Search results: 228
Mata kuliah manajemen strategik difokuskan kepada konsep strategi dan proses formulasi, formasi, implementasi dan evaluasi strategi. Cakupan pembahasan mata kuliah ini meliputi; penetapan arah atau visi strategik (misi, visi, nilai-nilai dan tujuan), analisis lingkungan eksternal, identifikasi sumberdaya dan kapabilitas internal, pengembangan dan pemilihan strategik baik tingkat korporat, bisnis maupun fungsional, implementasi dan eksekusi strategi; serta evaluasi dan pengendalian strategik. Mahasiswa dikembangkan untuk mempunyai kemampuan berpikir strategik, membuat keputusan strategik dan memandang berbagai isu bisnis dari perspektif perusahaan secara menyeluruh.
- Teacher: Muslimin S.E.,M.Sc
- Enrolled students: 185
- Teacher: Rr erlina
- Enrolled students: No students enrolled in this course yet
Mata kuliah ini secara umum membahas tentang tata Kelola sumber daya manusia pada sektor public. Mata kuliah ini diharapakan dapat memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang berbagai aspek Sumber Daya Manusia dalam organisasi sektor publik, serta sejumlah tantangan perkembangan era dan dinamika sektor publik yang menuntut manajemen sektor publik yang konstruktif, sehingga mendorong efektivitas dan efisiensi pengelolaan sektor publik melalui pengelolaan Sumber Daya Manusia.
- Teacher: M. Irsyad Fadoli
- Teacher: Simon Sumanjoyo Hutagalung
- Teacher: Anisa Utami Sutarsyah
- Enrolled students: 38
Mata kuliah ini secara umum membahas tentang tata Kelola sumber daya manusia pada sektor public. Mata kuliah ini diharapakan dapat memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang berbagai aspek Sumber Daya Manusia dalam organisasi sektor publik, serta sejumlah tantangan perkembangan era dan dinamika sektor publik yang menuntut manajemen sektor publik yang konstruktif, sehingga mendorong efektivitas dan efisiensi pengelolaan sektor publik melalui pengelolaan Sumber Daya Manusia.
- Teacher: M. Irsyad Fadoli
- Teacher: Simon Sumanjoyo Hutagalung
- Teacher: Anisa Utami Sutarsyah
- Enrolled students: 40
- Teacher: Apandi Fisip Apandi
- Teacher: Simon Sumanjoyo Hutagalung
- Teacher: Anisa Utami Sutarsyah
- Enrolled students: 37
- Teacher: Apandi Fisip Apandi
- Teacher: Simon Sumanjoyo Hutagalung
- Teacher: Anisa Utami Sutarsyah
- Enrolled students: 34
- Teacher: Vina Karmilasari
- Enrolled students: 22
- Teacher: Apandi Fisip Apandi
- Teacher: Anisa Utami Sutarsyah
- Enrolled students: 38
- Teacher: Vina Karmilasari
- Enrolled students: 35
- Teacher: Apandi Fisip Apandi
- Teacher: Anisa Utami Sutarsyah
- Enrolled students: 36
- Teacher: Apandi Fisip Apandi
- Teacher: Simon Sumanjoyo Hutagalung
- Teacher: Anisa Utami Sutarsyah
- Enrolled students: 23
- Teacher: Apandi Fisip Apandi
- Teacher: M. Irsyad Fadoli
- Teacher: Simon Sumanjoyo Hutagalung
- Teacher: Anisa Utami Sutarsyah
- Enrolled students: 33
- Teacher: Simon Sumanjoyo Hutagalung
- Teacher: Anisa Utami Sutarsyah
- Enrolled students: 34
- Teacher: Anisa Utami Sutarsyah
- Enrolled students: 34
- Teacher: Anisa Utami Sutarsyah
- Enrolled students: 27
Melalui mata kuliah manajemen usaha kecil ini yang merupakan mata kuliah wajib bagi mahasiswa jurusan manajemen yang mempunyai 3 sks. Tujuan Mata kuliah manajemen usaha kecil ini untuk membahas konsep dan memahami serta menganalisis manajemen usaha kecil. Beberapa pokok bahasan yang perlu diketahui dan dipahami oleh setiap mahasiswa pada mata kuliah ini yaitu dasar-dasar kewirausahaan, integritas, etika, dan kewirausahaan social, menganalisis dalam memulai usaha, menganalisis franchise (waralaba) dan pembelian (buyouts), menganalisis usaha keluarga (family business), business plan, rencana pemasaran, rencana organisasi, pemilihan lokasi / location plan, memahami laporan keuangan, memahami forecasting financial / meramalkan keuangan, menganalisis manajemen professional dan Usaha Kecil, menganalisis SDM /human resources, dan menganalisis business operation usaha kecil |
- Teacher: Nuzul Inas Nabila
- Enrolled students: 35
Manajemen sumber daya manusia adalah fungsi organisasi yang mengelola semua masalah yang berkaitan dengan orang-orang dalam suatu organisasi. Manajemen sumber daya manusia juga merupakan pendekatan strategis dan komprehensif untuk mengelola orang serta budaya dan lingkungan tempat kerja . Apabila MSDM berjalan dengan baik, ini memungkinkan karyawan untuk berkontribusi secara efektif dan produktif ke arah perusahaan secara keseluruhan dan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi. Dalam mata kuliah ini akan mempelajari fungsi-fungsi SDM mulai dari Rekrutment dan Seleksi; Sistem perencanaan SDM; Desain Pekerjaan dan Analisis Pekerjaan; Penarikan SDM; Pengembangan SDM (karier promosi, pemindahan); Kompensasi; Pemutusan Hubungan Kerja, dan sebagainya.
- Teacher: Ayi Ahadiat
- Teacher: Dr. NOVA MARDIANA, S.E., M.M.
- Teacher: Yuningsih Yuningsih
- Enrolled students: 40
DESKRIPSI MATA KULIAH
Kuliah Manajemen Risiko bertujuan untuk memperkenalkan dan memberikan pemahaman kepada mahasiswa berbagai jenis risiko yang dihadapi oleh dunia usaha mulai dari risiko murni sampai dengan risiko spekulatif. Berbagai aspek risiko seperti jenis dan sumbernya serta proses pengelolaan dan pengendaliannya akan diberikan secara komprehensif. Sebagai salah satu mata kuliah wajib konsentrasi Manajemen Keuangan, pembahasan mata kuliah Manajemen Risiko akan berfokus pada pengelolaan risiko keuangan yang dihadapi perusahaan pada umumnya dan perusahaan yang bergerak di bidang keuangan dan perbankan pada khususnya.
- Teacher: Muslimin S.E.,M.Sc
- Enrolled students: 88
Praktek Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) modern sangat disadari betul bahwa jika perusahaan ingin memenangkan persaingan di pasar Global maka harus mampu merancang MSDM yang berkemampuan dan responsif terhadap perubahan dunia bisnis(strategik)di masa depan. MSDM yang berkemampuan masa depan adalah wilayah kajian dari MSDM Strategis. Dasar dari MSDM Strategis adalahMSDMdan Manajemen Strategis. Secara keseluruhan, MSDM Strategik berhubungan dengan masalah SDM utama (SDM inti) yang mempengaruhi atau dipengaruhi oleh rencana strategis organisasi. MSDM Strategik membahas masalah-masalah organisasi yang berkaitan luas dengan perubahan struktur dan budaya, efektivitas organisasi dan kinerja, sumber daya yang cocok untuk kebutuhan masa depan, pengembangan kemampuan yang khas, manajemen pengetahuan, dan manajemen perubahan. MSDM Strategis memperhatikan dengan sungguh-sungguh arah jangka panjang dan cakupan organisasijuga posisi organisasi itu sendiri secara kritisdengan memperhatikan lingkungan dan secara khusus memperhatikan pesaingnya.MSDM Strategik memperhatikan secara sungguh-sungguh pengadaan keunggulan kompetitif, yang secara ideal berkelanjutan sepanjang waktu, tidak dengan manuver teknis, tetapi dengan menggunakan perspektif jangka panjang secara keseluruhan.
- Teacher: Lis Andriani Hr, S.E., M.Si
- Teacher: Dr. Keumala Hayati, S.E., M.Si
- Teacher: Habibullah Jimad
- Teacher: Dr. NOVA MARDIANA, S.E., M.M.
- Teacher: Yuningsih Yuningsih
- Enrolled students: 23
- Teacher: Ayi Ahadiat
- Teacher: Dwi Asri
- Teacher: Dr. Keumala Hayati, S.E., M.Si
- Teacher: Nurul Husna
- Teacher: Irham Lihan
- Enrolled students: 30