S1_MNJ_Seminar MSDM_Genap 2023

2051011007-PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI,
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI,INSENTIF DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEGAWAI DI DINAS PEKERJAAN UMUM KOTA BANDAR LAMPUNG-1.Apakah Gaya Kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada pegawai.,2.Apakah motivasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada pegawai.,3.Apakah pemberian insentif berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada pegawai.,4.Apakah disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada pegawai.-Untuk mengetahui apakah Gaya Kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja pegawai,Untuk mengetahui apakah pemberian Motivasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai.,Untuk mengetahui apakah Insentif berpengaruh terhadap kinerja pegawai.,Untuk mengetahui apakah disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai.-H1 Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai, H2 Motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai., H3 Insentif berpengaruh positif terhadap kinerja terhadap kinerja pegawai, H4 Disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai.

2011011072 - Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Komitmen Kerja Dengan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Moderator - Masalah dalam penelitian ialah apakah budaya organisasi mampu berpengaruh terhadap komitmen kerja atau apakah budaya organisasi memoderasi hubungan motivasi kerja terhadap komitmen kerja - Tujuan dari penelitian ini ialah untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja terhadap komitmen kerja dan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dalam memoderasi pengaruh motivasi kerja terhadap komitmen kerja - Hipotesis dalam penelitian ini ialah motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen kerja dan juga budaya organisasi memoderasi pengaruh motivasi kerja terhadap komitmen kerja.

2011011003 - PENGARUH WORK-LIFE BALANCE DAN PERSON-JOB FIT TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI KARYAWAN MILENIAL - Rumusan Masalah, 1. Apakah work-life balance berpengaruh terhadap komitmen organisasi? 2. Apakah person-job fit berpengaruh terhadap komitmen organisasi? - Tujuan 1. Untuk mengetahui pengaruh work-life balance terhadap komitmen organisasi 2. Untuk mengetahui pengaruh person-job fit terhadap komitmen organisasi - Hipotesis H1: Work-Life Balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap Komitmen Organisasi. H2: Person-Job Fit berpengaruh positif dan signifikan terhadap Komitmen Organisasi.

2011011063-Pengaruh Konflik Peran Ganda Terhadap Kesejahteraan Psikologis dengan Dukungan Sosial Sebagai Mediasi-Apakah work -family conflict berpengaruh terhadap psychological-well being,Apakah Work Family Conlict berpengaruh terhadap Social Supports,Apakah Social Supports memediasi pengaruh Work Family Conlict terhadap Psychological-well being - Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh work -family conflict terhadap psychological-well being,mengetahui pengaruh Work Family Conlict terhadap Social Supports,mengetahui pengaruh Social Supports memediasi pengaruh Work Family Conlict terhadap Psychological-well being-H1. Work-Family Conflict berpengaruh negative dan signifikan terhadap Psychological Well- Being,H2.Work Family Conlict berpengaruh negative terhadap Social Supports,H3. Social Supports memediasi pengaruh work-family conflict terhadap psychological well-being

2011011018 - PENGARUH BURNOUT TERHADAP INTENTION TO STAY DENGAN IKLIM ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERASI - Rumusan Masalah : 1. Apakah Burnout berpengaruh terhadap Intention to Stay? 2. Apakah Iklim Organisasi dapat memoderasi pengaruh Burnout terhadap Intention to stay - Tujuan : 1. Untuk mengetahui pengaruh Burnout terhadap Intention to Stay. 2. Untuk mengetahui tingkat pengaruh Iklim Organisasi sebagai variabel moderasi pada pengaruh Burnout terhadap Intention to stay - Hipotesis : H1: Burnout berpengaruh negative dan signifikan terhadap Intention to Stay. H2: Iklim Organisasi dapat memoderasi pengaruh Burnout terhadap Intention to stay.

2011011032 - Pengaruh Budaya Organisasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Kecamatan Suoh, Lampung Barat - Apakah budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan pada kantor Kecamatan Suoh Lampung Barat? Apakah disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan pada Kantor Kecamatan Suoh Lampung Barat? Apakah budaya organisasi dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan pada Kantor Kecamatan Suoh Lampung Barat? – H1:Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada kantor kecamatan suoh Lampung barat. H2:Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada kantor kecamatan suoh Lampung barat. H3:Budaya organisasi dan disiplin kerjasecara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada kantor kecamatan suoh Lampung barat

Yu Alam_2011011016¬_ PENGARUH PERCEIVED EFFORTS TO SUPPORT DIVERSITY DAN DISKRIMINASI YANG DIRASAKAN TERHADAP TURNOVER INTENTION YANG DIMEDIASI OLEH KEPUASAN KERJA._
Permasalan Penelitian
1. Apakah Perceived Efforts to Support Diversity berpengaruh kepada kepuasan kerja ?
2. Apakah diskriminasi yang dirasakan berpengaruh kepada kepuasan kerja?
3. Apakah kepuasan kerja berpengaruh kepada turnover intention?
4. Apakah Perceived Efforts to Support Diversity dan diskriminasi yang dirasakan berpengaruh kepada turnover intention?
5. Apakah Perceived Efforts to Support Diversity dan diskriminasi yang dirasakan berpengaruh kepada turnover intention jika dimediasi oleh kepuasan kerja?

TUJUAN
1. Untuk mengetahui pengaruh Perceived Efforts to Support Diversity kepada kepuasan kerja.
2. Untuk mengetahui pengaruh diskriminasi yang dirasakan terhadap kepuasan kerja.
3. Untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja terhadap turnover intention.
4. Untuk mengetahui pengaruh dukungan organisasi terhadap perbedaan dan diskriminasi yang dirasakan kepada turnover intention.
5. Untuk mengetahui pengaruh dukungan organisai terhadap perbedaan dan diskriminasi yang dirasakan terhadap turnover intention jika dimediasi kepuasan kerja.
Hipotesis 1: Perceived Efforts to Support Diversity berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja.
Hipotesis 2: Diskriminasi yang dirasakan di tempat kerja berpengaruh negatif dengan kepuasan kerja.
Hipotesis 3: Kepuasan kerja berpengaruh negatif terhadap turnover intention.
Hipotesis 4: Perceived Efforts to Support Diversity dan Diskriminasi yang dirasakan ditempat kerja berpengaruh negatif dengan turnover intention.
Hipotesis 5: Kepuasan kerja sebagian akan memediasi pengaruh antara Perceived Efforts to Support Diversity dan diskriminasi yang dirasakan dengan niat berpindah.

2011011031-PENGARUH KEPEMIMPINAN SPIRITUAL TERHADAP PERILAKU PRO-ORGANISASI YANG TIDAK ETIS DENGAN KETERIKATAN KERJA SEBAGAI MEDIATOR - Masalah: Aapakah kepemimpinan spiritual berpengaruh langsung terhadap perilaku pro-organisasi yang tidak etis?, Apakah kepemimpinan spiritual mempengaruhi keterikatan kerja?, Apakah keterikatan kerja merupakan perantara hubungan antara kepemimpinan spiritual dan perilaku pro-organisasi yang tidak etis? -Tujuan: Untuk mengetahui apakah kepemimpinan spiritual berpengaruh langsung terhadap perilaku pro-organisasi yang tidak etis, Untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan spiritual terhadap keterikatan kerja, Untuk mengetahui apakah keterikatan kerja merupakan perantara hubungan antara kepemimpinan spiritual dan perilaku pro-organisasi yang tidak etis - Hipotesis: Kepemimpinan Spiritual berpengaruh negatif terhadap perilaku pro-organisasi yang tidak etis dari bawahan, Kepemimpinan spiritual berpengaruh positif keterikatan kerja, Keterikatan kerja adalah perantara dari hubungan antara kepemimpinan spiritual dan perilaku pro-organisasi yang tidak etis

NPM: 2011011021
JUDUL: PENGARUH KUALITAS KEHIDUPAN KERJA TERHADAP KOMITMEN
KERJA DENGAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN
SEBAGAI VARIABEL MODERASI¬
TUJUAN :
1. Untuk mengetahui pengaruh kualitas kehidupan kerja pada komitmen karyawan.
2. Untuk mengetahui penaruh kesejahteraan karyawan sebagai variabel moderasi pada pengaruh kualitas kehidupan kerja terhadap komitmen kerja.
HIPOTESIS :
H1: Kualitas kehidupan kerja (Quality of work life) berpengaruh positif dan segnifikan terhadap komitmen kerja.
H2 : Kesejahteraan karyawan secara positif segnifikan memperkuat pengaruh kualitas kehidupan kerja terhadap komitmen kerja.

2011011053 - DAMPAK INSENTIF NON-MONETER TERHADAP KOMITMEN KARYAWAN DI BIDANG TELEKOMUNIKASI - Apakah peran moderat dari dukungan pengawasan yang dirasakan telah dievaluasi pada hubungan antara insentif nonmoneter dan komitmen karyawan?
- Bertujuan untuk mengidentifikasi hubungan insentif nonmoneter (peluang kemajuan karir dan peluang pengembangan, pengakuan pekerjaan) dengan komitmen karyawan di antara karyawan yang bekerja di sektor telekomunikasi.
Berhipotesis bahwa insentif non-moneter berpengaruh positif terhadap komitmen karyawan.

2011011036 - PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN TALENT MANAGEMENT TERHADAP RETENSI KARYAWAN GENERASI Y- Rumusan Masalah 1. Apakah budaya organisasi berpengaruh terhadap retensi karyawan generasi Y? 2. Apakah Talent Management berpengaruh terhadap retensi karyawan generasi Y? - Tujuan 1. Untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap retensi karyawan generasi Y 2. Untuk mengetahui pengaruh talent management terhadap retensi karyawan generasi Y - Hipotesis H1: Budaya Organisasi berpengaruh tidak langsung terhadap Retensi Karyawan H2: Talent Management berpengaruh signifikan dan positif terhadap Retensi Karyawan pada Generasi Y.