TUJUAN PEMBELAJARAN BAB 8. PENGEMBANGAN KARYAWAN
1. Membahas bagaimana pengembangan terkait dengan pelatihan dan karier.
2. Mengidentifikasi metode yang digunakan organisasi untuk pengembangan karyawan.
3. Menjelaskan bagaimana organisasi menggunakan asesmen tipe kepribadian, perilaku kerja, dan kinerja pekerjaan untuk merencanakan pengembangan karyawan.
4. Menjelaskan bagaimana pengalaman kerja dapat digunakan untuk mengembangkan keterampilan.
5. Meringkas prinsip-prinsip program mentoring yang sukses.
6. Menjelaskan bagaimana manajer dan rekan kerja mengembangkan karyawan melalui coaching.
7. Mengidentifikasi langkah-langkah dalam proses manajemen karier.
8. Membahas bagaimana organisasi menghadapi tantangan seperti "glass ceiling," perencanaan suksesi, dan manajer disfungsional
Terakhir diubah: Saturday, 8 November 2025, 11:09