usaha agar dapat mengambil keputusan bisnis yang tepat?

  • Sesi 5: Analisis Model Bisnis

  • Sesi 6: Manajemen Pemasaran

    • RESPONSI SESI 6 Forum

      Jawablah pertanyaan pertanyaan berikut ini:

      1. Bagaimana cara menentukan strategi distribusi yang efektif agar offline dan online bisa saling melengkapi, bukan saling menggantikan?

      2. Di era sekarang, technopreneur seringkali menggunakan data pribadi konsumen untuk strategi pemasaran. Menurut kalian nih dari dilema etika yang muncul dari praktik tersebut, bagaimana technopreneur dapat menyeimbangkan antara kebutuhan bisnis untuk memahami konsumennya dengan kewajiban menjaga privasi dan keamanan data pelanggan?

      3. Sejauh mana influencer marketing lebih efektif dibandingkan iklan konvensional dalam membangun engagement?

      4. Bagaimana cara menilai efektivitas promosi digital agar tidak hanya sekedar viral, tetapi juga benar-benar berdampak pada peningkatan penjualan?

      5. Bagaimana cara mengatasi permasalahan pada daerah yang masyarakat nya memiliki daya beli yang rendah terhadap suatu produk?

      6. Apa saja langkah yang bisa dilakukan untuk memastikan kampanye social media marketing benar-benar membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan, bukan sekadar interaksi sesaat?

  • Sesi 7: Manajemen Operasional Bisnis

  • Sesi 8: Midterm Exam

  • Sesi 9: Manajemen Sumber Daya Manusia Pada Technopreneurship

  • Sesi 10: Manajemen Keuangan

    • Discuss Yuk! Sesi 10 : Manajemen Keuangan Forum

      Silahkan bertanya masing-masing perwakilan kelompok untuk presentasi kelompok 2 yg membahas 

      Manajemen Keuangan.

      Kemudian anggota kelompok 2 menjawab pertanyaan teman-temannya.

      ThankYou

    • Kasus 1 (Untuk Mahasiswa dengan NPM Akhir Ganjil) Assignment

      Seorang technopreneur muda mendirikan startup bernama FoodCode, aplikasi pemesanan makanan sehat yang dibuat untuk anak kos. Di awal perjalanan, mereka mendapatkan dana investor sebesar Rp50 juta. Dalam tiga bulan, pengeluaran meningkat pesat karena biaya iklan digital dan perekrutan tim. Ternyata, arus kas menipis sebelum bisnis menghasilkan pendapatan yang stabil.


      Pertanyaan:

      1. Menurutmu, kesalahan pengelolaan keuangan apa yang dilakukan oleh tim FoodCode?
      2. Strategi apa yang sebaiknya diterapkan agar arus kas startup tetap sehat tanpa harus bergantung pada investor?
      3. Buatkan rencana sederhana (1 paragraf) untuk mengatur prioritas pengeluaran bulan berikutnya.

    • Kasus 2 (Untuk Mahasiswa dengan NPM Akhir Genap) Assignment

      Startup TechPrint bergerak di bidang layanan cetak digital dan merchandise custom berbasis aplikasi. Awalnya bisnis berjalan lancar, tapi setelah tiga bulan, omzet menurun karena pelanggan merasa harga terlalu tinggi. Setelah ditelusuri, biaya operasional meningkat akibat pembelian alat baru yang tidak direncanakan dan kurangnya pencatatan keuangan yang rapi.


      Pertanyaan:

      1. Jelaskan kesalahan keuangan yang dilakukan TechPrint dari sisi perencanaan dan pencatatan!
      2. Bagaimana peran financial planning dalam membantu TechPrint menekan biaya tanpa mengorbankan kualitas layanan?
      3. Buatkan saran langkah keuangan yang realistis agar TechPrint bisa kembali mencapai profit dalam dua bulan ke depan.

  • Sesi 11: Pengembangan Produk Dan Jasa

    • Discuss Yuk! Pengembangan Produk Dan Jasa Forum

      Silahkan bertanya masing-masing perwakilan kelompok untuk presentasi kelompok 3 yg membahas 

      Pengembangan Produk Dan Jasa

      Kemudian anggota kelompok 3 menjawab pertanyaan teman-temannya.

      ThankYou


    • Tugas Kelompok : PENGEMBANGAN PRODUK DAN JASA BERDASARKAN BUSINESS MODEL CANVAS (BMC) Assignment

      Tujuan:
      Mahasiswa mampu mengembangkan dan mematangkan ide produk atau jasa yang telah dianalisis dalam Business Model Canvas (BMC), dengan menekankan pada aspek inovasi, desain, dan strategi peluncuran.


      Petunjuk Tugas:

      1. Gunakan Business Model Canvas (BMC) kelompok yang telah kalian buat sebelumnya.
      2. Kembangkan ide produk atau jasa tersebut dengan menjawab pertanyaan:
        • Apa inovasi atau perbaikan yang bisa dilakukan terhadap produk/jasa kalian?
        • Bagaimana fitur, desain, atau layanan dapat dibuat lebih menarik dan sesuai kebutuhan pelanggan?
        • Strategi apa yang akan digunakan untuk mengembangkan, menguji, dan meluncurkan produk/jasa tersebut ke pasar?
      3. Sajikan hasil pengembangan dalam bentuk laporan atau presentasi yang mencakup:
        • Gambaran produk/jasa setelah dikembangkan (desain, keunggulan, target pengguna)
        • Strategi pengujian atau prototype testing
        • Strategi peluncuran dan promosi awal
        • Potensi risiko dan cara mengatasinya
      4. Sertakan visualisasi produk/jasa (gambar, sketsa, video pendek, atau mock-up).
      5. Submit video tugas di link google drive dan link YouTube (unlisted)
      6. Max video 2-3 menit
      7. Perwakilan Kelompok submit jawaban dibawah ini link YouTube saja. 

      Kriteria Penilaian:

      • Inovasi dan Kreativitas (30%)
      • Relevansi dengan hasil BMC (25%)
      • Kelayakan Pengembangan dan Strategi Peluncuran (25%)
      • Kualitas Visualisasi & Presentasi (20%)

      Deadline: Rabu 13.00 WIB.

  • Sesi 12: Membangun Start Up Dan Etika Bisnis Technopreneurship Di Era Digital

  • Sesi 13: Peran Technopreneurship Dalam Menghadapi Revolusi Industri 4.0

    • KUIS2 VIDEO YOUTUBE Assignment

      KUIS2  VIDEO TECHNOPRENEUR BISDIG

      KELOMPOK

       

      Bab yang diuji:

      1. Manajemen Sumber Daya Manusia Pada Technopreneurship

      2. Manajemen Keuangan

      3. Pengembangan Produk Dan Jasa

      4. Etika Bisnis Technopreneurship Di Era Digital

       

      Deskripsi Tugas

      Buatlah 1 video kreatif berdurasi maksimal 8 menit yang menggambarkan penerapan teori dari tiga bab tersebut.
      Setiap bab direpresentasikan selama ±2 menit dalam 1 video.
      Video berbentuk:
      drama singkat, vlog edukatif, talk show, atau bentuk kreatif lainnya seperti animasi, asalkan makna teorinya tersampaikan dengan jelas.

       

       Panduan Isi Video

      l Bagian 1 – Pembukaan : Nama Anggota Kelompok dan Profil Perusahaan

      l Manajemen Sumber Daya Manusia Pada Technopreneurship (±2 menit)

      l Bagian 2 – Manajemen Keuangan (±2 menit)

      l Bagian 3 – Pengembangan Produk Dan Jasa (±2 menit)

      l Bagian 4 – Etika Bisnis Technopreneurship Di Era Digital (±2 menit)

       

       

       

       

       

       

       Kriteria Penilaian

      Aspek

      Bobot

      Pemahaman teori & penerapan (3 bab)

      50%

      Kreativitas & alur cerita

      30%

      Kualitas penyajian video (audio, visual, editing)

      10%

      Ketepatan durasi (maks. 8 menit)

      10%

       

      Ketentuan Teknis

      · Durasi: maksimal 8 menit (±2 menit per bab)

      · Upload ke YOUTUBE (unlisted/public), beri caption lengkap NAMA_NPM_KUIS2 #Technopreneur_ClassTiara

      · List Link YOUTUBE di WAG : 1. Nama kelompok : Link

      · Submit link Youtube ke VClass oleh 1 orang perwakilan kelompok

      · Deadline: Jumat, 17.00 WIB

      Catatan Tambahan

      · Dilarang menyalin video orang lain (plagiarisme = nilai 0).

      · Anggota kelompok yg tidak berkontribusi boleh tampil namanya, tapi silahkan chat sy nama lengkapnya.

      · Pastikan pesan utama dari teori setiap bab tersampaikan dengan implementasi pada BMC kelompok kalian masing-masing

       

    • Presentasi Kelompok 5 File 128.7KB Image (JPEG)

    • Discuss Yuk : Peran Technopreneurship Dalam Menghadapi Revolusi Industri 4.0 Forum

      Seluruh mahasiswa disilahkan untuk berikan pertanyaan dan tanggapan terkait peresentasi kelompok :

      Peran Technopreneurship Dalam Menghadapi Revolusi Industri 4.0

      **NAMA_NPM_PERTANYAAN/TANGGAPAN

      Seluruh anggota kelompok yg presentasi disilahkan untuk memberikan jawaban dan tanggapan atas semua feedback.


    • PPT Kelompok 5 File 3.4MB PDF document


  • Sesi 14: Peran Technoprenurship Dalam Menghadapi Revolusi Industri 5.0

  • Sesi 15: Business Plan

  • Sesi 16: Final Exam