Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

Jumlah balasan: 63

Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

Silahkan tulis NAMA, NPM, dan PERTANYAAN/PENDAPAT kalian semua terkait Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities.

Sebagai balasan Kiriman pertama

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Dias Suryaning Lintang -
Dias Suryaning Lintang (2511021077):

bagaimana jika seorang manajer tidak menerapkan sikap keadilan pada karyawan-karyawannya
Sebagai balasan Dias Suryaning Lintang

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Atifa Naqiyyah -
menciptakan lingkungan kerja yang tidak positif, mengurangi kreativitas, serta dapat kerusak moral tim.
Sebagai balasan Kiriman pertama

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh salsabil suci ramadhani -
salsabil suci ramadhani 2511021080,
apa saja tantangan yang dihadapi perusahaan dalam melaksanakan CSR?
Sebagai balasan salsabil suci ramadhani

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Atifa Naqiyyah -
tantangan nya adalah keterbatasan sumber daya dan keahlian, kurangnya dukungan manajement dan budaya perusahaan, serta tekanan dan tuntutan dari pemangku kepentingan seperti masyarakat dan konsumen
Sebagai balasan Kiriman pertama

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Diah Ayu Pratiwi -
Nama : Diah Ayu Pratiwi
NPM : 2511021064
Pertanyaan : Bagaimana pendekatan perusahaan terhadap tanggung jawab sosial perusahaan?
Sebagai balasan Diah Ayu Pratiwi

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Naila Nabila -
Pendekatan perusahaan terhadap CSR dapat berupa filantropi, kepatuhan hukum, strategi bisnis, perhatian pada stakeholder, hingga keberlanjutan dengan prinsip profit, people, planet. Intinya, CSR dijalankan bukan sekadar kewajiban, tetapi sebagai bagian dari strategi untuk memberi manfaat bagi bisnis dan masyarakat.
Sebagai balasan Kiriman pertama

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Nur Aisyah Wulandari -
Nur Aisyah Wulandari 2511021079
sebutkan ciri-ciri lokasi strategis untuk memulai usaha
Sebagai balasan Nur Aisyah Wulandari

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Atifa Naqiyyah -
ciri ciri lokasi nya adalah lokasinya dinamis dan terjangkau, lalu rame akan masyarakat dan kebutuhan masyarakat seperti fotocopy yang deket dengan kampus pasti rame akan mahasiswa
Sebagai balasan Kiriman pertama

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Muhammad Farel Aidil Fikri -
Nama : Muhammad Farel Aidil Fikri
NPM : 2511021086
Pertanyaan : Apa yang terjadi jika manajer tidak memberikan CSR yang tidak sesuai dengan lingkungan kerja/kepada karyawannya?
Sebagai balasan Muhammad Farel Aidil Fikri

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Atifa Naqiyyah -
perusahaan akan menghadapi penurunan reputasi, penurunan loyalitas karyawan.
Sebagai balasan Kiriman pertama

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Ajeng Tri Andini -
Ajeng Tri Andini
2511021052
Apakah etika manager bisa benar-benar objektif, atau selalu dipengaruhi oleh budaya dan nilai lokal tempat perusahaan berada?
Sebagai balasan Ajeng Tri Andini

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Naila Nabila -
Etika manajer nggak bisa 100% objektif namun tergantung moral pribadinya, tetapi tetap pasti ada dipengaruhi budaya dan nilai di sekitarnya. Tapi ada juga prinsip umum, kayak jujur dan adil, yang berlaku di mana pun. Jadi biasanya gabungan antara aturan universal dan norma lokal.
Sebagai balasan Kiriman pertama

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Andre Kurniawan -
Nama: Andre Kurniawan
NPM: 2511021066
Jika manager saya berbuat semena-mena, langkah apa yang harus saya lakukan? Apakah saya harus keluar pekerjaan atau melaporkan?
Sebagai balasan Andre Kurniawan

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Atifa Naqiyyah -
yang dilakukan adalah kumpulkan bukti, laporkan ke departemen hrd atau atasan yang lebih tinggi
Sebagai balasan Kiriman pertama

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh 2511021072 2511021072 -
Safrina Citra Della
(2511021072)
Mengapa organisasi tidak dapat beroperasi secara independen tanpa berinteraksi dengan lingkungannya?
Sebagai balasan 2511021072 2511021072

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Atifa Naqiyyah -
karena mereka membutuhkan interaksi dengan lingkungan untuk bertahan hidup dan berkembang dengan mendapatkan sumber daya, beradaptasi dengan perubahan, serta mempengaruhi dan dipengaruhi oleh faktor luar seperti ekonomi, sosial, dan politik
Sebagai balasan Kiriman pertama

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Vinus Damayanti -
Vinus Damayanti (2511021055) : Mengapa sikap tanggung jawab penting bagi manajer dalam mengorganisir di lingkungan kerja
Sebagai balasan Vinus Damayanti

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Naila Nabila -
Sikap tanggung jawab penting buat manajer karena dia yang ngatur jalannya kerja. Kalau manajer tanggung jawab, tugas bisa terbagi rapi, keputusan lebih tepat, dan tim jadi percaya serta semangat. Tapi kalau nggak, kerjaan bisa berantakan dan suasana jadi nggak kondusif.
Sebagai balasan Kiriman pertama

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Farida Murti Salsabila -
Nama : Farida Murti Salsabila
NPM : 2511021062
Pertanyaan : Apa tujuan dari diversifikasi serta bagaimana cara kerja diversifikasi yang efektif?
Sebagai balasan Farida Murti Salsabila

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Atifa Naqiyyah -
tujuan utamanya yaitu mengurangi dan menyebarkan resiko, baik dalam investasi maupun bisnis. cara kerjanya dengan membagi dan menyebarkan investasi atau dana ke dalam berbagai jenis aset, produk atau pasar
Sebagai balasan Kiriman pertama

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Bunga Marsandra -
Nama: Bunga Marsandra
NPM: 2511021053
Pertanyaan: Bagaimana manajer dapat menciptakan iklim etika yang positif di dalam organisasi? jelaskan!
Sebagai balasan Bunga Marsandra

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Naila Nabila -
Manajer bisa bikin iklim etika yang positif dengan kasih contoh sikap jujur dan adil, bikin aturan yang jelas, ngasih apresiasi buat yang berperilaku baik, dan tegas sama yang melanggar. Ditambah komunikasi terbuka, suasana kerja jadi lebih sehat dan saling percaya.
Sebagai balasan Bunga Marsandra

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Atifa Naqiyyah -
menciptakan dengan menjadi teladan etika, menetapkan dan mengkomunikasikan kode etik secara jelas, serta menmberikan edukasi dan pelatihan etika
Sebagai balasan Kiriman pertama

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh clarisa salsabila putri -
CLARISA SALSABILA PUTRI (2511021058)

Apa yang terjadi jika suatu perusahaan belum menerapkan manajemen?
Sebagai balasan clarisa salsabila putri

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Naila Nabila -
Kalau perusahaan belum menerapkan manajemen, biasanya kerja jadi berantakan. Tugas nggak jelas siapa yang ngerjain, tujuan perusahaan susah tercapai, dan waktu serta sumber daya banyak terbuang. Karyawan juga bisa bingung arahan, jadi motivasi turun dan sering timbul konflik. Akibatnya, perusahaan sulit berkembang bahkan bisa kalah bersaing dengan yang lebih teratur.
Sebagai balasan Kiriman pertama

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Qamara Nusyawa Arlia -
Nama: Qamara Nusyawa Arlia
NPM: 2511021070

Pertanyaan: Mengapa perusahaan yang menerapkan budaya transparansi dan keadilan cenderung akan menghasilkan manajer yang lebih etis?
Sebagai balasan Qamara Nusyawa Arlia

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Naila Nabila -
Perusahaan yang terbiasa transparan dan adil bikin manajer lebih etis, karena mereka terbiasa jujur, terbuka, dan nggak pilih kasih. Jadi keputusan yang diambil lebih fair dan bisa dipercaya.
Sebagai balasan Kiriman pertama

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Bintang Aura Maessa Ayu -
Nama : Bintang Aura Maessa Ayu
NPM : 2511021088
 Bagaimana manajer dapat memelihara integritas dan kepercayaan dalam organisasi, dan apa saja konsekuensi jika integritas dan kepercayaan tersebut hilang?
Sebagai balasan Bintang Aura Maessa Ayu

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Naila Nabila -
Manajer bisa jaga integritas dan kepercayaan dengan bersikap jujur, adil, konsisten, dan terbuka. Kalau itu hilang, karyawan jadi nggak percaya, kerjaan berantakan, tim nggak kompak, dan nama baik perusahaan ikut rusak.
Sebagai balasan Kiriman pertama

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Aulia Septia Rosa -
Nama:Aulia Septia Rosa
NPM:2511021075
Dalam kondisi ketidakpastian lingkungan tinggi, manajer harus membuat keputusan cepat. jelaskan bagaimana etika bisa berperan sebagai kompas ketika data dan prediksi bisnis tidak cukup.
Sebagai balasan Aulia Septia Rosa

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Atifa Naqiyyah -
berperan sebagai kompas dengan menyediakan kerangka nilai dan prinsip moral untuk membimbing keputusan manager, sehingga keputusan menjadi lebih tanggung jawab, adil, dan konsisten
Sebagai balasan Kiriman pertama

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Shela Khanaya Putri -
Nama : Shela Khanaya Putri
NPM : 2511021069
Pertanyaan:
Dalam bagian pentingnya CSR itu ada meningkatkan reputasi dan citra perusahaan.
Sekarang ini banyak perusahaan melaksanakan CSR hanya untuk citra semata, Bagimana kita bisa menilai apakah suatu program CSR benar benar berkontribusi pada keberlanjutan, bukan sekedar pemasaran saja?
Sebagai balasan Shela Khanaya Putri

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Naila Nabila -
Kita bisa menilai CSR beneran berkontribusi kalau programnya punya dampak nyata dan berkelanjutan, misalnya bikin masyarakat lebih sejahtera atau lingkungan lebih terjaga, bukan cuma acara seremonial sekali jalan. Kalau cuma heboh di media tapi nggak ada perubahan nyata, itu lebih ke pemasaran aja
Sebagai balasan Kiriman pertama

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Tisya Afrida -
Nama:Tisya Afrida
NPM: 2511021059
Pertanyaan: Jelaskan hubungan antara etika, tanggung jawab, dan kepentingan karyawan maupun masyarakat dalam pengambilan keputusan manajerial!
Sebagai balasan Tisya Afrida

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Atifa Naqiyyah -
hubungannya yaitu untuk menuntut manager agar dapat mempertimbangkan dampak tindakan mereka pada semua pemangku kepentingan, bukan hanya pemegang saham, sehingga keputusan yang dibuat harus menyeimbangkan kepentingan perusahaan dengan kesejahteraan karyawan dan masyarakat luas
Sebagai balasan Kiriman pertama

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Jenny Cintya Putri -
Jenny Cintya Putri 2511021076
Bagaimana seorang manajer bisa menjaga stabilitas di sebuah perusahaan
Sebagai balasan Jenny Cintya Putri

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Atifa Naqiyyah -
menjaga dengan cara menciptakan struktur yang jelas, membangun kepercayaan dan komunikasi terbuka, mengelola resiko secara pro aktif melalui rencana kontijensi, berinvesti pada pengembangan sdm yang kompeten.
Sebagai balasan Kiriman pertama

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh M. Bayu Winata -
M. Bayu Winata
NPM 2511021065
Pertanyaan : Apa yang harus dilakukan perusahaan agar karyawan Gen Z nyaman dan loyal?
Sebagai balasan M. Bayu Winata

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Viona Rajagukguk -
nama : Viona Rajagukguk

Npm : 2511021057 

Menurut kalian faktor eksternal apa Yang paling berpengaruh pada keberhasilan organisasi di era sekarang? Jelaskan alasannya

Sebagai balasan M. Bayu Winata

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Atifa Naqiyyah -
harus fokus pada kompensasi yang adil, kesempatan pengembangan karir, lingkungan kerja yang positif, kesimbangan kerja, serta komunikasi terbuka dan penghargaan yang tulus atas kinerja mereka
Sebagai balasan M. Bayu Winata

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Naila Nabila -
Biar Gen Z betah dan loyal, perusahaan bisa:
kasih fleksibilitas kerja (jam/remote),
bikin suasana kerja santai tapi produktif,

kasih ruang buat berkembang & belajar,
hargai pendapat mereka,
transparan soal gaji & jenjang karier,
budaya kerja sehat, nggak toxic.
Sebagai balasan Kiriman pertama

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Wafa Kamilah -
Wafa Kamilah (2511021060):
Apa saja tantangan utama yang dihadapi manajer dalam lingkungan kerja yang terus berubah dan bagaimana solusinya?
Sebagai balasan Wafa Kamilah

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Atifa Naqiyyah -
tantangannya adalah kurangnya komuniyang jelas, dan ketidakmampuan mengelola perubahan, serta kurangnya motivasi dan keterampilan karyawan. Solusinya dengan memberikan pelatihan dan pengembangan, serta menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan suportif
Sebagai balasan Kiriman pertama

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Galang Bagus Alfarizi -
Nama: Galang bagus alfarizi
Npm: 2511021089
Bagaimana sikap manajer yang baik untuk mengkoordinasikan suatu perusahaan agar berjalan sesuai plan yang di rencanakan meski banyak kekurangan yang dimiliki perusahaan tersebut
Sebagai balasan Galang Bagus Alfarizi

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Atifa Naqiyyah -
Menerapkan komunikasi yang jelas dan terbuka, memberikan dukungan kepada tim, serta memiliki kemampuan organisasi dan delegasi yang kuat
Sebagai balasan Kiriman pertama

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Indri Lestari -
Indri Lestari -2511021063

Pertanyaan:
Di tengah tekanan bisnis yang serba cepat, manajer sering dihadapkan pada pilihan sulit: mengejar keuntungan secepat mungkin atau tetap berpegang pada nilai-nilai etis. Menurut kalian, bagaimana seharusnya seorang manajer mengambil keputusan agar tidak hanya menguntungkan perusahaan, tetapi juga tetap manusiawi dan bertanggung jawab?
Sebagai balasan Indri Lestari

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Atifa Naqiyyah -
secara berbasis data,melibatkan tim, mempertimbangkan dampak manusiawi, dan melakukan evaluasi berkelanjutan.
Sebagai balasan Kiriman pertama

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Annisa Nur'aini Agustin -
Annisa Nur'aini Agustin
2511021090
Bagaimana perusahaan dapat memastikan bahwa kegiatan CSR yang dilakukan berkelanjutan dan dapat berdampak positif?
Sebagai balasan Annisa Nur'aini Agustin

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Atifa Naqiyyah -
melakukan riset mendalam untuk
menentukan isu relevan, menerapkan transparansi, dan akuntabilitas, melakukan evaluasi berkala, memeanfaatkan teknologi untuk pelaporan
Sebagai balasan Kiriman pertama

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh YADHIRA SANIA LOZA -
YADHIRA SANIA LOZA (2511021074)

Pertanyaan untuk kelompok 1

Bagaimana seharusnya manajer bertindak ketika strategi yang paling menguntungkan secara finansial justru menambah pencemaran lingkungan?



Sebagai balasan YADHIRA SANIA LOZA

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Atifa Naqiyyah -
manager harusnya bersikap proaktif, menganalisis akar masalah, mengumpulkan umpan balik dari tim, menciptakan lingkungan yang mendukung inovasi dan kolaborasi serta melakukan tindakan koreptif yang terukur
Sebagai balasan Kiriman pertama

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Nury Dwi Prasasty -
Nama: Nury Dwi Prasasty
NPM: 2511021067

Apakah tekanan untuk mencapai target kinerja sering kali memaksa manajer mengorbankan prinsip etis? Bagaimana cara mengatasi hal ini?
Sebagai balasan Nury Dwi Prasasty

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Atifa Naqiyyah -
perusahaan perlu menetapkan kriteria yang jelas, memberikan pelatihan etika, mendorong dialog terbuka, menggunakapan umpan balik, meninjau proses evaluasi sevara berkala, serta menyediakan sumber daya yang memasai
Sebagai balasan Kiriman pertama

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Dara Ragilia -
Dara Ragilia (2511021051)

dalam strategi manajer dalam mengelola lingkungan terdapat kalimat "menjaga ketahanan organisasi melalui diversifikasi, efisiensi serta fleksibilitas strategi " apa yang dimaksud dengan diversifikasi efisiensi dan fleksibilitas strategi
Sebagai balasan Dara Ragilia

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Atifa Naqiyyah -
startegi menyebar resiko bisnis ke produk atau pasar yang berbeda, sementra diversifikasi efisiensi adalah pengembangan produk atau layanan baru yang memiliki keterkaitan dengan produk lama untuk memanfaatkan sumber daya secara efektif.
Sebagai balasan Kiriman pertama

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Zarrin Naffa -
Zarrin Naffa 2511021068
Pertanyaan: Bagaimana strategi penyelesaian masalah pada lingkungan kerja internal?
Sebagai balasan Zarrin Naffa

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Atifa Naqiyyah -
identifikasi akar masalah, komunikasi terbuka dan aktif, pengembangan budaya kolaborasi, mediasi profesional, dan penerapan solusi pro aktif dan fleksibel
Sebagai balasan Kiriman pertama

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Resya Divana Syahro -
Resya Divana Syahro (2511021087)

Apa saja tantangan etis yang dihadapi oleh manajer dalam lingkungan kerja yang dinamis dan kompleks, dan bagaimana manajer dapat mengatasi tantangan-tantangan tersebut?
Sebagai balasan Resya Divana Syahro

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Atifa Naqiyyah -
mempertahankan integritas dalam perubahan yang cepat, menangani konflik antar karyawan dari berbagai latar belakang, memastikan keadilan dalam kebijakan dan kompensasi
Sebagai balasan Kiriman pertama

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Putri Feriesta Sari -
Putri Feriesta sari,2511021061, Bagaimana memilih program CSR yang tepat untuk perusahaan?
Sebagai balasan Putri Feriesta Sari

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Atifa Naqiyyah -
menyelaraskan inisiatif dengan visi, misi, dan nilai inti perusahaan untuk memastikan relevansi dan dampak yang berkelanjutan
Sebagai balasan Kiriman pertama

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Nabilla ifendiana azzahra -
Nabilla ifendiana azzahra (2511021081)
tantangan apa yang di hadapi manajer dalam mengelola tenaga kerja global?
Sebagai balasan Nabilla ifendiana azzahra

Re: Q&A Presentasi Kelompok 1 ARLITA : The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities

oleh Naila Nabila -
Tantangan manajer dalam ngatur tenaga kerja global itu kayak beda budaya, bahasa, aturan hukum, zona waktu, sampai cara kerja tiap orang yang nggak sama. Jadi manajer harus jago komunikasi, fleksibel, dan bisa nyatuin tim biar tetap kompak.