UAS

UAS

UAS

Dr. NOVA MARDIANA, S.E., M.M. གིས-
Number of replies: 1

SOAL AKHIR TENGAH SEMESTER

MAGISTER  MANAJEMEN - FEB UNILA

TAHUN AKADEMIK 2014/20

 

Kopel/Materi Kuliah               : EBM820117 - Manajemen Talenta

Dosen Penguji                         : Dr. Nova Mardiana, S.E., M.M. dan TIM

Hari/Tanggal                           : Sabtu, 14 Juni 2025

Waktu                                     : 60 menit

Sifat ujian                               :TUTUP buku

 

SOAL :

 

Manajemen Talenta (Talent Management) atau Manajemen bakat adalah strategi terpadu yang dirancang untuk mengelola kemampuan, kompetensi dan kekuatan karyawan dalam suatu organisasi. Manajemen Talenta ini membantu organisasi dalam memanfaatkan sumber daya manusia mereka sebaik mungkin untuk pencapaian tujuan organisasinya serta untuk memastikan pengembalian maksimal dari karyawan yang bertalenta tersebut.

Konsep Manajemen Talenta tidak terbatas hanya pada merekrut kandidat yang tepat pada waktu yang tepat, tetapi juga meluas untuk mengeksplorasi kualitas tersembunyi dan yang tidak biasa dari karyawannya serta mengembangkan dan memelihara karyawan tersebut untuk mendapatkan hasil yang diinginkan. Mempekerjakan karyawan yang memiliki bakat ataupun talenta terbaik dari industri yang digelutinya mungkin menjadi perhatian besar bagi organisasi saat ini, tetapi bagaimana untuk mempertahankannya dan yang paling penting adalah bagaimana membuat karyawan yang bertalenta tersebut beradaptasi sesuai dengan budaya organisasi yang bersangkutan dan mendapatkan apa yang terbaik dari karyawan bertalenta tersebut adalah merupakan tantangan yang jauh lebih besar.

Manajemen Talenta dalam organisasi tidak hanya untuk menarik orang-orang terbaik dari industri yang bersangkutan tetapi juga merupakan proses berkelanjutan yang melibatkan pencarian sumber, perekrutan, pengembangan, penahanan dan mempromosikan karyawan berbakat tersebut untuk memenuhi kebutuhan organisasi.

 

 

 

JAWABLAH PERTANYAAN PERTANYAAN BERIKUT INI


1. Jelaskan strategi dalam pengelolaan talenta yang efektif !

2. Jelaskan teknik teknik pengukuran kinerja dalam manajemen talenta !

3. Bagaimana tantangan dan solusi dalam manajemen talenta diberbagai industri ?

4. Jelaskan Pentingnya Manajemen Talenta Strategis!

5. ⁠Bagaimana menerapkan Prinsip-Prinsip Strategi Manajemen Talenta?

6. Jelaskan proses identifikasi, pengembangan, dan retensi talenta dalam organisasi!

7. Bagaimana mengembangkan strategi manajemen talenta yang efektif untuk meningkatkan daya saing organisasi?

8. Bagaimana pemimpin puncak membentuk budaya manajemen talenta?

 

 

Strategy-driven talent management: a leadership imperative/edited by Rob Silzer and Ben E. Dowell; with foreword by Allan H. Church and Janine Waclawski.—1st ed.

 


In reply to Dr. NOVA MARDIANA, S.E., M.M.

Re: UAS

Mega Widiyaningrum གིས-
Assalamualaikum Ibu Nova,

Saya Mega Widiyaningrum- 2421011020

Izin menjawab soal-soal Uas diatas:

1. Strategi pengelolaan talenta ini menjelaskan bahwa mengintegrasikan manajemen talenta ini dengan talenta bisnis, bagaimana fokus pada suksesi planning, pengembangan kepemimpinan, rekrutmen berbasis kompetensi dan penggunaan data untuk mengambil keputusan.

2. Teknik-teknik pengukuran kinerja dalam manajemen talenta:
*key perform indikator: teknik ini terhubung dengan tujuan bisnis.
*360 degeree feedback: teknik ini mengedepankan antara atasan dengan bawahan dan berfokus pada soft skills.
* assesment center: teknik ini penilaian secara spesifik untuk mengambil keputusan.
*balanced scorecard: teknik ini menghubungkan dengan beberapa kinerja individu.
*psikometri test: teknik ini menggunakan psikologi.
*box grid: peniliaian ini berdasarkan kinerja dan potensi.
*people analistik: teknik penilaian untuk memprediksi sesuatu.

3. Tantangan dan solusi didalam manajemen talenta: banyak tantangan dan solusi diberbagai industri seperti turnover tinggi dengan ini solusinya dengan reskilling data atau mengupgrade data dikantor, tantangan kesenjangan generasi solusi ini dengan mentoring atau pelatihan, burnout pada karyawan dengan ini solusinya dengan menbuat program kesejahteraan mental.

4. Pentingnya manajemen talenta strategis: manajemen talenta sangat penting untuk mencegah Gap saat suksesi planning serta bagaimana manajemen ini berkompeten untuk mendorong adaptasi perubahan.

5. Prinsip-peinsip strategi manajemen: ada beberpaa prinsip strategi seperti sistem integrasi ini menjelaskan rekrutmen, pengembangan kerja, kemudian ada kepemimpinan ajtif dimana owner/ceo harus jadi champion dimanajemen talenta, serta ada agility.

6. *Proses identifikasi : dimana dalam strategi manejemen menggunakan psikometri dan assesment.
*Pengembangan: strategi ini menggunakan rotasi job dan pelatihan.
*retensi: dalam organisasi menggunakan budaya inklusif.

7. Cara meningkatkan daya saing yaitu dengan mengupgr
Ade skills gap yang menghambat inovasi, menyiapkan pemimpin yang bisa dalam hal apa saja dalam masa kini dan masa depan dan membangun kesepakatan dengan univ/pelatih eksternal.

8. Pemimpin puncak membentuk budaya dengan terlibat langsung dengan program mentoring, menginvestasikan anggaran untuk pengembangan talenta, serta latih manajer lini lertama sebagai talenta coach.

Terimakasih