KomBis_ MNJ24A_Ganjil 2025/2026

Nama : Martsha Afifah Putri
Npm : 2451011017

Izin menjawab pertanyaan felix
Analisis situasi menjadi langkah pertama karena di tahap inilah penulis memahami apa masalahnya, apa tujuan laporan, siapa pembacanya, dan data apa yang dibutuhkan. Tanpa analisis situasi, laporan bisa tidak fokus, salah arah, atau tidak menjawab kebutuhan sebenarnya.

Contoh:
Sebelum membuat proposal perbaikan jaringan internet kampus, tim mengecek keluhan mahasiswa, memantau kecepatan internet, melihat area rawan gangguan, dan meninjau anggaran. Dari sini proposal bisa tepat sasaran, misalnya mengusulkan peningkatan bandwidth pada jam-jam sibuk.

Nama : Martsha Afifah Putri
Npm : 2451011017

Izin menjawab pertanyaan dari Husnul
Rencana kerja itu ibarat peta kerja tim,menjelaskan siapa mengerjakan bagian apa, deadline setiap bagian, alur revisi, dan bagaimana koordinasi itu dilakukan. Dengan pedoman ini, kerja tim lebih teratur dan tidak saling tumpang tindih.

Risiko jika rencana kerja buruk atau tidak dipatuhi yaitu deadline jadi kacau atau laporan tidak selesai tepat waktu, bagian-bagian laporan tidak konsisten, ada bagian yang dikerjakan dua kali atau malah tidak dikerjakan sama sekali.

Nama: Salsabila Cintami Addri
NPM: 2411011033

Izin menjawab pertanyaan dari Shalsabila Azahra Putri

Jika line chart dipakai untuk data yang sebenarnya tidak punya urutan waktu atau tidak saling berhubungan satu sama lain, grafik itu bisa menyesatkan. Garis pada chart membuat data terlihat seperti punya alur, tren, atau perubahan yang berkesinambungan, padahal kenyataannya tidak. Akibatnya, orang bisa salah paham dan mengira ada hubungan sebab-akibat atau pola tertentu antar data. Ini dapat membuat analisis jadi keliru, keputusan jadi tidak tepat, dan interpretasi data jadi bias. line chart dapat menciptakan hubungan yang sebenarnya tidak ada, sehingga informasi yang disampaikan menjadi tidak akurat.

Nama: Salsabila Cintami Addri
NPM: 2411011033

Izin menjawab pertanyaan dari Erlando Kurniawan

Menurut kami, dalam dunia bisnis laporan tidak harus selalu formal, tapi harus sesuai konteks dan kebutuhan. Untuk laporan resmi seperti keuangan, proyek besar, atau dokumen yang dibagikan ke pimpinan, bentuk formal memang penting supaya jelas, rapi, dan profesional. Namun, untuk laporan internal yang sifatnya cepat, seperti update mingguan, rangkuman progres, atau laporan untuk sesama rekan tim, gaya yang lebih santai dan langsung ke inti juga bisa diterima.

Nama: Salsabila Cintami Addri
NPM: 2411011033

Izin menjawab pertanyaan dari Rachel Salsabila 

Validitas pencapaian perusahaan bisa dinilai lebih objektif kalau kita tidak hanya mengandalkan data yang ditampilkan oleh perusahaan itu sendiri. Cara paling simpel adalah membandingkan pencapaian tersebut dengan standar industri, laporan regulator, atau evaluasi dari lembaga independen. Dari situ kita bisa lihat apakah data yang dipublikasikan sejalan dengan kondisi lapangan. Selain itu, melihat ulasan konsumen, laporan audit, serta penghargaan resmi juga membantu memastikan bahwa pencapaian tersebut bukan sekadar klaim. Jadi, semakin banyak sumber pembanding yang digunakan, semakin kecil kemungkinan kita terjebak bias informasi.

Nama : Martsha Afifah Putri
Npm : 2451011017

Izin menjawab pertanyaan dari rasya
Objektivitas dijaga dengan menempatkan data dan fakta sebagai dasar utama, bukan opini atau tekanan pihak tertentu. Walaupun keputusan akhir kadang dipengaruhi kepentingan internal, laporan tetap harus menyajikan analisis yang transparan, menyebutkan risiko, serta menunjukkan konsekuensi jika keputusan yang dipilih tidak sesuai data.

Artinya, objektivitas bukan berarti menghilangkan tekanan internal, tetapi menyusun laporan yang jujur, berbasis bukti, dan memperlihatkan logika yang kuat.

Nama: Salsabila Cintami Addri
NPM: 2411011033

Izin menjawab pertanyaan dari Carissa Vania Putri

Untuk menangani data yang isinya saling bertentangan, langkah paling aman adalah mengecek dulu asal datanya. Biasanya perbedaan muncul karena metode pengambilan datanya tidak sama, waktu pengumpulan datanya berbeda, atau sumbernya kurang valid. Jadi, data yang paling dipercaya ditempatkan sebagai acuan utama. Setelah itu, bandingkan kembali angka atau informasi yang bertentangan untuk melihat mana yang lebih konsisten dengan kondisi nyata. Kalau memang masih ada perbedaan, jelaskan secara terbuka di laporan bahwa ada ketidaksesuaian dan buat kesimpulan berdasarkan kecenderungan data yang paling kuat dan paling logis. Dengan begitu, rekomendasi tetap punya dasar yang jelas dan tidak asal ambil satu sisi.

Nama : Martsha Afifah Putri
Npm :2451011017

Izin menjawab pertanyaan dari Azzahra
Jika analisis pasar dilewati, strategi pemasaran jadi tidak tepat sasaran karena dibuat tanpa memahami kebutuhan konsumen dan kondisi pasar. Akibatnya adalah target konsumen bisa salah, terus promosi tidak efektif, dan produk yang ditawarkan tidak sesuai dengan apa yang benar-benar dibutuhkan oleh pelanggan.

Nama : Martsha Afifah Putri
Npm : 2451011017

Izin menjawab pertanyaan dari Naura
Agar proposal punya sense of urgency, penulis itu harus menunjukkan bahwa masalahnya benar-benar mendesak dan ada konsekuensi nyata jika proyek ditunda. Caranya yaitu dengan menampilkan data, tren, atau risiko yang sedang terjadi, lalu menjelaskan manfaat langsung yang bisa diperoleh jika proyek segera dijalankan. Ketika pembaca melihat bahwa menunda hanya akan menambah kerugian atau membuat peluang hilang, mereka akan merasa proyek tersebut perlu diprioritaskan sekarang juga.

Nama : Felicia Natalie Budiman
NPM : 2411011023
Anggota kelompok 4

Izin menjawab, Tantangan komunikasi yang sering muncul saat menyajikan data kuantitatif dalam laporan bisnis biasanya berkaitan dengan bagaimana membuat angka-angka yang kompleks tetap mudah dipahami. Banyak audiens merasa kewalahan dengan tabel atau grafik yang terlalu padat, atau mereka salah menafsirkan data karena penyajiannya kurang jelas. Selain itu, penulis laporan kadang sulit menyeimbangkan antara detail yang lengkap dan penyampaian yang ringkas sehingga pesan utama justru tidak tertangkap. Untuk mengatasinya, data perlu disajikan secara sederhana dengan visual yang tepat, seperti grafik yang relevan dan tidak berlebihan. Penulis juga harus menyoroti insight penting, bukan sekadar menampilkan angka. Penjelasan yang singkat, terarah, dan menggunakan bahasa yang mudah dipahami akan membuat data kuantitatif lebih persuasif dan membantu audiens memahami inti pesan dengan cepat.

Nama : Ni Nyoman Mutiara S
NPM : 2411011028

Izin menjawab bestiee zhara
Survei singkat sekitar 10-15 menit biasanya lebih efektif karena tidak membebani responden sehingga mereka lebih bersedia menjawab dengan jujur dan lengkap. Survei jenis ini bisa mengumpulkan data penting secara cepat dan efisien, cocok untuk mendapatkan gambaran umum atau feedback langsung tanpa membuat responden bosan atau lelah. Namun, survei panjang dibutuhkan jika informasi yang dicari lebih detail dan mendalam, misalnya untuk riset yang memerlukan pemahaman komprehensif tentang perilaku, opini, atau pengalaman responden. Survei panjang memungkinkan penyelidikan yang lebih tuntas walaupun membutuhkan waktu lebih lama dan komitmen dari responden. Jadi, efektivitas survei tidak selalu bergantung pada durasi, melainkan pada tujuan dan kebutuhan data yang ingin dikumpulkan.

Nama : Ni Nyoman Mutiara Sawitri
NPM : 2411011028

strategi utama yang harus dilakukan dimulai dengan menentukan tujuan survei secara jelas agar setiap pertanyaan relevan dan mampu mengukur aspek yang tepat. Pertanyaan harus disusun dengan bahasa yang sederhana, jelas, dan tidak membingungkan, serta menggunakan format yang sesuai seperti pilihan ganda atau skala Likert agar mudah dijawab dan dianalisis. Selain itu, penting menyusun urutan pertanyaan secara logis, mulai dari yang umum hingga lebih spesifik, untuk menjaga konsistensi respons dan menghindari kebingungan. Penting juga menjadikan setiap pertanyaan hanya menanyakan satu hal agar data yang dikumpulkan fokus dan akurat. Terakhir, uji coba kuesioner sebelum digunakan luas sangat diperlukan untuk mengidentifikasi kesalahan, ketidakjelasan, atau masalah teknis sehingga kuesioner dapat diperbaiki sehingga reliabilitas dan validitasnya terjamin. Semua ini membantu memastikan data yang diperoleh konsisten dan benar-benar mencerminkan hal yang ingin diukur.

Nama : Felicia Natalie Budiman
NPM : 2411011023
Anggota kelompok 4

Izin menjawab, Untuk mengetahui apakah sebuah survei efektif, kuncinya ada pada kualitas desain survei dan ketepatan responden, bukan hanya pada jumlah orang yang menjawab. Banyak responden memang mengisi “yang penting selesai”, sehingga peneliti harus memastikan bahwa pertanyaan dibuat jelas, singkat, dan mudah dijawab agar responden tetap memberikan jawaban yang benar. Survei yang efektif biasanya memiliki pertanyaan yang spesifik, tidak memihak, dan hanya menanyakan hal yang benar-benar diketahui oleh responden. Selain itu, memilih responden yang tepat yaitu mereka yang memang relevan dengan topik penelitian akan membuat hasil survei lebih akurat. Jika responden benar, pertanyaannya tepat, dan tingkat konsistensi jawabannya stabil, maka survei bisa dianggap tepat sasaran meskipun ada sebagian responden yang menjawab secara cepat atau kurang serius.

Nama: Maulin Fatricia
NPM: 2411011008

Jawaban: Proposal seperti pembangunan ruang belajar di desa sebenarnya belum bisa dianggap valid jika tidak menyertakan data kebutuhan yang konkret, seperti jumlah anak, tingkat pendidikan, atau kebutuhan belajarnya. Tanpa data tersebut, proposal tidak memiliki dasar yang jelas untuk membuktikan bahwa program itu benar-benar diperlukan atau akan bermanfaat. Akibatnya, keputusan pendanaan menjadi lemah karena tidak ada bukti yang mendukung urgensi dan dampaknya. Data kebutuhan adalah fondasi yang menunjukkan bahwa solusi yang diajukan sesuai dengan masalah yang ada.

Nama : Roro Anggun Trihapsari
Npm : 2411011035

Izin menjawab pertanyaan radit
Jadi cara mudah agar kita dapat membedakan isi laporan informasi dengan laporan analitis yaitu Laporan informasi hanya menyajikan fakta atau data apa adanya tanpa menilai atau memberi saran, misalnya laporan penjualan atau daftar karyawan baru. Sedangkan laporan analitis menganalisis data untuk menjelaskan penyebab, makna, dan biasanya memberi rekomendasi, misalnya analisis penjualan menurun beserta saran strategi.

Nama : Felicia Natalie Budiman
NPM : 2411011023
Anggota kelompok 4

Risiko terbesar ketika analisis situasi tidak dijelaskan secara lengkap dalam laporan adalah terjadinya pengambilan keputusan yang tidak akurat, karena dasar informasi yang digunakan tidak mencerminkan kondisi sebenarnya. Akibatnya, tahap implementasi proyek dapat mengalami hambatan seperti salah alokasi anggaran, pemilihan strategi yang tidak tepat, atau munculnya masalah operasional yang sebelumnya tidak teridentifikasi. Ketidaklengkapan analisis ini juga bisa menyebabkan revisi berulang, pemborosan waktu, dan penurunan kepercayaan pemangku kepentingan terhadap kualitas perencanaan proyek.

Nama: Salsabila Cintami Addri
NPM: 2411011033

Izin menjawab pertanyaan dari velly

Penulis laporan bisa melakukan beberapa hal supaya laporan rutin tetap berguna dan tidak cuma jadi formalitas. Pertama, ambil hanya informasi yang benar-benar penting. Fokus pada apa yang sedang berjalan, masalah apa yang muncul, dan apa yang perlu dilakukan selanjutnya. Jangan masukkan data yang tidak perlu.

Kedua, buat laporan gampang dibaca. Pakai susunan yang jelas—misalnya mulai dari ringkasan singkat, lalu inti laporan, dan terakhir saran atau langkah lanjut. Gunakan bahasa sederhana, poin-poin seperlunya, dan visual yang mudah dipahami kalau memang membantu.

Ketiga, jangan cuma menaruh data, tapi beri penjelasan. Jelaskan apa arti angkanya, perubahan apa yang terjadi, dan efeknya bagi pekerjaan atau keputusan yang harus diambil. Ini yang membuat laporan benar-benar berguna.

Terakhir, sesuaikan laporan dengan kebutuhan. Kalau kondisi berubah atau pembaca butuh format berbeda, jangan ragu untuk memperbarui cara penyajiannya. Dengan begitu, laporan tetap relevan dan tidak hanya jadi rutinitas.

Nama : Felicia Natalie Budiman
NPM : 2411011023
Anggota kelompok 4

Izin menjawab, iya ada kawan.. dalam proposal perencanaan sangat mungkin terjadi pemalsuan atau manipulasi anggaran, terutama jika tidak ada sistem pengawasan yang baik. Untuk mengetahui apakah anggaran digunakan sesuai proposal, organisasi perlu melakukan pengecekan silang melalui laporan realisasi anggaran, bukti transaksi, dan audit internal. Selain itu, transparansi dari pihak pelaksana dan mekanisme monitoring berkala sangat penting agar setiap pengeluaran dapat diverifikasi. Dengan cara ini, kita bisa memastikan bahwa dana benar-benar dibelanjakan sesuai rencana yang diajukan dalam proposal.

Nama : Ni Nyoman Mutiara S
NPM : 2411011028

Tanpa bagian ini, proposal bisa terlihat seolah-olah hanya fokus pada peluang dan keuntungan tanpa kesiapan menghadapi kendala, sehingga sponsor atau pihak pemutus keputusan mungkin ragu akan kelayakan dan keberhasilan rencana yang diajukan.
Singkatnya, proposal tanpa analisis risiko cenderung:
a. Kurang meyakinkan dari sisi kesiapan dan perencanaan.
b. Berisiko dipandang tidak profesional dan tidak realistis.
c. Memiliki peluang lebih kecil untuk mendapat dukungan karena potensi tantangan tidak diantisipasi.

Nama : Ni Nyoman Mutiara S
NPM : 2411011028
Izin menjawab bestiee ligarr....
Risiko melewati tahap analisis audiens dalam proposal sponsorship acara kampus adalah proposal menjadi tidak relevan bagi calon sponsor, sehingga mereka kurang tertarik mendukung acara tersebut. Tanpa pemahaman yang jelas tentang siapa audiens acara dan bagaimana kesesuaiannya dengan target pasar sponsor, sponsor sulit melihat manfaat dan potensi eksposur yang akan mereka dapatkan, sehingga peluang mendapatkan sponsor pun berkurang.

Analisis audiens membuat proposal lebih menarik bagi sponsor karena:
1. Menunjukkan data konkret tentang peserta, misalnya jumlah, demografi, dan minat mereka.
2. Memastikan keselarasan antara target sponsor dengan audiens acara, sehingga sponsor merasa terhubung dan potensial mencapai pasar yang diinginkan.
3. Menjelaskan manfaat sponsor secara spesifik dan relevan, seperti branding di lokasi acara, promosi melalui media kampus, dan engagement dengan audiens yang tepat.

Nama: Maulin Fatricia
NPM: 2411011008

Jawaban: Pendekatan tidak langsung lebih tepat digunakan ketika pesan yang ingin disampaikan bersifat sensitif, kurang menyenangkan, atau berpotensi menimbulkan penolakan. Dengan memulai laporan atau proposal dari konteks umum terlebih dahulu, pembaca menjadi lebih siap menerima inti pesan yang mungkin tidak mereka harapkan. Cara ini membantu menjaga hubungan baik, mengurangi kesalahpahaman, dan membuat pesan yang sulit lebih mudah diterima.

Nama: Maulin Fatricia

NPM: 2411011008

Jawaban: Iya, laporan perencanaan tetap efektif meskipun informasi kini bisa diperbarui secara realtime. Laporan perencanaan berfungsi sebagai panduan utama yang memberikan arah, tujuan, dan strategi besar yang tidak berubah setiap saat. Namun, data pendukungnya bisa diperbarui secara berkala untuk menyesuaikan kondisi terbaru. Jadi, laporan perencanaan tetap dibutuhkan sebagai “kerangka keputusan”, sementara informasi realtime membantu memastikan keputusan yang diambil tetap akurat dan relevan.

Nama: Maulin Fatricia
NPM: 2411011008

Jawaban: Iya, data yang valid tetap bisa menghasilkan kesimpulan yang salah jika cara mengolah atau menafsirkannya keliru. Misalnya, data penjualan suatu produk memang naik, tetapi peneliti langsung menyimpulkan bahwa iklan baru adalah penyebabnya. Padahal, kenaikan itu mungkin terjadi karena faktor lain seperti musim liburan atau diskon besar. Jadi, meskipun datanya benar, kesimpulan bisa salah jika analisisnya tidak tepat atau hubungan sebab-akibatnya dipaksakan.

Nama: Maulin Fatricia
NPM: 2411011008

Jawaban: Analisis deskriptif tidak lagi memadai ketika kamu perlu lebih dari sekadar “gambaran kondisi saat ini” dan ingin mengetahui alasan di balik suatu pola atau memprediksi apa yang akan terjadi ke depan. Misalnya, mean, median, dan mode hanya menunjukkan ringkasan data, tetapi tidak bisa menjawab apakah perbedaan antar kelompok itu signifikan atau apakah tren saat ini akan berlanjut. Dalam keputusan strategis yang membutuhkan perkiraan risiko, proyeksi masa depan, atau pembuktian hubungan sebab-akibat, analisis inferensial atau prediktif menjadi jauh lebih tepat digunakan.

Nama : Roro Anggun Trihapsari
Npm : 2411011035

Izin menjawab pertanyaan Neesha Zefanya Putri Irawan

Jika informasi dalam laporan tidak didukung data yang kredibel, beberapa risiko dapat muncul. Pertama, laporan menjadi kurang dipercaya karena tidak memiliki dasar yang kuat. Kedua, hal ini dapat memicu pengambilan keputusan yang keliru. Ketiga, kredibilitas penulis dapat menurun karena dianggap tidak teliti dan tidak profesional.

Nama : Roro Anggun Trihapsari
Npm : 2411011035

Izin menjawab pertanyaan Nazwa Amelia Putri

Baseline data penting karena menjadi titik awal untuk menilai perubahan dan perkembangan suatu program. Dengan adanya baseline, kita dapat membandingkan kondisi sebelum dan sesudah program berjalan, sehingga keberhasilan program dapat diukur secara objektif dan terstruktur.

Nama : Roro Anggun Trihapsari
Npm : 2411011035

Izin menjawab pertanyaan dari Azzahra Hafidatuzzahri Walmisr

Potensi bias yang paling berbahaya saat mengumpulkan data primer dan sekunder misalnya bias responden (jawaban yang tidak jujur atau dipengaruhi opini pribadi), bias seleksi (memilih sampel yang tidak representatif), dan bias sumber data (data lama, tidak lengkap, atau dari sumber yang kurang terpercaya). Untuk memitigasinya, perusahaan bisa melakukan beberapa strategi, seperti memeriksa kredibilitas sumber, memastikan sampel mewakili populasi yang tepat, menggunakan pertanyaan yang jelas dan netral saat survei, serta melakukan cross-check dengan data lain sebelum laporan final disusun. Dengan cara ini, laporan menjadi lebih akurat dan keputusan yang diambil pun lebih tepat.