TUJUAN PEMBELAJARAN Bab 11. Kerangka kerja untuk perubahan
Bab 11. Kerangka kerja untuk perubahaN
1. Memahami keterbatasan pendekatan Planned dan Emergent Change.
2. Mengidentifikasi berbagai situasi perubahan yang dihadapi organisasi.
3. Memahami variasi pendekatan dalam manajemen perubahan.
4. Menentukan pendekatan m perubahan yang sesuai dengan kondisi organisasi.
5. Menjelaskan bagaimana organisasi dapat meningkatkan pilihan dalam mengelola perubahan.
མཐོང་ཚུགས་པའི་སྡེ་ཚན་ཚུ་: བཅའ་མར་གཏོགས་མི་ཆ་མཉམ།
གནས་སྡུད་འདི་ན་ཐོ་བཀོད་མེད།