S1_MNJ_MANAJEMEN PERUBAHAN_GANJIL_2022

UAS MAGT PERUBAHAN, 13 Desember 2022

TULIS NPM ANDA, SERTA KETIK JAWABAN ANDA. 

SAYA TIDAK MENERIMA LAMPIRAN

SOAL UAS MANAJEMEN PERUBAHAN KELAS B

S1 Manajemen

Hari Selasa 13 Desember 2022

Waktu: Pk 08.00 – 09.30 (90 Menit)

Ruang: online

Petunjuk Umum:

1.     Berdoa sebelum mengerjakan soal.

2.     Bacalah pertanyaan/soal ujian dengan teliti

3.     Kerjakan soal yang menurut anda mudah terlebih dahulu

4.     Kerjakan soal dengan penuh kejujuran dan tanggung jawab

5.     Periksa kembali jawaban saudara sebelum dikirim kepada dosen pengampu

6.     Jika ada jawaban yang identik (copy paste), nilai akan nol

Soal UAS

1. Kasus.

REFORMASI DI UNIVERSITAS INDONESIA

Pada tanggal 2 Februari 2005, Universitas Indonesia merayakan ulangtahunnya yang ke-55. Di usianya yang ke-55, UI tentu bukan lagi sebuah universitas yang genit dan lincah bergerak. Sudah barang tentu UI juga telah berubah menjadi sebuah lembaga yang beberapa bagiannya mulai mengalami penyakit ketuaan. Beberapa bagian lain memang cukup dinamis dan terkesan ‘muda’. UI juga masih sangat digemari pasar dan masih sangat dihormati. Tapi pesaing-pesaing baru terus berdatangan. Mereka bukan Cuma membawa modal, teknologi dan berlokasi strategis, melainkan juga membawa aliansi dari sekolah-sekolah unggulan internasional.

Sementara mengadopsi nilai-nilai baru dan teknologi baru, nilai-nilai lama belum dapat dihilangkan begitu saja. Nilai-nilai lama itu sebagian masih sangat cocok dengan kebutuhan zaman, tetapi sebagian lagi dapat menyulitkan. Kalau ini dibiarkan, UI tentu akan menghadapi banyak kesulitan. Dan pada akhirnya ia bisa saja ditinggalkan oleh benih-benih unggul yang datang dari seluruh negeri. Itulah sebabnya, Rektor UI, Prof.dr. Usman Chatib Warsa, Ph.D. akan mencanangkan tahun 2005 sebagai dimulainya reformasi budaya.

Mengapa reformasi budaya ? “Kami sudah melakukan perubahan struktural sehingga secara organisasi UI telah berubah menjadi lebih dinamis. Tapi, untuk melakukan transformasi dari bureaucratic university menjadi corporate university perubahan struktural saja tidak cukup. Itula sebabnya kita harus masuk pada perubahan kultural, khususnya budaya korporat, agar seluruh civitas akademika bekerja dengan nilai-nilai yang cocok dengan tuntutan zaman,” ujarnya. Maka itu perubahan ini harus cukup berani, bukan sekedar selogan belaka. “Kalau kita tak menghendaki terjadinya revolusi maka kita wajib mereformasi diri.” ujarnya lagi.

Secara struktural memang sudah banyak yang dilakukan UI. Sejak diberlakukan BHMN pada akhir tahun 2000, UI telah melakukan serangkaian perubahan. Menurut ketentuan BHMN, pada tahun 2010 tidak ada lagi dosen berstatus PNS. Semuanya adalah pegawai Universitas. Demikian pula, pada tahun 2010 UI akan menjadi universitas riset. Untuk menjadi rektor dan dekan pun ditekankan adanya jiwa kewirausahaan. Maka mekanisme pemilihan rektor dan dekan telah disempurnakan. Dekan-dekan tidak lagi dipilih melalui election melainkan melalui proses seleksi. Dibentuk pula lembaga-lembaga baru seperti Majelis Wali Amanah yang memberikan arah masa depan UI secara non akademik. Organisasi-organisasi juga mulai dibenahi. Mulai dipisahkan antara commercial ventures dengan noncommercial ventures. Selanjutnya, sistem informasi keuangan mulai diintegrasikan. Setelah ini selesai, UI mulai membentuk budaya korporat baru.

Penggalian nilai-nilai itu dilakukan oleh Lembaga Psikologi Terapan UI dengan arahan dari sejumlah ahli di Universitas Indonesia. Kelak nilai-nilai ini akan sangat mewarnai perilaku dan sikap para pengajar, peneliti, pengelola lembaga, karyawan dan tentu saja mahasiswa. Tentu saja dalam penanaman nilai-nilai baru ini diperlukan change manajement. Dan mudah-mudahan, Anda bisa segera melihat UI yang baru, yang lebih kritis, profesional dan dinamis.

Pertanyaan:

Apa saja strategi perubahan organisasi yang sudah dilaksanakan oleh Universitas Indonesia ?

Apa saja strategi perubahan organisasi yang belum dilaksanakan oleh Universitas Indonesia ?

Berikan analisis strategi perubahan organisasi anda pada Universitas Indonesia !

> > > > > Selamat Bekerja - Semoga Sukses < < < < <