S1_MNJ_PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM_SMT GENAP 2023

PP

Secara tradisional, pelatihan dan pengembangan tidak dipandang sebagai aktivitas yang dapat membantu perusahaan menciptakan “nilai” dan berhasil mengatasi tantangan persaingan. Hari ini, pandangan itu telah berubah. Perusahaan yang menggunakan praktik pelatihan dan pengembangan inovatif cenderung melaporkan kinerja keuangan yang lebih baik daripada pesaing mereka yang tidak melakukannya. Pelatihan dan pengembangan juga membantu perusahaan mengembangkan sumber daya manusia yang dibutuhkan untuk menghadapi tantangan persaingan. Banyak perusahaan sekarang mengakui bahwa pembelajaran melalui pelatihan, pengembangan, dan manajemen pengetahuan membantu karyawan memperkuat atau meningkatkan keterampilan mereka untuk meningkatkan atau membuat produk baru, menghasilkan ide-ide baru dan inovatif, dan menyediakan layanan pelanggan berkualitas tinggi. Juga, kegiatan pengembangan dan manajemen karir diperlukan untuk mempersiapkan karyawan untuk posisi manajerial dan kepemimpinan dan untuk menarik, memotivasi, dan mempertahankan karyawan berbakat di semua tingkatan dan di semua pekerjaan. Penekanan pada pembelajaran melalui pelatihan, pengembangan, dan manajemen pengetahuan tidak lagi dalam kategori “baik untuk dilakukan”—penekanan seperti itu adalah “harus dilakukan” jika perusahaan ingin mendapatkan keunggulan kompetitif dan memenuhi harapan karyawan.