TUJUAN PEMBELAJARAN Bab 11. Kerangka kerja untuk perubahan

Tujuan Pembelajaran

Bab 11. Kerangka kerja untuk perubahaN

1. Memahami keterbatasan pendekatan Planned dan Emergent Change.

2. ⁠Mengidentifikasi berbagai situasi perubahan yang dihadapi organisasi.

3. ⁠Memahami variasi pendekatan dalam manajemen perubahan.

4. ⁠Menentukan pendekatan m perubahan yang sesuai dengan kondisi organisasi.

5. ⁠Menjelaskan bagaimana organisasi dapat meningkatkan pilihan dalam mengelola perubahan.

Visible groups: All participants