Nama : Bunga Fourviolina
NPM : 2551011007
1. Pengembangan dapat membantu karyawan meningkatkan kemampuan untuk masa depan. Terdapat pelatihan fokus pada keterampilan, sedangkan pengembangan karier mempersiapkan karyawan untuk jabatan dan tanggung jawab yang lebih tinggi.
2. Organisasi dapat menggunakan berbagai metode seperti pelatihan, mentoring, coaching, rotasi kerja, simulasi pekerjaan, seminar, dan pembelajaran online untuk meningkatkan kemampuan karyawan.
3. Organisasi juga menggunakan tes kepribadian, penilaian perilaku kerja, dan evaluasi kinerja untuk mengetahui kelebihan dan kekurangan karyawan sehingga program pengembangan dapat disesuaikan dengan kebutuhan mereka.
4. Pengalaman kerja seperti menangani proyek, rotasi jabatan, kerja tim, dan menyelesaikan masalah membantu karyawan meningkatkan kemampuan teknis, komunikasi, kepemimpinan, dan pengambilan keputusan.
5. Program mentoring yang baik memiliki tujuan jelas, komunikasi yang baik antara mentor dan mentee, saling percaya, dukungan organisasi, serta evaluasi perkembangan secara berkala.
6. Manajer dan rekan kerja membantu karyawan melalui arahan, saran, umpan balik, dan motivasi agar karyawan dapat memperbaiki kinerja dan mengembangkan kemampuan kerja mereka.
7. Proses manajemen karier meliputi penilaian diri, menentukan tujuan karier, mencari peluang pengembangan, melaksanakan rencana karier, dan mengevaluasi hasil perkembangan karier.
8. Organisasi menghadapi tantangan seperti glass ceiling dengan memberikan kesempatan yang adil bagi semua karyawan, melakukan perencanaan suksesi untuk menyiapkan calon pemimpin, dan menangani manajer disfungsional melalui pelatihan, evaluasi, serta perbaikan perilaku kerja.
NPM : 2551011007
1. Pengembangan dapat membantu karyawan meningkatkan kemampuan untuk masa depan. Terdapat pelatihan fokus pada keterampilan, sedangkan pengembangan karier mempersiapkan karyawan untuk jabatan dan tanggung jawab yang lebih tinggi.
2. Organisasi dapat menggunakan berbagai metode seperti pelatihan, mentoring, coaching, rotasi kerja, simulasi pekerjaan, seminar, dan pembelajaran online untuk meningkatkan kemampuan karyawan.
3. Organisasi juga menggunakan tes kepribadian, penilaian perilaku kerja, dan evaluasi kinerja untuk mengetahui kelebihan dan kekurangan karyawan sehingga program pengembangan dapat disesuaikan dengan kebutuhan mereka.
4. Pengalaman kerja seperti menangani proyek, rotasi jabatan, kerja tim, dan menyelesaikan masalah membantu karyawan meningkatkan kemampuan teknis, komunikasi, kepemimpinan, dan pengambilan keputusan.
5. Program mentoring yang baik memiliki tujuan jelas, komunikasi yang baik antara mentor dan mentee, saling percaya, dukungan organisasi, serta evaluasi perkembangan secara berkala.
6. Manajer dan rekan kerja membantu karyawan melalui arahan, saran, umpan balik, dan motivasi agar karyawan dapat memperbaiki kinerja dan mengembangkan kemampuan kerja mereka.
7. Proses manajemen karier meliputi penilaian diri, menentukan tujuan karier, mencari peluang pengembangan, melaksanakan rencana karier, dan mengevaluasi hasil perkembangan karier.
8. Organisasi menghadapi tantangan seperti glass ceiling dengan memberikan kesempatan yang adil bagi semua karyawan, melakukan perencanaan suksesi untuk menyiapkan calon pemimpin, dan menangani manajer disfungsional melalui pelatihan, evaluasi, serta perbaikan perilaku kerja.