Nama: Tria Meilisma
NPM: 2313031029
1.Anggaran Operasional (Operational Budget):
Digunakan untuk merencanakan kebutuhan sehari-hari pemerintahan, seperti
belanja rutin yang manfaatnya hanya untuk satu tahun anggaran dan tidak
menambah aset pemerintah.
2.Anggaran Modal (Capital Budget): Digunakan untuk
perencanaan pengeluaran yang bersifat investasi atau belanja modal yang dapat
menambah aset dan kekayaan pemerintah
3.Anggaran Tradisional (Line-Item Budgeting):
Fokus pada pengelompokan pendapatan dan belanja berdasarkan pos-pos tertentu
seperti gaji dan bahan habis pakai, yang memudahkan pengawasan tetapi kurang
mengaitkan anggaran dengan tujuan dan hasil
4.Anggaran Berbasis Kinerja (Performance
Budgeting): Menekankan hubungan antara pendanaan dengan hasil (output dan
outcome) yang diharapkan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas
penggunaan anggaran
5.Anggaran Berbasis Program (Program Budgeting):
Mengelompokkan kegiatan berdasarkan program tertentu yang memiliki tujuan
spesifik sehingga memudahkan evaluasi kinerja program
6.Anggaran Berbasis Aktivitas (Activity-Based
Budgeting): Fokus pada biaya per aktivitas untuk mengidentifikasi dan
mengontrol biaya yang tidak memberikan nilai tambah
7.Anggaran Berbasis Outcome (Outcome-Based
Budgeting): Menekankan pada hasil akhir yang ingin dicapai dari suatu program
atau kebijakan, meningkatkan akuntabilitas publik
8.Anggaran Partisipatif (Participatory Budgeting):
Melibatkan masyarakat dalam proses penyusunan anggaran agar kebutuhan dan
prioritas masyarakat tercermin dalam anggaran.