Mata kuliah Manajemen Distribusi membahas secara komprehensif peran strategis distribusi dalam sistem rantai pasok dan penciptaan keunggulan kompetitif perusahaan, baik dalam konteks domestik maupun global. Distribusi diposisikan bukan semata sebagai fungsi operasional pemindahan barang, melainkan sebagai sistem interorganisasi yang mengintegrasikan aliran material, informasi, dan waktu dalam menciptakan nilai bagi pelanggan dan pemangku kepentingan.

Kajian mata kuliah ini mencakup desain saluran distribusi, pengelolaan jaringan distribusi (network design), sinkronisasi inventori dan informasi, manajemen operasi distribusi (transportasi, pergudangan, dan pengendalian persediaan), serta transformasi digital dalam sistem distribusi modern. Selain itu, mata kuliah ini juga menganalisis implikasi kebijakan perdagangan internasional, perang tarif, dan dinamika global value chain terhadap strategi distribusi perusahaan multinasional serta daya saing produk Indonesia di pasar global.

Pendekatan pembelajaran bersifat analitis dan integratif, dengan memadukan teori klasik manajemen saluran dan supply chain dari literatur internasional, seperti Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation, Logistics & Supply Chain Management, serta Marketing Channels, dengan konteks empiris Indonesia sebagai negara kepulauan dengan tantangan logistik struktural.

Mahasiswa akan didorong untuk mengembangkan kemampuan berpikir sistemik (systems thinking), menganalisis trade-off biaya dan service level, serta mengevaluasi dampak distribusi terhadap kinerja perusahaan dan daya saing nasional. Dengan demikian, distribusi dipahami sebagai instrumen strategis dalam manajemen modern dan kebijakan ekonomi.

TUJUAN UMUM (TU)

Setelah mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa diharapkan mampu:

1. Memahami secara konseptual dan kritis peran manajemen distribusi dalam sistem rantai pasok dan strategi perusahaan.

2. Menganalisis desain saluran dan jaringan distribusi berdasarkan pertimbangan efisiensi biaya, tingkat layanan, dan keunggulan kompetitif.

3. Mengevaluasi sinkronisasi aliran waktu, inventori, dan informasi dalam meningkatkan kinerja distribusi.

4. Mengkaji implikasi digitalisasi dan inovasi teknologi terhadap transformasi sistem distribusi.

5. Menilai dampak kebijakan perdagangan internasional dan dinamika global terhadap strategi distribusi perusahaan multinasional serta daya saing produk Indonesia.

6. Mengintegrasikan perspektif operasional, strategis, dan kebijakan publik dalam merumuskan solusi distribusi yang berkelanjutan dan adaptif.