གནས་བསྐྱོད་བཟོ་མི་ Naila Nabila

Biar Gen Z betah dan loyal, perusahaan bisa:
kasih fleksibilitas kerja (jam/remote),
bikin suasana kerja santai tapi produktif,

kasih ruang buat berkembang & belajar,
hargai pendapat mereka,
transparan soal gaji & jenjang karier,
budaya kerja sehat, nggak toxic.
Kita bisa menilai CSR beneran berkontribusi kalau programnya punya dampak nyata dan berkelanjutan, misalnya bikin masyarakat lebih sejahtera atau lingkungan lebih terjaga, bukan cuma acara seremonial sekali jalan. Kalau cuma heboh di media tapi nggak ada perubahan nyata, itu lebih ke pemasaran aja
Manajer bisa jaga integritas dan kepercayaan dengan bersikap jujur, adil, konsisten, dan terbuka. Kalau itu hilang, karyawan jadi nggak percaya, kerjaan berantakan, tim nggak kompak, dan nama baik perusahaan ikut rusak.
Perusahaan yang terbiasa transparan dan adil bikin manajer lebih etis, karena mereka terbiasa jujur, terbuka, dan nggak pilih kasih. Jadi keputusan yang diambil lebih fair dan bisa dipercaya.
Kalau perusahaan belum menerapkan manajemen, biasanya kerja jadi berantakan. Tugas nggak jelas siapa yang ngerjain, tujuan perusahaan susah tercapai, dan waktu serta sumber daya banyak terbuang. Karyawan juga bisa bingung arahan, jadi motivasi turun dan sering timbul konflik. Akibatnya, perusahaan sulit berkembang bahkan bisa kalah bersaing dengan yang lebih teratur.