Weekly outline

  • Manajemen Strategis

  • Pertemuan 1

    1) Overview Perkuliahan

    2) Kontrak Perkuliahan

    3) RPS Perkuliahan

    • Pertemuan 2

      Analisis Strategis adalah tahap awal Proses Manajemen Strategis, dimana Manager akan melakukan identifikasi terhadap OHA (Organizational Health Audit) atau Kondisi Internal Organisasi dan ES (Environmental Scanning) atau Kondisi Eksternal Organisasi.

      • Materi Pertemuan ke-2 File 254.2KB PDF document

        Silahkan dipahami ppt berikut, kemudian silahkan kerjakan tugas anda pada forum diskusi. Selamat mengerjakan & Sampai jumpa minggu depan.

        Minggu depan kita akan melakukan diskusi secara tatap muka melalui zoom.

    • Pertemuan 3

      Silahkan diunduh file materi zoom hari ini dan lakukan absen dengan menyebutkan 5 kekuatan (OHA) dari Organisasi anda atau diri anda.

    • Pertemuan 4

      Strategic Planning


      Process:

      Element: 

      Output:

      • Perencanaan Strategis File 976.4KB PDF document

        • Perencanaan strategis adalah suatu perencanaan yang mendetail dan integral dari   organisasi untuk masa/tahun-tahun yang akan datang; yaitu mulai dari menentukan   sasaran or­ganisasi (corporate objective) dan berakhir dengan persiapan rencana   organisasi satu, dua tahun atau lebih. Hal ini bisa sangat kompleks dan sangat penting   (vital) untuk kesuksesan organisasinya. 

          Peter Lorange dan Richard F. Vancil dalam bukunya : Bagaimana mendesain sistem perencanaan strategis):


    • Pertemuan 5

      Tugas 2

      1. Narasikan Kondisi BUMN-dapat dipilih melalui narasi pada link youtube (atau Organisasi Publik pilihan anda) di Indonesia. kemudian buatlah perencanaan strategis sederhana sesuai dengan tahapan scenario profilling dan program planning.

      2. Silahkan buat manuscript Literature Review, dengan ketentuan sebagai berikut:

      a. minimal 10 halaman boleh lebih,

      b. halaman judul-identitas diri & tulisan serta daftar pustaka tidak termasuk dalam 10 halaman tersebut,

      c. Roman font 12 spasi 1, A4

      d. Isi terdiri dari 2 BAB utama yaitu: Scenario Profiling dan Program Planning, masing-masing bab terdiri dari minimal 5 sub bab dan masing-masing sub bab terdiri dari minimal 10 teori yang berbeda, kemudian simpulkan critical teori/pertentangan teori dari teori tersebut yang menurut anda tepat atau dapat diaplikasikan.

      e. Daftar pustaka gunakan mendley & gunakan rujukan minimal 5 buku, 5 jurnal dalam kurun waktu 10 tahun terakhir.

      f. Tugas ini merupakan pengambilan nilai pertama.

      g. Silahkan kirimkan ke link forum di bawah ini paling lambat sebelum tanggal 2 Oktober 2021 pukul 12.00 WIB.


    • Pertemuan 6

      Manajemen Strategis

      1) Definisi Konseptual

      2) Tahapan dan contoh praktis

    • Pertemuan 7

      Penelitian-penelitian mengenai Manajemen Strategi

    • Pertemuan 8

      UTS


      Silahkan jawab soal cerita berikut, kemudian kirimkan jawaban anda melalui email ke intan.fitri@fisip.unila.ac.id, paling lambat tanggal  23 Oktober 2021, pukul 12.00 WIB.

      Selamat bekerja...sukses dan sehat selalu...semoga dilancarkan tesisnya & segera di wisuda 

      Best regards,

      Intan Fitri Meutia


    • 16 October - 22 October

      • 23 October - 29 October

        • 30 October - 5 November

          • 6 November - 12 November

            • 13 November - 19 November

              • 20 November - 26 November

                • 27 November - 3 December

                  • 4 December - 10 December