Tuliskan disini simpulan Anda setelah menyimak video di atas. Maksimal 250 kata.
Summary Video
Nama: Nurti laban Ponjot
NPM: 2213031067
Video diatas menyajikan mengenai pengantar Supply Chain Management atau manajemen rantai pasok, contohnya produk mie instan untuk menggambarkan keseluruhan proses mulai dari penyediaan bahan baku sampai produk sampai ke konsumen. Proses tersebut melibatkan banyak pelaku seperti pemasok, pabrik, gudang, distributor, dan pengecer sehingga menuntut koordinasi serta kolaborasi antar pihak agar permintaan konsumen terpenuhi tepat waktu dan efisien.
Fokus utama terletak pada perencanaan yang mencakup penentuan kuantitas produksi, pengadaan bahan baku, mekanisme produksi, serta pengelolaan persediaan dan distribusi. Keberhasilan rantai pasok tergantung pada harmonisasi tiga aliran penting, yaitu aliran barang, aliran uang, dan aliran informasi, yang harus dikelola secara terpadu untuk menjamin kelancaran operasi dan kepuasan pelanggan.
Memasuki era industri 4.0, konsep rantai pasok berevolusi menjadi supply chain 4.0 yang menekankan pemanfaatan teknologi seperti internet of things, otomasi, robotika, dan analitik data besar. Teknologi tersebut memungkinkan peningkatan presisi, visibilitas, dan kecepatan pengambilan keputusan, namun juga menuntut organisasi untuk adaptif terhadap perubahan kompetensi dan infrastruktur.
Singkatnya, manajemen rantai pasok bukan sekadar urusan logistik, melainkan sebuah sistem koordinatif yang kompleks yang mengintegrasikan proses, informasi, dan aktor-aktor berbeda demi memenuhi kebutuhan konsumen dengan efektif dan berkelanjutan.
NPM: 2213031067
Video diatas menyajikan mengenai pengantar Supply Chain Management atau manajemen rantai pasok, contohnya produk mie instan untuk menggambarkan keseluruhan proses mulai dari penyediaan bahan baku sampai produk sampai ke konsumen. Proses tersebut melibatkan banyak pelaku seperti pemasok, pabrik, gudang, distributor, dan pengecer sehingga menuntut koordinasi serta kolaborasi antar pihak agar permintaan konsumen terpenuhi tepat waktu dan efisien.
Fokus utama terletak pada perencanaan yang mencakup penentuan kuantitas produksi, pengadaan bahan baku, mekanisme produksi, serta pengelolaan persediaan dan distribusi. Keberhasilan rantai pasok tergantung pada harmonisasi tiga aliran penting, yaitu aliran barang, aliran uang, dan aliran informasi, yang harus dikelola secara terpadu untuk menjamin kelancaran operasi dan kepuasan pelanggan.
Memasuki era industri 4.0, konsep rantai pasok berevolusi menjadi supply chain 4.0 yang menekankan pemanfaatan teknologi seperti internet of things, otomasi, robotika, dan analitik data besar. Teknologi tersebut memungkinkan peningkatan presisi, visibilitas, dan kecepatan pengambilan keputusan, namun juga menuntut organisasi untuk adaptif terhadap perubahan kompetensi dan infrastruktur.
Singkatnya, manajemen rantai pasok bukan sekadar urusan logistik, melainkan sebuah sistem koordinatif yang kompleks yang mengintegrasikan proses, informasi, dan aktor-aktor berbeda demi memenuhi kebutuhan konsumen dengan efektif dan berkelanjutan.
NAMA: NI KETUT SUKRENI LESTARI
NPM: 2213031072
Supply Chain Management (SCM) adalah proses pengelolaan aliran barang, informasi, dan keuangan dari pemasok hingga ke konsumen akhir. Dalam video “Pengantar Supply Chain Management”, dijelaskan bahwa SCM berperan penting untuk memastikan produk sampai ke tangan pelanggan dengan efisien, tepat waktu, dan berkualitas. Konsep ini mencakup beberapa aktivitas utama seperti pengadaan bahan baku, produksi, distribusi, pergudangan, dan pelayanan pelanggan.
Dalam konteks e-commerce, manajemen supply chain menjadi semakin kompleks karena prosesnya melibatkan teknologi digital, logistik yang cepat, dan koordinasi antara berbagai pihak seperti supplier, platform online, jasa ekspedisi, hingga konsumen. Perusahaan e-commerce harus mampu menjaga keseimbangan antara ketersediaan stok, biaya pengiriman, serta kepuasan pelanggan.
Video ini juga menekankan pentingnya kolaborasi dan komunikasi yang efektif dalam seluruh rantai pasok. Penggunaan sistem informasi dan data analytics membantu perusahaan memantau permintaan pasar, memperkirakan kebutuhan stok, serta mengoptimalkan pengiriman produk.
Secara keseluruhan, manajemen supply chain yang baik akan membantu perusahaan menciptakan nilai tambah, meningkatkan efisiensi operasional, dan memperkuat daya saing di pasar digital yang semakin kompetitif.
NPM: 2213031072
Supply Chain Management (SCM) adalah proses pengelolaan aliran barang, informasi, dan keuangan dari pemasok hingga ke konsumen akhir. Dalam video “Pengantar Supply Chain Management”, dijelaskan bahwa SCM berperan penting untuk memastikan produk sampai ke tangan pelanggan dengan efisien, tepat waktu, dan berkualitas. Konsep ini mencakup beberapa aktivitas utama seperti pengadaan bahan baku, produksi, distribusi, pergudangan, dan pelayanan pelanggan.
Dalam konteks e-commerce, manajemen supply chain menjadi semakin kompleks karena prosesnya melibatkan teknologi digital, logistik yang cepat, dan koordinasi antara berbagai pihak seperti supplier, platform online, jasa ekspedisi, hingga konsumen. Perusahaan e-commerce harus mampu menjaga keseimbangan antara ketersediaan stok, biaya pengiriman, serta kepuasan pelanggan.
Video ini juga menekankan pentingnya kolaborasi dan komunikasi yang efektif dalam seluruh rantai pasok. Penggunaan sistem informasi dan data analytics membantu perusahaan memantau permintaan pasar, memperkirakan kebutuhan stok, serta mengoptimalkan pengiriman produk.
Secara keseluruhan, manajemen supply chain yang baik akan membantu perusahaan menciptakan nilai tambah, meningkatkan efisiensi operasional, dan memperkuat daya saing di pasar digital yang semakin kompetitif.
Nama: Turi Robayani
NPM: 2213031064
Kelas: 2022B
Setelah menonton video tentang *Supply Chain Management* (SCM), saya memahami bahwa manajemen rantai pasok merupakan proses yang sangat penting dalam memastikan barang dapat sampai ke konsumen dengan efisien dan tepat waktu. SCM tidak hanya berkaitan dengan pengiriman atau logistik, tetapi juga mencakup seluruh tahapan mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, penyimpanan di gudang, hingga distribusi ke pengecer. Setiap pihak yang terlibat, seperti pemasok, pabrik, distributor, dan penjual, harus berkoordinasi dengan baik agar permintaan konsumen dapat terpenuhi secara efektif. Selain itu, SCM juga mengatur tiga aliran utama, yaitu aliran barang, informasi, dan uang, yang saling terhubung dan harus dikelola secara terpadu agar sistem berjalan lancar.
Dalam era digital seperti sekarang, konsep rantai pasok berkembang menjadi *Supply Chain 4.0*, di mana teknologi modern seperti Internet of Things (IoT), otomasi, dan analisis data besar mulai digunakan untuk meningkatkan kecepatan, ketepatan, dan transparansi proses. Hal ini terutama terlihat dalam dunia e-commerce, di mana perusahaan harus mampu mengelola stok barang, pengiriman cepat, dan kepuasan pelanggan secara bersamaan. Video ini juga menekankan pentingnya kerja sama dan komunikasi antar pihak dalam rantai pasok agar keputusan dapat diambil dengan cepat dan berdasarkan data yang akurat. Dari video tersebut, saya menyadari bahwa manajemen rantai pasok yang efektif tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga menjadi kunci bagi perusahaan untuk bersaing di pasar yang semakin modern dan kompetitif.
NPM: 2213031064
Kelas: 2022B
Setelah menonton video tentang *Supply Chain Management* (SCM), saya memahami bahwa manajemen rantai pasok merupakan proses yang sangat penting dalam memastikan barang dapat sampai ke konsumen dengan efisien dan tepat waktu. SCM tidak hanya berkaitan dengan pengiriman atau logistik, tetapi juga mencakup seluruh tahapan mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, penyimpanan di gudang, hingga distribusi ke pengecer. Setiap pihak yang terlibat, seperti pemasok, pabrik, distributor, dan penjual, harus berkoordinasi dengan baik agar permintaan konsumen dapat terpenuhi secara efektif. Selain itu, SCM juga mengatur tiga aliran utama, yaitu aliran barang, informasi, dan uang, yang saling terhubung dan harus dikelola secara terpadu agar sistem berjalan lancar.
Dalam era digital seperti sekarang, konsep rantai pasok berkembang menjadi *Supply Chain 4.0*, di mana teknologi modern seperti Internet of Things (IoT), otomasi, dan analisis data besar mulai digunakan untuk meningkatkan kecepatan, ketepatan, dan transparansi proses. Hal ini terutama terlihat dalam dunia e-commerce, di mana perusahaan harus mampu mengelola stok barang, pengiriman cepat, dan kepuasan pelanggan secara bersamaan. Video ini juga menekankan pentingnya kerja sama dan komunikasi antar pihak dalam rantai pasok agar keputusan dapat diambil dengan cepat dan berdasarkan data yang akurat. Dari video tersebut, saya menyadari bahwa manajemen rantai pasok yang efektif tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga menjadi kunci bagi perusahaan untuk bersaing di pasar yang semakin modern dan kompetitif.
SEPTIANI PUTRI (2213031070)
Setelah saya menyimak video tentang Supply Chain Management atau manajemen rantai pasok, saya bisa menyimpulkan bahwa konsep ini sangat penting dalam dunia bisnis karena mengatur seluruh alur kegiatan mulai dari pemasok bahan baku, proses produksi, distribusi, sampai produk akhirnya diterima oleh konsumen. Semua proses itu saling berhubungan dan harus dikelola secara efisien agar hasilnya maksimal.
Dari video tersebut, saya jadi paham bahwa rantai pasok tidak hanya soal mengirim barang, tapi juga mencakup aliran barang, uang, dan informasi di antara berbagai pihak. Jika salah satu bagian tidak berjalan baik, maka seluruh proses bisa terganggu. Oleh karena itu, koordinasi yang baik antar bagian seperti produksi, gudang, dan transportasi menjadi kunci utama keberhasilan.
Selain itu, manajemen rantai pasok juga membantu perusahaan dalam mengendalikan biaya, mempercepat waktu pengiriman, serta meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan sistem yang teratur, produk bisa tersedia tepat waktu dan sesuai kebutuhan pasar.
Menurut saya, hal yang paling menarik dari video ini adalah bagaimana rantai pasok digambarkan secara sederhana namun menyeluruh, sehingga mudah dipahami. Intinya, manajemen rantai pasok bukan sekadar urusan logistik, melainkan strategi penting agar bisnis bisa berjalan efisien, kompetitif, dan mampu memenuhi kebutuhan konsumen dengan lebih baik.
Setelah saya menyimak video tentang Supply Chain Management atau manajemen rantai pasok, saya bisa menyimpulkan bahwa konsep ini sangat penting dalam dunia bisnis karena mengatur seluruh alur kegiatan mulai dari pemasok bahan baku, proses produksi, distribusi, sampai produk akhirnya diterima oleh konsumen. Semua proses itu saling berhubungan dan harus dikelola secara efisien agar hasilnya maksimal.
Dari video tersebut, saya jadi paham bahwa rantai pasok tidak hanya soal mengirim barang, tapi juga mencakup aliran barang, uang, dan informasi di antara berbagai pihak. Jika salah satu bagian tidak berjalan baik, maka seluruh proses bisa terganggu. Oleh karena itu, koordinasi yang baik antar bagian seperti produksi, gudang, dan transportasi menjadi kunci utama keberhasilan.
Selain itu, manajemen rantai pasok juga membantu perusahaan dalam mengendalikan biaya, mempercepat waktu pengiriman, serta meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan sistem yang teratur, produk bisa tersedia tepat waktu dan sesuai kebutuhan pasar.
Menurut saya, hal yang paling menarik dari video ini adalah bagaimana rantai pasok digambarkan secara sederhana namun menyeluruh, sehingga mudah dipahami. Intinya, manajemen rantai pasok bukan sekadar urusan logistik, melainkan strategi penting agar bisnis bisa berjalan efisien, kompetitif, dan mampu memenuhi kebutuhan konsumen dengan lebih baik.
Nama: Abhinaya Putri Sabila
NPM: 2213031068
Video berjudul "PENGANTAR SUPPLY CHAIN MANAGEMENT" ini menjelaskan konsep Manajemen Rantai Pasok (SCM) secara sederhana. Dengan menggunakan analogi mie instan, video ini mengilustrasikan bagaimana sebuah produk dapat sampai ke tangan konsumen melalui serangkaian proses yang panjang dan kompleks. Proses ini melibatkan banyak pihak, mulai dari pemasok bahan baku (seperti pabrik terigu dan plastik), pabrik utama yang melakukan produksi, distributor, hingga pengecer seperti supermarket dan warung. Ditekankan bahwa SCM membutuhkan koordinasi dan kolaborasi yang kuat dengan tujuan utama untuk memenuhi kebutuhan konsumen secara efisien. Video ini juga menguraikan tahapan-tahapan kunci dalam SCM, yang meliputi perencanaan, pengadaan (procurement), produksi, manajemen gudang (warehouse), dan transportasi. Selain itu, dibahas pula tiga aliran penting dalam SCM, yaitu aliran barang, uang, dan informasi, serta perbandingannya dengan konsep SCM 4.0 yang mengandalkan teknologi seperti Internet of Things (IoT) dan analisis data.
NPM: 2213031068
Video berjudul "PENGANTAR SUPPLY CHAIN MANAGEMENT" ini menjelaskan konsep Manajemen Rantai Pasok (SCM) secara sederhana. Dengan menggunakan analogi mie instan, video ini mengilustrasikan bagaimana sebuah produk dapat sampai ke tangan konsumen melalui serangkaian proses yang panjang dan kompleks. Proses ini melibatkan banyak pihak, mulai dari pemasok bahan baku (seperti pabrik terigu dan plastik), pabrik utama yang melakukan produksi, distributor, hingga pengecer seperti supermarket dan warung. Ditekankan bahwa SCM membutuhkan koordinasi dan kolaborasi yang kuat dengan tujuan utama untuk memenuhi kebutuhan konsumen secara efisien. Video ini juga menguraikan tahapan-tahapan kunci dalam SCM, yang meliputi perencanaan, pengadaan (procurement), produksi, manajemen gudang (warehouse), dan transportasi. Selain itu, dibahas pula tiga aliran penting dalam SCM, yaitu aliran barang, uang, dan informasi, serta perbandingannya dengan konsep SCM 4.0 yang mengandalkan teknologi seperti Internet of Things (IoT) dan analisis data.
Nama : Nurul Huda Azdkia
Npm : 2213031065
Supply Chain Management (SCM) adalah proses mengatur aliran barang, informasi, dan uang mulai dari pemasok hingga barang sampai ke pelanggan. Video tersebut menjelaskan bahwa SCM sangat penting agar produk dapat diterima konsumen dengan cepat, tepat waktu, dan dalam kondisi baik. Dalam e-commerce, pengelolaan rantai pasok menjadi lebih rumit karena harus melibatkan teknologi digital, layanan logistik yang cepat, serta kerja sama antara pemasok, platform online, kurir, dan pembeli. Perusahaan e-commerce perlu mengatur stok dengan baik, mengendalikan biaya pengiriman, dan memastikan pelanggan puas. Video ini juga menekankan pentingnya kerja sama dan komunikasi di seluruh proses, serta penggunaan sistem informasi dan data untuk memprediksi permintaan, mengatur stok, dan mempercepat pengiriman. Secara ringkas, SCM yang baik akan membuat bisnis lebih efisien, bernilai, dan mampu bersaing di dunia digital.
Npm : 2213031065
Supply Chain Management (SCM) adalah proses mengatur aliran barang, informasi, dan uang mulai dari pemasok hingga barang sampai ke pelanggan. Video tersebut menjelaskan bahwa SCM sangat penting agar produk dapat diterima konsumen dengan cepat, tepat waktu, dan dalam kondisi baik. Dalam e-commerce, pengelolaan rantai pasok menjadi lebih rumit karena harus melibatkan teknologi digital, layanan logistik yang cepat, serta kerja sama antara pemasok, platform online, kurir, dan pembeli. Perusahaan e-commerce perlu mengatur stok dengan baik, mengendalikan biaya pengiriman, dan memastikan pelanggan puas. Video ini juga menekankan pentingnya kerja sama dan komunikasi di seluruh proses, serta penggunaan sistem informasi dan data untuk memprediksi permintaan, mengatur stok, dan mempercepat pengiriman. Secara ringkas, SCM yang baik akan membuat bisnis lebih efisien, bernilai, dan mampu bersaing di dunia digital.
NAMA : BISMIL HAYATI
NPM : 2213031066
Video ini menjelaskan konsep dasar Supply Chain Management (SCM) sebagai proses terintegrasi yang mengatur aliran barang, informasi, dan dana mulai dari pemasok bahan baku hingga produk mencapai konsumen akhir. SCM dipaparkan sebagai sistem yang menghubungkan berbagai pihak—pemasok, produsen, distributor, pengecer, dan konsumen—dengan tujuan meningkatkan efisiensi, menekan biaya, serta menciptakan nilai yang lebih besar bagi pelanggan.
Video ini membagi rantai pasok menjadi tiga bagian utama. Pertama, upstream, yaitu aktivitas yang berhubungan dengan pemasok, termasuk pengadaan bahan baku, pemilihan vendor, dan pengelolaan hubungan dengan pemasok. Kedua, internal supply chain, yakni aktivitas di dalam perusahaan seperti perencanaan produksi, proses manufaktur, manajemen persediaan, serta pengendalian kualitas. Ketiga, downstream, yaitu distribusi produk ke konsumen, termasuk pergudangan, transportasi, dan layanan pelanggan.Selain struktur rantai pasok, video menjelaskan siklus utama SCM yang terdiri dari empat elemen: planning (perencanaan kebutuhan dan kapasitas), sourcing (pemilihan dan evaluasi pemasok), making (proses produksi dan kontrol persediaan), serta delivery (pengiriman produk ke pelanggan). Penekanan diberikan pada pentingnya koordinasi antarbagian agar proses berjalan lancar tanpa hambatan. Video juga menegaskan bahwa SCM bukan hanya tentang logistik, tetapi menyangkut keputusan strategis seperti peramalan permintaan, integrasi informasi, serta kolaborasi antara berbagai pihak dalam rantai pasok. Dengan penerapan SCM yang baik, organisasi dapat mempercepat waktu respons, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan kepuasan pelanggan secara keseluruhan.
NPM : 2213031066
Video ini menjelaskan konsep dasar Supply Chain Management (SCM) sebagai proses terintegrasi yang mengatur aliran barang, informasi, dan dana mulai dari pemasok bahan baku hingga produk mencapai konsumen akhir. SCM dipaparkan sebagai sistem yang menghubungkan berbagai pihak—pemasok, produsen, distributor, pengecer, dan konsumen—dengan tujuan meningkatkan efisiensi, menekan biaya, serta menciptakan nilai yang lebih besar bagi pelanggan.
Video ini membagi rantai pasok menjadi tiga bagian utama. Pertama, upstream, yaitu aktivitas yang berhubungan dengan pemasok, termasuk pengadaan bahan baku, pemilihan vendor, dan pengelolaan hubungan dengan pemasok. Kedua, internal supply chain, yakni aktivitas di dalam perusahaan seperti perencanaan produksi, proses manufaktur, manajemen persediaan, serta pengendalian kualitas. Ketiga, downstream, yaitu distribusi produk ke konsumen, termasuk pergudangan, transportasi, dan layanan pelanggan.Selain struktur rantai pasok, video menjelaskan siklus utama SCM yang terdiri dari empat elemen: planning (perencanaan kebutuhan dan kapasitas), sourcing (pemilihan dan evaluasi pemasok), making (proses produksi dan kontrol persediaan), serta delivery (pengiriman produk ke pelanggan). Penekanan diberikan pada pentingnya koordinasi antarbagian agar proses berjalan lancar tanpa hambatan. Video juga menegaskan bahwa SCM bukan hanya tentang logistik, tetapi menyangkut keputusan strategis seperti peramalan permintaan, integrasi informasi, serta kolaborasi antara berbagai pihak dalam rantai pasok. Dengan penerapan SCM yang baik, organisasi dapat mempercepat waktu respons, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan kepuasan pelanggan secara keseluruhan.
Nama: Febi Fajriani
NPM: 2213031073
Dari video tersebut dapat diketahui bahwa, Supply Chain Management (SCM) merupakan proses pengelolaan dan pengendalian aliran barang, informasi, serta keuangan yang terintegrasi mulai dari pemasok hingga produk diterima oleh konsumen akhir. Dalam video “Pengantar Supply Chain Management”, dijelaskan bahwa SCM memiliki peran strategis dalam memastikan produk dapat sampai ke tangan pelanggan secara efisien, tepat waktu, dan dengan kualitas yang terjaga. Konsep SCM mencakup berbagai aktivitas utama, antara lain pengadaan bahan baku, proses produksi, pengelolaan persediaan dan pergudangan, distribusi, hingga pelayanan kepada pelanggan. Dalam konteks e-commerce, penerapan manajemen supply chain menjadi semakin kompleks karena proses bisnisnya sangat bergantung pada teknologi digital, menuntut kecepatan pengiriman, serta melibatkan koordinasi yang intensif antara berbagai pihak seperti pemasok, platform e-commerce, penyedia jasa logistik, dan konsumen. Perusahaan e-commerce harus mampu mengelola ketersediaan stok secara akurat agar dapat memenuhi permintaan pasar, sekaligus mengendalikan biaya operasional dan pengiriman agar tetap efisien tanpa mengurangi tingkat kepuasan pelanggan. Selain itu, video tersebut menekankan bahwa kolaborasi dan komunikasi yang efektif di sepanjang rantai pasok merupakan kunci keberhasilan SCM. Pemanfaatan sistem informasi yang terintegrasi serta data analytics memungkinkan perusahaan untuk memantau permintaan pasar secara real-time, melakukan peramalan kebutuhan persediaan dengan lebih tepat, serta mengoptimalkan proses distribusi dan pengiriman produk. Dengan pengelolaan supply chain yang baik dan terencana, perusahaan tidak hanya mampu meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga menciptakan nilai tambah bagi pelanggan, memperkuat kepercayaan pasar, dan meningkatkan daya saing perusahaan dalam menghadapi persaingan di era digital yang semakin dinamis dan kompetitif.
NPM: 2213031073
Dari video tersebut dapat diketahui bahwa, Supply Chain Management (SCM) merupakan proses pengelolaan dan pengendalian aliran barang, informasi, serta keuangan yang terintegrasi mulai dari pemasok hingga produk diterima oleh konsumen akhir. Dalam video “Pengantar Supply Chain Management”, dijelaskan bahwa SCM memiliki peran strategis dalam memastikan produk dapat sampai ke tangan pelanggan secara efisien, tepat waktu, dan dengan kualitas yang terjaga. Konsep SCM mencakup berbagai aktivitas utama, antara lain pengadaan bahan baku, proses produksi, pengelolaan persediaan dan pergudangan, distribusi, hingga pelayanan kepada pelanggan. Dalam konteks e-commerce, penerapan manajemen supply chain menjadi semakin kompleks karena proses bisnisnya sangat bergantung pada teknologi digital, menuntut kecepatan pengiriman, serta melibatkan koordinasi yang intensif antara berbagai pihak seperti pemasok, platform e-commerce, penyedia jasa logistik, dan konsumen. Perusahaan e-commerce harus mampu mengelola ketersediaan stok secara akurat agar dapat memenuhi permintaan pasar, sekaligus mengendalikan biaya operasional dan pengiriman agar tetap efisien tanpa mengurangi tingkat kepuasan pelanggan. Selain itu, video tersebut menekankan bahwa kolaborasi dan komunikasi yang efektif di sepanjang rantai pasok merupakan kunci keberhasilan SCM. Pemanfaatan sistem informasi yang terintegrasi serta data analytics memungkinkan perusahaan untuk memantau permintaan pasar secara real-time, melakukan peramalan kebutuhan persediaan dengan lebih tepat, serta mengoptimalkan proses distribusi dan pengiriman produk. Dengan pengelolaan supply chain yang baik dan terencana, perusahaan tidak hanya mampu meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga menciptakan nilai tambah bagi pelanggan, memperkuat kepercayaan pasar, dan meningkatkan daya saing perusahaan dalam menghadapi persaingan di era digital yang semakin dinamis dan kompetitif.
NAMA: LINDRA FRANSTIO
NPM: 2213031075
Manajemen rantai pasok (Supply Chain Management/SCM) merujuk pada upaya mengoordinasikan pergerakan barang, informasi, dan dana sejak tahap penyediaan hingga produk diterima oleh konsumen akhir. Video tersebut menegaskan bahwa keberhasilan SCM sangat menentukan kecepatan, ketepatan, dan kualitas produk yang sampai ke pelanggan. Dalam bisnis e-commerce, rantai pasok menjadi lebih menantang karena harus terintegrasi dengan teknologi digital, sistem logistik yang cepat, serta keterlibatan berbagai pihak seperti pemasok, platform online, jasa pengiriman, dan pembeli. Oleh karena itu, perusahaan perlu mengelola persediaan secara akurat, mengontrol biaya distribusi, dan memastikan layanan yang memuaskan. Video juga menyoroti pentingnya koordinasi dan komunikasi yang baik di setiap tahapan rantai pasok, serta pemanfaatan data dan sistem informasi untuk memperkirakan permintaan, mengatur stok, dan mempercepat proses pengiriman. Penerapan SCM yang terkelola dengan baik akan membuat operasional bisnis lebih efektif, bernilai, dan mampu bersaing di lingkungan digital.
NPM: 2213031075
Manajemen rantai pasok (Supply Chain Management/SCM) merujuk pada upaya mengoordinasikan pergerakan barang, informasi, dan dana sejak tahap penyediaan hingga produk diterima oleh konsumen akhir. Video tersebut menegaskan bahwa keberhasilan SCM sangat menentukan kecepatan, ketepatan, dan kualitas produk yang sampai ke pelanggan. Dalam bisnis e-commerce, rantai pasok menjadi lebih menantang karena harus terintegrasi dengan teknologi digital, sistem logistik yang cepat, serta keterlibatan berbagai pihak seperti pemasok, platform online, jasa pengiriman, dan pembeli. Oleh karena itu, perusahaan perlu mengelola persediaan secara akurat, mengontrol biaya distribusi, dan memastikan layanan yang memuaskan. Video juga menyoroti pentingnya koordinasi dan komunikasi yang baik di setiap tahapan rantai pasok, serta pemanfaatan data dan sistem informasi untuk memperkirakan permintaan, mengatur stok, dan mempercepat proses pengiriman. Penerapan SCM yang terkelola dengan baik akan membuat operasional bisnis lebih efektif, bernilai, dan mampu bersaing di lingkungan digital.