Assalamualaikum Ibu Nova,
Saya Mega Widiyaningrum- 2421011020
Izin menjawab soal-soal Uas diatas:
1. Strategi pengelolaan talenta ini menjelaskan bahwa mengintegrasikan manajemen talenta ini dengan talenta bisnis, bagaimana fokus pada suksesi planning, pengembangan kepemimpinan, rekrutmen berbasis kompetensi dan penggunaan data untuk mengambil keputusan.
2. Teknik-teknik pengukuran kinerja dalam manajemen talenta:
*key perform indikator: teknik ini terhubung dengan tujuan bisnis.
*360 degeree feedback: teknik ini mengedepankan antara atasan dengan bawahan dan berfokus pada soft skills.
* assesment center: teknik ini penilaian secara spesifik untuk mengambil keputusan.
*balanced scorecard: teknik ini menghubungkan dengan beberapa kinerja individu.
*psikometri test: teknik ini menggunakan psikologi.
*box grid: peniliaian ini berdasarkan kinerja dan potensi.
*people analistik: teknik penilaian untuk memprediksi sesuatu.
3. Tantangan dan solusi didalam manajemen talenta: banyak tantangan dan solusi diberbagai industri seperti turnover tinggi dengan ini solusinya dengan reskilling data atau mengupgrade data dikantor, tantangan kesenjangan generasi solusi ini dengan mentoring atau pelatihan, burnout pada karyawan dengan ini solusinya dengan menbuat program kesejahteraan mental.
4. Pentingnya manajemen talenta strategis: manajemen talenta sangat penting untuk mencegah Gap saat suksesi planning serta bagaimana manajemen ini berkompeten untuk mendorong adaptasi perubahan.
5. Prinsip-peinsip strategi manajemen: ada beberpaa prinsip strategi seperti sistem integrasi ini menjelaskan rekrutmen, pengembangan kerja, kemudian ada kepemimpinan ajtif dimana owner/ceo harus jadi champion dimanajemen talenta, serta ada agility.
6. *Proses identifikasi : dimana dalam strategi manejemen menggunakan psikometri dan assesment.
*Pengembangan: strategi ini menggunakan rotasi job dan pelatihan.
*retensi: dalam organisasi menggunakan budaya inklusif.
7. Cara meningkatkan daya saing yaitu dengan mengupgr
Ade skills gap yang menghambat inovasi, menyiapkan pemimpin yang bisa dalam hal apa saja dalam masa kini dan masa depan dan membangun kesepakatan dengan univ/pelatih eksternal.
8. Pemimpin puncak membentuk budaya dengan terlibat langsung dengan program mentoring, menginvestasikan anggaran untuk pengembangan talenta, serta latih manajer lini lertama sebagai talenta coach.
Terimakasih
Saya Mega Widiyaningrum- 2421011020
Izin menjawab soal-soal Uas diatas:
1. Strategi pengelolaan talenta ini menjelaskan bahwa mengintegrasikan manajemen talenta ini dengan talenta bisnis, bagaimana fokus pada suksesi planning, pengembangan kepemimpinan, rekrutmen berbasis kompetensi dan penggunaan data untuk mengambil keputusan.
2. Teknik-teknik pengukuran kinerja dalam manajemen talenta:
*key perform indikator: teknik ini terhubung dengan tujuan bisnis.
*360 degeree feedback: teknik ini mengedepankan antara atasan dengan bawahan dan berfokus pada soft skills.
* assesment center: teknik ini penilaian secara spesifik untuk mengambil keputusan.
*balanced scorecard: teknik ini menghubungkan dengan beberapa kinerja individu.
*psikometri test: teknik ini menggunakan psikologi.
*box grid: peniliaian ini berdasarkan kinerja dan potensi.
*people analistik: teknik penilaian untuk memprediksi sesuatu.
3. Tantangan dan solusi didalam manajemen talenta: banyak tantangan dan solusi diberbagai industri seperti turnover tinggi dengan ini solusinya dengan reskilling data atau mengupgrade data dikantor, tantangan kesenjangan generasi solusi ini dengan mentoring atau pelatihan, burnout pada karyawan dengan ini solusinya dengan menbuat program kesejahteraan mental.
4. Pentingnya manajemen talenta strategis: manajemen talenta sangat penting untuk mencegah Gap saat suksesi planning serta bagaimana manajemen ini berkompeten untuk mendorong adaptasi perubahan.
5. Prinsip-peinsip strategi manajemen: ada beberpaa prinsip strategi seperti sistem integrasi ini menjelaskan rekrutmen, pengembangan kerja, kemudian ada kepemimpinan ajtif dimana owner/ceo harus jadi champion dimanajemen talenta, serta ada agility.
6. *Proses identifikasi : dimana dalam strategi manejemen menggunakan psikometri dan assesment.
*Pengembangan: strategi ini menggunakan rotasi job dan pelatihan.
*retensi: dalam organisasi menggunakan budaya inklusif.
7. Cara meningkatkan daya saing yaitu dengan mengupgr
Ade skills gap yang menghambat inovasi, menyiapkan pemimpin yang bisa dalam hal apa saja dalam masa kini dan masa depan dan membangun kesepakatan dengan univ/pelatih eksternal.
8. Pemimpin puncak membentuk budaya dengan terlibat langsung dengan program mentoring, menginvestasikan anggaran untuk pengembangan talenta, serta latih manajer lini lertama sebagai talenta coach.
Terimakasih