untuk memulai bisnis di era globalisasi perusahaan harus mempersiapkan strategi, beradaptasi dengan cepat dan beroperasi dengan efisiensi global sambil tetap relevan dengan kebutuhan lokal.

bisa meningkatkan keuntungan bagi perusahaan yang menjadi bagiannya (perusahaan Tiongkok), namun pada saat yang sama, strategi ini sangat berpotensi merugikan perusahaan non-Tiongkok, terutama pesaing global itu karena beberapa faktor, salah satunya ketidakadilan harga yg menyebabkan perusahaan asing sulit bersaing dengan perusahaan Tiongkok yang didukung oleh subsidi pemerintah. Harga jual produk Tiongkok seringkali lebih rendah daripada biaya produksi pesaing asing, memaksa pesaing keluar dari pasar atau mengurangi margin keuntungan secara drastis.

dari perspektif saya, saya akan tetap fokus pada keadaan suatu negara yang ingin dijadikan tujuan karena kita tidak hanya fokus pada label ideologi ekonomi suatu negara tetapi fokus tentang kondisi ekonomi dan kenyataan bisnis negara tersebut

Agar UMKM lokal dilirik perusahaan global, fokus pada keunikan produk dan inovasi, gunakan pemasaran digital, contohnya itu seperti membuat poster penjualan dan mengupload ke media sosial (ig.,fb,tiktok,)